尊敬的領導：

您好！

我自去年__月份有幸進入公司以來，已有一年，期間一直擔任職務。抱著__（公司名字）是我家，繁榮大家樂的心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心，在提高個人工作技術同時，有幸也能為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我輩之幸。

公司待我不薄，我雖不才，但報效之心未泯，而螻蟻之力雖不足以憾山，但公司胸懷虛谷海納百川不擇細流，也能容我一片天地，所以我輩常常自勉自勵，不敢忘記公司深情厚意，平日里隨工作煩瑣無味，卻不敢不不效死力，心中別無它法，只愿公司興旺發達。

我本布衣子弟，家中貧寒，父母艱難養我成人，養育之恩不能不報，而今父母年邁，尚要辛勤勞作，每每想到烈日當空而父母田間苦苦耕作，心如刀割恨不能飛身擋日遮陰父母，我已成人應該承擔養家糊口之重擔，但目前收入低薄，每月只有x千，而城本就消費水平極高，雖省吃檢用，又不沾煙酒不近女色，每月僅能自給。可憐我一片孝心，只能如大江之水向東流，心中僅能哀傷。

但想到公司一向有愛撫員工的傳統，我便有如大海中見浮舟，黑夜中遇燈塔，心中便有了走下去的希望，公司領導均比我年長，或為長輩或為兄長，游子之心必然能深切體會，護犢之情只會尤然而生。如能將我的工資提高x百元左右，就能解的我燃眉之急，而深情厚意，敢不厚藏，而表現于工作之中。

所以我正式提出申請，希望公司將我個人工資提高到__整，希望領導能給予批準。

謝謝！

此致

敬禮！

申請人：__

20__年__月__日

工作總結加薪申請篇2

尊敬的領導：

我是零售部商品專員__，自x年x月x日到公司入職至今已有x年。這x年里，我從一個對商品知識完全不了解，到此刻能熟知商品大部分業務，能在與同事、終端及相關部門的溝通協調下完成各項日常工作；我明白這些都是公司給予的良好平臺，離不開同事們的幫忙協助，更離不開領導的栽培教育。

當初接觸到這個崗位，以為不就是給終端補發貨品，負責新品上柜及銷售跟蹤，這有何難，隨著接觸的越來越深才感到并沒自我想象的容易。商品專員，它是一個服務型的崗位，能夠說是各終端的后勤保障，既然是后勤就要求注重細節，這一點我深有體會。例如門店補貨，有時某款貨品的其中一個尺碼門店倉庫已經足夠，但門店補貨人員沒注意到而多補，這是不允許出現的，一開始我從未留意過這一點，直到發現門店貨品的某個尺碼數量增多，而門店又未及時銷售出庫，造成庫存積壓，這才意識到這一小細節。所以我立刻提醒門店，并且在日常終端補貨也留意起這一點。

有人說商品專員這個崗位十分簡單，我覺得不是這樣。去年，__店開業，由于終端POS系統因為一些因素遲遲未能用，十來天的銷售業績只能記在手工單上，直到POS系統能夠用，店長把之前的業績在系統里輸進了同一天。由于新店，不僅僅是店員，連店長也是招聘過來，她們對系統很不熟，加上輸單量多和相互沒打好招呼，最終好幾個人輪流輸單，導致超多單子重復，而她們也未在每一單后面備注相應日期，最終財務發現系統業績與迪索店匯到公司的款額嚴重對不上。最終讓__店把十來天的手工單寄到公司，我則把系統業績清零，對著手工單把每一天的銷售一單一單的手工輸入Excel表格，應對著上百個貨號，真的讓人眼花，一不留神就會輸錯一個數字，但是最終還是成功輸完，確定每一天的業績都與匯款額對上，才一一導入系統。

這期間，我很不想去理這些很亂的單子，因為它會導致工作量的增大和時光浪費；但是此刻身在崗位，又怎能不管呢。最終我還是仔細輸完單子，把業績調整好。畢竟，每個人都會犯錯。所以堅持、不怕辛勞又是我從這一崗位學到的。

鑒于此刻的工作職責范圍和工作強度的增加，期望公司領導能認真思考從x月x日開始將我個人工資提升至3000元；如提升，我將會更加全力以赴，反之，我也不會放下，繼續努力。

致辭

敬禮！

申請人：

時間

工作總結加薪申請篇3

經理好：

隨著我公司的不斷發展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。

我是20__年月進入公司的，首先感謝公司領導對我的關心和重視，為我提供了這么好的工作環境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入__公司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發展做出了自己應盡的責任，因為您是我的直接領導，這些您應該是了解的，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。

我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望領導對我的申請能夠加以重視。

如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的`要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。

此致

敬禮!

__X

____年__月__日

工作總結加薪申請篇4

尊敬的公司領導:

您好!

隨著公司的不斷發展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領導的信任，鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，我希望月薪是____元(在原基礎上增加300元)。

人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，才能為企業創造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。

在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲!

如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到____元月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養要求我應該做到的。

期待您的答復。

某某某

_年-_月-_日

工作總結加薪申請篇5

領導：

您好!

非常感謝您能在百忙之中抽出您寶貴的時間來閱讀我寫的這份材料!

很榮幸有機會能融入旭暉衛浴有限公司這個溫暖的大集體大家庭，能成為旭暉的一員，本人深感珍貴;能在一個領首國際衛浴前沿的公司效力，本人深感珍惜!

團結強大的領導班組，刻苦能干的生產同志，明察秋毫的品管干事，業績優秀的銷售骨干……組成旭暉浴室趟門制造廠的良好流暢的生產銷售線。在工作中，領導者杰出的思維構架，保證了旭暉產品的良好快速生產運行;生產人員認真刻苦的良好工作作風，保障了旭暉衛浴產品的優秀杰出品質;業績突出的銷售精英，筑就了Sunrise這個獨特的國際衛浴品牌。當然，生產能得以快速良好的進行，品質能得以悠遠長久的保證，銷售能得以蒸蒸日上的發展，其間也凝聚了我們倉庫部倉管人員的默默無聞的背后無私奉獻。

倉庫工作繁雜辛苦，但是不論多么繁雜，多么困難的事務，我們倉管人員始終保持一種積極向上勇往直前的精神狀態，不辭辛勞、不畏懼艱難、不拈輕怕重。無論工作多么緊張繁復，我們始終保持精神飽滿、情緒愉快。在作好自身收、發、存、放、盤點等工作的同時，與其他部門人員工作交流中，我們積極參與、主動配合。雖然其間工作也有出現漏洞或是不足，受到其他部門人員的相關投訴，但是我們能在較短的時間內查找自身不足因素，理性分析出現該種問題的直接原因，主觀積極的吸取經驗教訓，竭力要求自己在以后在工作中做到無缺無漏、悉心仔細，保障倉庫工作能在生產環節中順利做好收、發、存、放等相關具體工作。

塑造旭暉的良好企業形象，為旭暉的生存和發展創造良好的后備環境，對倉儲事業的發展作出重大的貢獻，是倉管人員的基本工作和根本要求。

在倉庫實際工作中，就我們鋁材倉而言，平均一周一次的委外加工收發工作，在發料之前，我們得先提前一天備好需委外加工的相關物料，并統計型號、規格、點好數量，并備好相關委外單據，做好光身委外帳、委外加工發出帳;當委外加工料返廠時，我們得拆開包裝紙，分型號、規格、并一支一支的點好數量，然后核對送貨單，待品檢檢驗合格后，將良品一支一支的入庫、上架，并點好不良及報廢，統計相關數據，做好委外收回帳，自身入庫帳以及電腦系統委外加工制令帳，然后將統計好的相關單據上交財務;平均三周一次的光身進料，我們得自己把重量逾5噸的光身鋁材從車上下貨，并在主管的指導帶領下，用磅秤一包一包的過重，然后協助生產部相關開料人員進行長料開短工作，并做好委外備料工作，做好光身長料開短手工帳、電腦系統光身帳、委外加工帳;另外，每天都存在的生產部領料工作，我們得專人專事的配合查找其需要的相關物料，盡力爭取做到“半分鐘原則”(即生產人員需要一支或多支鋁材時，我們必須在半分鐘之內找出該種鋁材所在的具體位置，然后核對好型號、規格、數量，并發給生產部相關領料人員。白天，積極配合生產部人員領料工作、保證生產能快速順利的進行;晚上無人領料時，作好當天的發料帳，物料需求電腦帳，保障自身“帳料合一”。

其實，用辨證邏輯思維分析：銷售業績突飛猛進，必然導致生產工作加速進行。生產工作繁忙運行，必然導致倉庫工作緊張繁瑣。

在薪資分配上，生產工資按照計件核算，倉庫工資按照計時計算。從經濟學角度分析：計時工資無非是基于投入、從而體現監督;計件工資無非是基于產出，從而體現激勵。生產人員工資基于產出、體現激勵，必然導致生產人員努力刻苦進行生產，有時甚至加班加點的進行。我們假定一個晚上一名生產人員的預定產出是10套產品，他的預計加班時間是從晚上6點到凌晨0點。如果生產一套產品能給他帶來的報酬是8元，那么當他生產完這10套產品時，他將得到的將是80元，這是基于激勵帶給他們的報酬。但是相對于我們倉庫而言，生產部人員加班進行生產，必然導致我們倉庫加班跟進發料。從晚上6點到凌晨0點一共為6個小時，這六個小時中，一個生產人員能得到的報酬將是80元，但是我們倉庫人員由于是計時工資，平均工資實際每人每個月為600元，那么每人每小時的加班工資將是2。5元(根據我廠實際加班比例為1：1)，那么6個小時我們得到的將是15元。我們加班工作的投入時間和生產人員的投入時間是完全相同的，但是我們得到的實際報酬僅僅只是他們的19%。從經濟學的宏觀角度來分析，當基于激勵的投入時間和基于監督的投入時間完全相同、計件所帶來的報酬大于或是遠遠超過計時所帶來的報酬時，必然導致計時員工心理存在一種物質追求上的極端差異，這種情況往往導致計時員工流向計件工作，甚至導致計時員工從該企業流失至基于監督的計時工資高于該企業的企業。從經濟學的另一種層面看，這必然導致該企業人才流失，既而導致該企業的人才替換成本加大。從辨證唯物思想上來分析：人才流失必然導致該種人才以前所從事的相關工作緩速甚至停滯，在物質產出上就會給基于激勵的計件員工帶來工作上的極大不便，盡管兩者工作竭力配合，但是由于種種原因和種種客觀因素制約，兩者始終配合不上或是存在時間和效率上的極大差距，從而影響基于激勵的.工作緩速甚至極大程度上影響整個生產和銷售。

這就是計件工資與計時工資在基于程度上的不同從而在物質報酬上存在極大差異所帶來的負面影響。

我通過觀察政府頒發的工資指導價格，另外通過調查同類企業的相關薪資待遇，我想：在工資報酬分配上，計時報酬與計件報酬不應該是存在這么大的差距的，尤其是在晚上加班時，加班制度應更加合理合情。

我在此謹代表我們倉庫部所有倉管員，特申請對我們倉庫部的薪資待遇進行改進，希上級領導考察實際、對倉庫部工作提起重視!

__X科長

工作總結加薪申請篇6

總經理：

我部門現有員工X人，其中__X、__X、__X等3名同志來本部門工作已達2年以上。該3名同志在各自的崗位上兢兢業業，業務水平不斷提高，為本部門工作任務的順利完成做出了一定的貢獻。為了進一步調動他們的積極性，把我部門的工作做得更好，同時彰現本公司“以人為本”的理念，特要求給此3同志各加薪20%。

特此申請，請予批準。

申請人：某部門經理__X

x年x月x日

工作總結加薪申請篇7

尊敬的領導：

自領導對我關心和重視，為我提供了這么好工作環境，學領導，這些您應該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對我評價。

我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出升職加薪請求，希望領導對我申請能夠加以重視。我的理由如下：隨著公司的業務不斷發展，個人的能力也在不斷的提升和進步，解決問題的效率越來越高，同時工作職責范圍和工作量也在相應地增加、工作強度不斷加大，如能獨立設計光伏系統、獨立完成施工技術指導，在施工現場有一定施工指導經驗、適應出差;熟悉公司產品生產要求，能跟進生產要求按時按質完成生產及包裝和發貨等公司內務。同時，為滿足公司發展需要，還帶領新進同事工作學習。

人追求的目標越高，他的才能就發展的越快，才能為企業創造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情是不公平和不值得的。我相信對于有一定能力和執行力的員工，老板是不會吝嗇的&39;，使之能夠解除后顧之憂，安心為企服業務。如果您認為我現在的工作內容及質量還未能達到這個升職加薪標準，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好！期待您的答復。

申請人：__

20__年__月__日