公司有哪些人事管理制度
制度為社會運作提供了一個框架和規(guī)范，保障了社會的穩(wěn)定和公正。優(yōu)秀的公司有哪些人事管理制度應該是怎樣的？快來學習公司有哪些人事管理制度的撰寫技巧，跟著小編一起來參考！
公司有哪些人事管理制度篇1
一、行政人事部職責
1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2.根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。
3.負責全公司日常行政事務管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負責總經(jīng)理的日常活動和外出活動的安排。
4.組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
5.負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。
6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。
7.負責公司_和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。
8.負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。
9.負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、電話、計算機、手提計算機的管理和使用。
10.負責公司總務工作，做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機服務、安全防范工作。
11.負責公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。
12.負責公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構(gòu)設置、部門工作職責、部門人員編制與內(nèi)設機構(gòu)、崗位工作標準和人員素質(zhì)要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。
13.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓開發(fā)計劃并組織實施。
14.組織督促各部門編制工作計劃、工作總結(jié)、業(yè)務管理程序、規(guī)范和落實辦公例會、總經(jīng)理交辦工作，并負責跟進、檢查、監(jiān)督、考核。
15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調(diào)動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務事項。
16.調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀案件;調(diào)查處理員工投訴;調(diào)處勞資糾紛。
17.做好員工保險、福利工作。
18.為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。
19.每月制作相關(guān)行政費用表及人力資源報表供總經(jīng)理審查并進行存檔。
20.其他需要配合完成的工作。
二、相關(guān)制度管理規(guī)定
(一)考勤管理制度
1.作息時間：星期一至星期五8:30——17:30，午休12:00—14:00
2.員工上班時必須簽到。遇公事外出遲到公司，提前向行政部或直屬分部經(jīng)理說明。
3.員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。
4.遲到：上班時間開始后未到崗者。
5.早退：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開,未請假者計曠工。
6.曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記一天曠工;以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實的，按曠工論處。
7.病假：提前以口頭或書面形式通知行政部,病假結(jié)束后需到行政部進行銷假。未填請假條的補填請假條。病假2天及以上者需提供醫(yī)療單位開具的病假證明。
8.事假：一天以內(nèi)需提前請假，填寫請假單，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內(nèi)請假，并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理;
9.違反勞動紀律規(guī)定：
(1)遲到、早退：
曠工一天以內(nèi)的，當月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計算工資;曠工超過三天者解除勞動合同人事部規(guī)章制度人事部規(guī)章制度。
(3)婚假
凡通過試用期的員工，憑結(jié)婚證可享受七天有薪婚假。
(4)喪假
員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世，可申請三天有薪假。
(5)分娩假
凡符合_規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經(jīng)公司行政部核準后，可享受國家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假。
(二)物資用品采購及使用管理制度
1.本制度所指物資用品包括：
(1)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品;
(2)辦公用品、電腦耗材等用品用具;
(3)其他用品(另行規(guī)定)。
2.采購程序：
(1)每月26日各部門上報下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部，由行政部匯總編制《采購預算表》一式兩份。
(2)行政部經(jīng)理根據(jù)實際需要進行審核簽字，并報總經(jīng)理簽字批準。
(3)總經(jīng)理審批簽字后交財務部，財務部預算、預支采購金額，并留存一聯(lián);
(4)行政部按計劃安排實施采購。
(5)由行政部對采購物品進行登記，填寫《辦公用品采購統(tǒng)計表》。
(6)如需進行應急采購，可先報行政部，由行政部報總經(jīng)理審批進行采購，采購后按正常登記手續(xù)進行登記。
(三)物品領用管理制度
1.物品類別
(1)辦公用品：包括紙、筆、筆記本、計算器、名片夾、訂書機、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、直尺等公司出資購買的辦公用品。
(2)公用物品：包括各類碳粉、硒鼓、打印紙、其它特種紙及各類電腦、打印機耗材。
2.領用原則
(1)辦公用品：本人根據(jù)工作需要，填寫《辦公用品領用表》，到行政部領取。
(2)公用物品：本著合理使用杜絕浪費的原則，互相監(jiān)督，物品屬自然磨損者，則以舊換新;凡屬遺失或被盜者，及時報行政部備補，并按原價賠償，由行政部不定期進行抽查盤點。
(四)清潔衛(wèi)生管理制度
1.本公司清潔范圍包括：辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。
2.本公司清潔衛(wèi)生由各部門所有人員輪流打掃，詳見《值日輪流表》。
3.值日人員須按如下標準進行清掃：
(1)地面：無紙屑碎末，無油漬，無污痕，整潔通透。
(2)桌面：無明顯灰塵，無油漬污痕，桌上物件分類整齊擺放，物見本色。
(3)椅、沙發(fā)：無明顯灰塵，無污垢，擺放端正整齊。
(4)玻璃窗、窗臺：光潔锃亮，無水漬、無污痕和灰塵，做到窗明幾凈。
(5)打印機等固定設備設施：無灰塵，無污垢。
(6)公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理，值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。
4.個人衛(wèi)生執(zhí)行以下標準：
(1)自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，整理文件，清倒個人垃圾，保持辦公桌整潔;
(2)定期擦拭及保養(yǎng)自己使用的電腦，保持其清潔及正常的使用;
(3)嚴禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核，禁止從窗戶往外吐痰倒水、亂扔雜物;
(4)其他需個人注意的衛(wèi)生事項。
5.衛(wèi)生懲罰制度：
個人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個人負責，包括工作臺、紙簍、書架、電腦、個人辦公用品等。其他公共區(qū)域由值日人員負責。
(五)檔案的分類及管理制度
1.市場部檔案：
(1)投資資料：包含文件、圖紙、，市場人員使用投資資料需進行登記，并將原件存檔，復印件下發(fā)給相關(guān)人員每次下發(fā)時都要在《文件收發(fā)登記表》上進行登記，，投資資料由內(nèi)勤發(fā)送，并將回復文件及時存檔，以保投資文件的完整性。
(2)日常工作檔案：包括市場人員跟蹤項目登記表、客戶考察通知單、項目總結(jié)、合同概況表、分公司宣傳品發(fā)放統(tǒng)計表、客戶檔案及競爭對手調(diào)查表、業(yè)務費及傭金提取表等，由項目內(nèi)勤分類存檔，便于隨時查閱。
(3)市場部部會議紀要及其他需要存檔的文件。
2.項目部檔案：
(1)定額：按照項目名稱分別存檔，每次下發(fā)時都要在《文件收發(fā)登記表》上進行登記，并將相對應電子版文件進行存檔。
(2)施工圖：由設計人員將施工圖交給技術(shù)部內(nèi)勤存檔，并在《施工項目圖紙登記表》上進行登記。
(3)技術(shù)部會議紀要及其他需要存檔的文件。
3.工程部檔案：
(1)工程施工過程資料：包括與甲方聯(lián)系函、工程洽商、變更等相關(guān)資料，按項目分類進行存檔，填寫《文件收發(fā)登記表》。
(2)報驗資料：按工程進行存檔。
(3)結(jié)算資料：包括工程結(jié)算資料、勞務結(jié)算資料及材料結(jié)算資料，分別填寫《工程結(jié)算統(tǒng)計表》、《勞務結(jié)算統(tǒng)計表》、《材料結(jié)算統(tǒng)計表》，并隨時更新。
(4)工程部會議紀要及其他需要存檔的文件。
4.行政人事部檔案：
(1)分公司相關(guān)行政制度、員工檔案。
(2)集團公司下發(fā)的相關(guān)文件、制度等。
(3)合同文件，由行政部負責將各類合同進行存檔。需借閱合同者，在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。凡與合同無關(guān)，因工作需要借閱合同者，除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外，還須出具書面借條，寫明借閱原因，借閱期限，經(jīng)部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理批準后方可借閱。
(4)其他需要存檔的文件。
5.財務部檔案：
會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、財務報告、已使用完的各種票據(jù)存根、各種經(jīng)營合同、工程項目合同、會計年度數(shù)據(jù)備份盤，是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務的重要史料和證據(jù)。具體包括：
(1)會計憑證類。包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證。賬簿。
(2)財務報告類。包括月度、年度財務報告、其他財務報告，報告中要有會計報表、附表、附注及必要的文字說明。
(3)公司經(jīng)營合同：包括代銷合同、聯(lián)營合同、經(jīng)銷合同、租賃合同。
(4)其他類。包括銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單、已使用完的各種票據(jù)存根、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊及其他在會計核算工作中直接形成的對國家和社會及各核算單位具有保存價值的會計核算資料。
(六)保密制度：
1.凡技術(shù)人員或工作涉及到公司機密的人員在入、離職時必須簽訂《保密協(xié)議》，保證不泄露公司的機密資料。
2.各部門文件及檔案按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸類管理，分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經(jīng)理均有權(quán)查閱;保密檔案各部門經(jīng)理如要查閱的，必須由行政部經(jīng)理簽字才能查閱;絕密檔案一般不準任何人查閱(注：副總、總經(jīng)理除外)，如有特殊情況需要查閱的部門經(jīng)理，必須要總經(jīng)理簽字同意，且必須在行政部所指定的地點進行查閱，公司檔案不準任何人帶出公司。
3.除本部門工作人員外，未經(jīng)許可，任何人不得私自進入其他辦公場所，未經(jīng)許可，不得使用其它部門人員電腦，不得查看U盤、光盤及軟盤中的文件資料，更不能翻閱、抄錄其他部門資料。
4.在打印、復印文件或資料中，應樹立保密意識，不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員，打印、復印錯誤的重要文件應及時銷毀，不得亂丟亂放。
5.負責文件及檔案的管理人員應具有高度保密意識，不得向任何人有意無意泄露公司的機密。公司員工應做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認定作廢的文件應定期銷毀。
6.公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。
7.財務人員應妥善保管好帳務、報表、資料，不得將公司機密泄露給予任何人。
8.合同文件、財務狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應特別注意保密原則，各種資料應妥善保存，更不能泄露給其他人。
9.凡重要文件，未經(jīng)上級允許，不得復制、抄錄。
10.員工的薪金、獎金公司予以保密，嚴禁任何人互相打聽、攀比。
11.員工應盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。
以上內(nèi)容屬于公司內(nèi)部管理制度，解釋權(quán)歸本公司行政部。
公司有哪些人事管理制度篇2
ee實業(yè)有限公司人事變動管理制度
一、晉升及降級
由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),轉(zhuǎn)人力資源部辦理臨時考核及簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。
二、調(diào)職
由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),送至單位會簽,轉(zhuǎn)人力資源部簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。
三、未批準的&39;升、降、調(diào)申請單退回申請部門
經(jīng)批準的申請單則由人力資源部依據(jù)發(fā)布《調(diào)整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請部門及本人,并限期辦理業(yè)務移交手續(xù),履任新職。若職稱變動或崗位變動,由人力資源部變更薪資名冊。
四、留職停薪
1、人員有留職停薪的需要時,可由申請人填寫《人事異動申請及審批表》,由人力資源部簽署意見后報公司總裁/董事長審批,發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。
2、留職停薪期滿時,當事人應到人力資源部及時辦理復職手續(xù)。
3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請復職時,如原所在部門無崗位時,則另行調(diào)整崗位。
五、免職
凡符合免職規(guī)定者,可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動申請單及審批表》(附件一),會簽意見后,報公司總裁/董事長審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續(xù)。
六、附則
本制度自20__年11月1日起執(zhí)行。
公司有哪些人事管理制度篇3
第一章總則
第一條為了完善公司人事管理制度，加強公司人事管理，促進公司隊伍建設，依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定，參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。
第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團結(jié)、共同進取的良好人際關(guān)系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
第二章編制與定編
第一條公司集團各部門、各子公司用人實行定編、定崗、定責。
第二條公司各職能部門的設置、編制、調(diào)整、撤消，由集團各部門、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后，再報集團人力資源審核，最后將審核后建議報總經(jīng)理辦公會研究，并在人力資源備案后方能實施。集團人力資源負責建立和更新集團各部門、各子公司崗位設置和人員編制的檔案。
第三條集團各部門、各子公司根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要或根據(jù)臨時業(yè)務需要，制定年度用工計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定后，在集團人力資源備案，如有因業(yè)務拓展，需要變更計劃的單位，需提前一周報變更計劃至集團人力資源，如無變更備案記錄，作為年終考核扣分依據(jù)。
第四條因工作需要，集團各部門、各子公司增加員工時，原則上應不超出本單位的用工計劃。
第三章公司員工招聘、聘用管理規(guī)定
第一條為了適應公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實現(xiàn)公司人力資源的合理配置。
第二條公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學歷、資歷，更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。在不影響其他單位工作的前提下，應優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應聘人員。
第三條招聘程序
1.申請：用人單位填寫《應聘人員登記表》，經(jīng)單位分管領導或法人簽字批準后交至集團人力資源、財務負責人簽字確認后備案。
2.審核：集團人力資源核查申請單位的編制情況及用工計劃，如不屬于計劃內(nèi)招聘，集團人力資源退回《應聘人員登記表》。申請單位須向集團總經(jīng)理辦公會特批，批準后再提交給集團人力資源備案。
3.發(fā)布信息：集團人力資源根據(jù)《應聘人員登記表》要求，開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息，并負責收集和整理應聘資料。
4.內(nèi)部應聘：內(nèi)部員工應聘時，應填寫《內(nèi)部應聘申請及審核表》并上交集團人力資源考核后報集團總經(jīng)理辦公會研究決定。
5.面試：集團人力資源根據(jù)各單位提供的《應聘人員登記表》進行審核，對各單位獲得的試崗人員進行初選，將初選合格的人員轉(zhuǎn)交用人單位，用人單位進行試崗。用人單位，必須對應聘者進行儀表、求職的動機與工資期望、所學專業(yè)及業(yè)績、語言表達能力等方面的初試。然后由用人單位負責人對應聘者進行專業(yè)知識面試，必要時通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。集團人力資源、用人單位負責人等在《面試人員評估表》中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘，用人單位還應與集團人力資源進行咨詢和協(xié)商，以免影響其他單位正常工作。
6.錄用：員工試崗3-5天，用人單位決定錄用后，由用人單位每月25日前集中報請關(guān)分管領導批準，最后報集團人力資源審核，財務負責人簽字確認（集團各部門人員由集團人力資源統(tǒng)一招聘）。
7.員工入職：新員工報到，應提供身份證及學位證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書復印件、近期1寸照片等相關(guān)證件。
7.1新員工入職后一個月內(nèi)，應及時更新員工通訊錄及單位編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。
7.2每周五根據(jù)新員工入職情況組織新員工入職培訓。
8.試用：
8.1新員工試用期按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用工資（當月無績效工資），不足一星期者不發(fā)工資，轉(zhuǎn)下月計發(fā)。內(nèi)部招聘的員工免試用期。
8.2試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時予以辭退：發(fā)現(xiàn)不符合應聘條件者；違反國家法紀，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者；不能勝任本職工作者；此前在其他單位受過嚴重處罰者；發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。
9.轉(zhuǎn)正：
9.1在正常情況下，原則上試用3個月（一般為1-3個月），試用期間由試用單位領導負責考核期滿合格者方可轉(zhuǎn)正正式錄用。若在試用期內(nèi)如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，由用人單位負責人向集團人力資源書面提出該員工試用期提前轉(zhuǎn)正的申請，集團人力資源全面綜合考評后出具回復函。在雙方一致認為愿意繼續(xù)合作的基礎上，由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉(zhuǎn)正手續(xù)，并報集團人力資源審查審核，由集團人力資源統(tǒng)一報請總經(jīng)理辦公會研究決定后予以轉(zhuǎn)正。
9.2員工轉(zhuǎn)正由用人單位人事勞資員辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù)，即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會保險。
9.3員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標準按照公司薪酬方案的標準執(zhí)行。
9.4公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，將員工調(diào)至需要的單位和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機會，促進個人能力提高。
9.5公司內(nèi)部空缺職位，員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后，薪資級別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請，公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。
第四章公司考勤和請假管理制度
第一條考勤制度
1.作息時間：公司常日班實行5天工作制，每天工作8小時，星期六、日屬工休日。夏季作息時間：上午：9：30—13：30，下午：16：00—20：00；冬季作息時間：上午：10：00——14：00；下午：15：30——19：30，作息時間的調(diào)整，以辦公室下發(fā)的通知為準。
（說明：各子公司可根據(jù)本公司運作實際情況另行規(guī)定作息時間。）
2.遲到、早退：員工均須按時間上、下班，凡上班時間晚到15分鐘以內(nèi)者視為遲到，下班時間無故提前15分鐘以內(nèi)下班者視為早退。遲到、早退一次扣罰20元。
員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報到或在上班期間因故外出下班前未返回公司，用人單位負責人以下的員工一律向直接上級負責人（直接負責人一律向分管領導）口頭請示，經(jīng)準許后方可外出。否則上、下班未按時到崗者按遲到、早退處理。
3.曠工：凡超過遲到時間15分鐘以上，或超過規(guī)定上班時間15分鐘未到達指定工作崗位，又無充分理由說明并辦理補假手續(xù)者，視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當日工資外，還應視下列情況予以罰款：
（1）一天以內(nèi)者，給予口頭警告，罰款30元。
（2）曠工兩天者，給予書面警告，罰款60元。
（3）每月連續(xù)曠工三天以上或年度曠工累計15天及以上者，用人單位負責人可提議集團人力資源給予辭退或除名，解除勞動合同。
（4）員工當月事假累計超過15天，病假超過30天的，取消當月績效工資。
4.考勤記錄
4.1公司領導的考勤由綜合管理部部指定考勤員記錄考勤，各單位的員工由本單位負責人指定考勤員記錄當月考勤，月末由本單位負責人審核簽字后交至集團人力資源部統(tǒng)一審核匯總；
4.2公司考勤結(jié)算日為每月1日至月底最后一日。
考勤表標題、考勤單位、考勤時間、本月應出勤天數(shù)、被考勤人姓名、崗位、被考勤人員出勤當天的情況、其它需說明情況、考勤員簽字、用人單位負責人簽字均必須填寫完整，不得涂改。
4.3集團人力資源負責對各單位員工上班情況進行監(jiān)督抽查。
4.4各類假期期滿后，未經(jīng)批準不按時上班或既不銷假也不上班的，按實際曠工天數(shù)計算。
4.5拒不接受領導分配的工作或擅自離開工作崗位的，按實際未上班的時間計算曠工時間。
4.6集團人力資源負責每月公布一次員工考勤情況。
4.7凡員工違反公司規(guī)定時，罰款金額均從當月工資中扣除。
第二條請假管理規(guī)定
一.總則
員工各種假期的申請，無論時間長短，一律須提前填寫《請假申請表》。員工請假由用人單位負責人、集團人力資源批準后生效，請假批準后，請假表一律送集團人力資源留存?zhèn)浒福埣贇w來需向用人單位負責人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經(jīng)用人單位直接上級或分管副總審批，并報集團人力資源審核備案，由集團人力資源統(tǒng)一報請集團公司總經(jīng)理批準。
二.審批
請假1天（含）以內(nèi)，由直接主管負責人核準。
請假3天（含）以內(nèi)，報請分管副總核準。
請假3天以上，由分管副總審批后，報集團公司人力資源部核準。
請假5天以上，由分管副總、集團人力資源核準，報請集團總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理審批。
如遇特殊情況，員工不能直接辦理書面請假手續(xù)的，可用電話或委托他人辦理請假手續(xù)，上班后當天辦理補假手續(xù)，否則按曠工處理。超過3個工作日（含3個工作日）未補辦請假手續(xù)的，公司按自動停職處理。
請假者如有在請假期間未做完的延續(xù)性工作，在請假時必須將請假后的有關(guān)工作在《請假申請表》上注明，由用人單位負責人進行安排。
員工請假期滿如有特殊原因需要續(xù)假，須提出并履行請假手續(xù)，如未批準而擅自不到職者，除確實因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外，均以曠工論處。
三.假別
1.法定節(jié)日假：員工均享受國家每年規(guī)定的各類法定節(jié)日假期，具體放假安排結(jié)合政府放假公布，依照集團公司的正式通知為準。
2.事假：員工因辦理個人事務，經(jīng)審批同意后，可以請事假。事假經(jīng)審批同意后可用公休日、節(jié)假日加班、帶薪年休假予以抵沖。員工全年累計事假不得超過45天，當月請假10天以上（含10天）扣發(fā)當月績效工資，特殊情況需公司領導批準，集團人力資源核準。
3.病假：員工患病或非因工負傷必須治療的，持有關(guān)醫(yī)院出具的證明在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)可休病假，以醫(yī)生出具住院天數(shù)為準，但不能超出15天（含15天），否則一律按事假處理，特殊情況需公司領導批準，集團人力資源核準。
4.喪假：員工直系親屬（按法律規(guī)定）去世可申請喪假3天，其他旁親屬死亡可享受喪假1天。涉及路程假另外申請，但路費自理。在批準的喪假和路程假內(nèi)的基本工資待遇不變。
5.婚假：男性25歲以下3天假，25歲以上7天假，女性23歲以下3天假，23歲以上7天假，路途轉(zhuǎn)運可另行申請（少數(shù)民族向前推兩歲），員工申請婚假，必須憑結(jié)婚證書原件正本。
6.產(chǎn)假：女員工符合計生條件生育，享有90天產(chǎn)假。男員工在配偶生育（未超生）時給予3天生育陪護假。已婚女員工妊娠4個月以內(nèi)流產(chǎn)的，給予產(chǎn)假15天；妊娠4個月以上7個月以內(nèi)自然流產(chǎn)，給予產(chǎn)假40天；7個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假；請假時帶獨生子女證或出生證。
7.年休假：員工在公司滿一年以上者可享受3天帶薪休假，每滿一年增加1天，年假總天數(shù)不超過15天。因工作需要無法批準休假的按天數(shù)計發(fā)加班補助。使用年休假時應提前三個工作日提出，主管與員工雙方協(xié)商排定，原則上在本人工作繁忙時不予批準。所有員工的年休假須報集團人力資源核準確認后執(zhí)行，否則視為無效。
全年有下列情況之一者，不享受休假待遇：
（1）病假累計達到三個月及以上；
（2）事假累計達到一個月及以上；
（3）病、事假小計達到兩個半月及以上；
（4）產(chǎn)后哺乳期；
（5）有累計曠工3天以上行為；
第五章加班管理制度
第一條加班管理的原則和要求
1.公司鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務，日常工作應提高工作效率，盡量減少加班，各級管理人員應科學地安排好工作計劃并督促員工在規(guī)定的時間內(nèi)完成，避免在非工作時間加班，杜絕產(chǎn)生不必要、不合理的加班。員工在規(guī)定時間內(nèi)應完成而沒有完成的工作任務，因繼續(xù)完成任務發(fā)生延長工作時間的不予計算加班。
2.公司因工作需要安排加班時，有關(guān)單位員工如無特殊理由不得拒絕，否則視同曠工處理。因工作需要必須安排加班的，加班需完成的工作量必須與加班工時相符。加班2小時以上方能生效，加班時間可累計，累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，依此類推，并以此作為計算調(diào)休的依據(jù)。
3.各單位中層管理以上人員不計算加班。
第二條加班的申請與核準
1.各用人單位因工作需要安排員工加班，必須事前填報《加班申請單》，按權(quán)限得到批準后，在加班的前一天送交到集團人力資源審核備案，進行加班方可視為有效加班。若確因情況緊急來不及書面申請時，相關(guān)單位應電話請示后再實施加班，并于事后一日內(nèi)補辦加班申請，否則不予承認加班，不予調(diào)休或支付加班補貼。
2.加班的核準：
A.工作日安排延時加班的，由本單位負責人審核，分管副總批準，報人力資源核準備案。
B.節(jié)假日安排加班的，由本單位負責人審核，報人力資源核準備案，報請集團總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理批準。
第三條加班費的補償方式的計算方法
1.加班補償方式安排有調(diào)休和發(fā)放加班補貼兩種，正常工作日及休息日加班的，原則上按調(diào)休處理，特殊情況無法調(diào)休的，發(fā)放加班補貼；法定節(jié)假日加班的，可發(fā)放加班補貼。
2.加班調(diào)休原則上在叁個月內(nèi)安排調(diào)休完畢，由加班人員填寫《調(diào)休單》，經(jīng)單位負責人同意，交集團人力資源備案。
3.加班以每月基本工資核算，正常工作日加班支付50元/天的加班費；休息日加班支付100元/天的加班費；法定節(jié)日加班支付150元/天的加班費。
第六章員工離職管理制度
第一條總則
離職分辭職、辭退（包括除名、開除）、合同期滿三類。辭職為員工主動導致的離職行為；辭退（除名、開除）為公司主動導致的離職行為；合同期滿自然終止工作關(guān)系為員工和公司協(xié)商一致雙方導致的離職行為。
第二條辭退管理
包括除名和開除，各單位對嚴重違反規(guī)章制度或有違法犯罪行為的員工有權(quán)辭退；各單位對因各種原因無法勝任工作的員工有權(quán)辭退；因各單位不景氣公司有權(quán)裁員。有下列情形之一，公司將有權(quán)辭退：
平均考核成績較低者。
在工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，服務態(tài)度差，屢教不改者。
工作中私自收取利益，損害公司利益者。
在公司服務時間較短，且工作能力較差者。
違反本公司有關(guān)規(guī)章制度，有違法行為者。
各單位按上述規(guī)定辭退員工時，必須經(jīng)集團人力資源核準，并由用人單位向員工出具《員工離職通知書》，一般可提前十天告之，但若員工嚴重違反國家法律或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律的，公司可不必提前通知員工，在合同期內(nèi)即可與其解除雙方的勞動合同，即予以辭退。員工自接到《員工離職通知書》后，辦理相應離職手續(xù)。
第三條辭職管理
各單位員工如因工作不適、工作不滿意等個人原因有辭職的權(quán)力。
1.任何員工辭職必須提前1個月（試用期內(nèi)提前3天）向其直接上級遞交《辭職報告》，該員工直接上級需在此報告上簽署意向性建議后須交各單位人事勞資員處，報集團人力資源核準。
2.任何員工在合同期內(nèi)辭職都需經(jīng)過上級領導批準、集團人力資源同意簽署決定意見后，方可辦理離職手續(xù)。
3.公司員工無論因何種理由提出辭職申請，自提出之日起至未正式離職前，仍為公司員工，需在原工作崗位繼續(xù)工作（試用期除外），在此期間，必須履行崗位職責，服從工作安排，遵守公司各項規(guī)章制度，如有違反者，仍按公司相關(guān)制度處理，若蓄意從事破壞活動，視情節(jié)輕重，追究經(jīng)濟責任和刑事責任。
4.員工辭職申請被核準后，由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》，并按規(guī)定辦理相應離職手續(xù)。
第四條合同期滿管理
合同期滿員工和公司協(xié)商自然終止工作關(guān)系的。
1.合同期滿后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應提前一個月提交書面通知。
2.由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》，并按規(guī)定辦理相應離職手續(xù)。
第五條離職規(guī)定
1.員工接到《員工離職通知書》后，即可到集團人力資源或用人單位人事勞資員處領取《員工離職會簽單》，進行工作及物品的交接，要求在1-5天內(nèi)辦理完全部手續(xù)后，方可正式離職。
2.未按規(guī)定擅自離職者，當月工資保留不發(fā)，直至按規(guī)定履行完離職交接手續(xù)后，當月工資予以發(fā)放。員工因擅自離職給公司造成損失的，公司將追究其經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重則追究法律責任。
3.入職前5天各單位屬培訓試崗期，試崗期間離職不計發(fā)工資。
4.各用人單位在員工離職后，應每月底前更新《員工花名冊》。
第七章員工培訓制度
第一條總則
1.凡本公司員工，必須參加本公司所舉辦的有關(guān)教育培訓，包括職前教育及在職相關(guān)業(yè)務教育培訓等。
2.通過職前教育和在職業(yè)務培訓，使員工深入了解公司和業(yè)務開展情況，培養(yǎng)積極的競爭意識，提高業(yè)務能力，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，并保證員工不因知識貶值而導致職業(yè)生涯的危機。
3.公司倡導知識共享，提倡員工把自身所持有的知識技能、經(jīng)驗、所學到的新知識、新觀念等通過內(nèi)部講座、內(nèi)部交流等形式貢獻出來，以實現(xiàn)資源共享、共同成長。
第二條職前教育
1.職前教育由各單位組織，在新職工報到后進行，時間一般為1天。
2.職前教育培訓程序為以下幾個階段：
2.1各單位人事勞資員的面試教育培訓；
2.2各單位的教育培訓；
2.3現(xiàn)場培訓。
3．由各用人單位進行教育培訓的內(nèi)容為：
3.1了解公司概況和目前的.發(fā)展狀況；
3.2明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標；
3.3了解本公司的機構(gòu)設置和組織；
3.4了解公司的各項管理制度；
3.5了解公司各單位的業(yè)務范圍和經(jīng)營項目；
3.6了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。
4．各單位的教育培訓負責人和現(xiàn)場培訓負責人必須是新進員工的主管。
5．各單位培訓教育的內(nèi)容為：
5.1了解各單位的業(yè)務范圍和職責；
5.2了解本單位每天例行的業(yè)務和臨時性業(yè)務；
5.3了解本單位工作計劃和發(fā)展計劃；
5.4了解本單位的各項管理制度；
5.5熟悉本單位從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工作效率。
6．現(xiàn)場培訓的主要內(nèi)容為組織員工到項目現(xiàn)場考察，結(jié)合現(xiàn)場情況介紹有關(guān)項目，增加員工對所經(jīng)營項目的感性認識。
7．職前教育的教育培訓計劃表由各單位負責人擬定，并報集團人力資源部備案與督查。
第三條在職員工的業(yè)務培訓
1．在職員工的培訓教育分為內(nèi)部培訓和外部培訓，各單位外培由集團人力資源負責組織和管理，各單位所有外培人員須經(jīng)集團人力資源審核備案。
2．集團人力資源每年年初和年中對各單位員工培訓需求進行調(diào)查，年初調(diào)查主要針對培訓的內(nèi)容、級別、參加人員等情況進行統(tǒng)計和分析，而年中調(diào)查主要針對年初培訓效果、滿意度以及下半年培訓要求進行統(tǒng)計和分析。
3.根據(jù)年初培訓調(diào)查情況以及公司業(yè)務發(fā)展要求，制定年度、季度培訓計劃，根據(jù)年中調(diào)查情況調(diào)整年度培訓計劃。
4．培訓組織和管理
4.1根據(jù)公司內(nèi)各單位提出的培訓申請，可由各單位內(nèi)部提供培訓資源的，應優(yōu)先進行內(nèi)部培訓；確定公司內(nèi)的資源無法滿足培訓需求的情況下，挑選適當?shù)耐庥枡C構(gòu)進行培訓；
4.2甄選培訓機構(gòu)與課程，安排培訓時間，并各單位內(nèi)部公布年度、月度培訓計劃，報集團人力資源審核備案。
4.3各單位組織培訓工作。每次培訓，參加人員必須填寫《培訓簽到單》，否則視為沒有參加；
4.4各單位每次培訓完畢由員工填寫《培訓效果評估表》，對培訓效果進行總結(jié)、分析；
4.5各單位培訓結(jié)束后，應根據(jù)培訓內(nèi)容對參加培訓人員進行考試等評估，并寫出培訓報告，交各單位人事勞資處存檔，作為今后定薪、定職的考核依據(jù)；
5.外派培訓
5.1外派培訓的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和公司主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；稱職進修培訓；企業(yè)經(jīng)理人進修培訓等。
5.2外派培訓的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。
5.3外派培訓計劃：各單位應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準，報集團人力資源審核備案，臨時外派項目，申請人應按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)各單位領導、集團人力資源審批后執(zhí)行。
5.4參加外派培訓人員的人事關(guān)系應在本公司，應有長期服務于本公司的意愿。
5.5參加外派進修培訓的人員應填寫《員工外派培訓審批表》。
5.6外派培訓人員與應與公司簽訂《外送培訓協(xié)議》，其人事關(guān)系歸集團人力資源管理。
5.7外出培訓人員返回后，須將所學知識整理成完整的學習資料，連同考核成績、結(jié)業(yè)證書復印件等相關(guān)資料送所屬集團人力資源存檔。
5.8外出培訓人員有義務將培訓時所學知識整理成文，作為講習材料，在集團人力資源的安排下向相關(guān)人員講授。
第八章員工獎懲制度
第一條目的
為加強員工的行為管理，使激勵和約束更好的結(jié)合，營造一個積極向上的工作氛圍。
第二條范圍
適用于公司所有員工。
第三條職責
1.獎懲必須分明，做到有功必獎，有過必究。
2.獎懲必須以事實為依據(jù)。
3.物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，經(jīng)濟懲罰與思想教育相結(jié)合。
4.獎懲必須恰如其分，重視社會效果。
5.集團人力資源部負責監(jiān)督及落實。
6.各單位負責對員工的獎懲行為進行提報。
第四條獎勵
因員工表現(xiàn)突出或有特殊貢獻而給予榮譽或物質(zhì)利益，以資鼓勵，稱為獎勵。員工的獎勵分為：通報表揚、嘉獎、晉級三種。
(一）員工具有下列事跡之一者，予以通報表揚:
1.完成臨時工作，精神可嘉者；
2.在本職工作中，確有優(yōu)異表現(xiàn)者;
3.發(fā)現(xiàn)并糾正違紀現(xiàn)象，維護公司利益者；
4.在工作中體現(xiàn)出良好的職業(yè)精神或個人品德，足為員工楷模者；
5.在公司之外或特殊事件處理中，能夠維護或樹立公司良好形象，有具體事實者；
6.對公司內(nèi)發(fā)生的事件，在調(diào)查處理過程中提供正確線索或正確的反饋意見，有助于事實的澄清和處理的公正，以及對公司的管理有重要的借鑒意義者；
7.其他應給予通報表揚的事跡。
(二)員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎:
1.維護公司榮譽，有具體事實者;
2.檢舉揭發(fā)違法違紀或損害公司利益者；
3.工作有方，對公司各項業(yè)務及市場開拓有優(yōu)異表現(xiàn)者；
4.遇有重大事件，勇于負責，處理得當者或拾金不昧者；
5.積極向公司提出合理化建議，被公司采納實施，卓有成效者；
6.適時圓滿完成主管交辦的工作任務，成績突出者，或在特殊要求或艱苦條件下工作，成績顯著者；
7.發(fā)現(xiàn)職責外的事故或隱患，予以速報或妥善處理，防止重大損害者；
8.對增進團隊精神，提高員工士氣及工作效率有顯著成績者;
9.其他應當給予嘉獎的事跡。
（三）員工有下列事跡之一者，予以晉級:
1.超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者；
2.對主辦業(yè)務提出具體改革方案，經(jīng)采用后取得良好成效者;
3.檢舉揭發(fā)違法違紀事件或舉報重大損害公司利益行為，使公司減少損失者;
4.遇有災變事件，勇于負責，處理得當，減少公司損失者;
5.為維護公司財產(chǎn)及員工人身安全，做為有較大功績者；
6.節(jié)約原材料、廢料利用使公司成本降低，利潤增加者；
7.其他應當給予記功的事跡。
第五條、懲處
因員工有過失而給予處分或處罰，稱為懲處。員工的懲處分為:通報批評、警告、降級、解除勞動合同四種。
（一）員工有下列行為之一者，予以通報批評:
1.因工作過失而影響生產(chǎn)和工作，情節(jié)輕微者;
2.違反各項規(guī)章制度，影響較小，有悔改之意者;
3.辦理本職責內(nèi)工作效果不佳，能及時挽回影響者;
4.其他應當給予通報批評的行為。
（二）員工有下列行為之一者，予以警告懲處:
1.因個人過失導致發(fā)生工作錯誤，給公司造成損失，情節(jié)輕微者;
2.工作時間從事與本崗位工作無關(guān)的事情，如推銷物品、睡覺、娛樂、擅自離崗、看小說等，影響較小者;
3.妨礙工作或團體秩序，情節(jié)輕微者;
4.不按規(guī)定著裝者;
5.不服從主管人員的合理領導，情節(jié)輕微者;
6.言行不檢、不守秩序、破壞公司財物和環(huán)境衛(wèi)生，有損公司形象者；
7.沒有公司指定的招待任務，而酒后上崗者;
8.違章指揮和作業(yè)，情節(jié)輕微者;
9.其他應當給予警告的行為。
（三）員工有下列行為之一者，予以記過懲處:
1.因個人過失導致工作失誤，給公司造成直接經(jīng)濟損失或傷及他人者;
2.對上級的指示或有期限的命令，無故未能如期完成或處理不當，以致影響公司權(quán)益者；
3.在工作場所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作，影響較壞而不聽勸告者;
4.未經(jīng)許可擅自帶違禁物品進入工作現(xiàn)場者;
5.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查并有侮辱威脅行為者;
6.未經(jīng)許可不履行交接班手續(xù)而先行下班并造成后果者;
7.執(zhí)行重要工作不力，給公司造成不良影響者；
8.收到客戶、供應商、經(jīng)銷商、承包商及合作單位的禮金、禮品未向公司申報者；
9.一個月內(nèi)受警告懲處累計達兩次者（自第一次警告之日起）;
10.其他應當給予記過的行為。
（四）員工有下列行為之一者，予以降級懲處:
1.擅離職守，給公司造成重大損失者;
2.因個人過失導致工作錯誤，給公司造成財產(chǎn)損失或他人人身傷害，情節(jié)嚴重者;
3.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，屢勸不聽者;
4.未經(jīng)使用人及單位主管同意，擅自操作機器、車輛、儀器等技術(shù)性的工具，造成損失者;
5.在工作時間違反規(guī)定睡覺，或在禁煙區(qū)吸煙，影響嚴重者；
6.在公司范圍內(nèi)打架斗毆者；
7.屢犯同一錯誤，影響較壞者；
8.故意毀壞公司財產(chǎn)，給公司造成損失者;
9.損毀、涂改重要文件資料或公物者；
10.在公司內(nèi)部酗酒滋事或聚眾賭博，影響惡劣者;
11.一個月內(nèi)受記過懲處累計達二次者（自第一次記過之日起）;
12.其他應當給予記大過的行為。
（五）員工有下列行為之一者，公司將與之解除勞動合同:
1.對同事實施暴力威脅、恐嚇、影響團體秩序者或?qū)T工及其家屬有暴力行為或者說有重大侮辱威脅行為者;
2.故意泄漏公司商業(yè)、技術(shù)機密等有確切證據(jù)者；故意探聽別人的薪資及獎金，或有意泄漏本人的薪資及獎金，而影響員工士氣，造成人員不和諧等管理問題者；
3.嚴重失職、營私舞弊、假公濟私、挪用公款、收受回扣、行賄、受賄、貪污等給公司造成重大損害或經(jīng)查實者；
4.在公司服務期間，被依法行政拘留或追究刑事責任者；
5.同時與其他公司建立勞動關(guān)系，對完成本部門的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出拒不改正，或未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者；
6.提供虛假資料欺騙公司或以欺詐、脅迫的手段獲取利益（含捏造事實騙取休假）者；
7.利用公司名義在外招搖撞騙，影響公司形象，損害公司利益者;
8.有偷竊或非法取得同事及公司財物的行為者;
9.煽動怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動性文字及圖片、聚會鬧事、妨害工作秩序者;
10.吸食毒品者或參加非法組織，經(jīng)勸說拒不改正者；
11.嚴重違反作業(yè)規(guī)程，導致重大人身事故者;
12.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，并影響公司的正常運行，情節(jié)嚴重者；
13.連續(xù)兩年經(jīng)公司綜合考評業(yè)績不佳且無改進或不勝任工作，經(jīng)培訓后仍無法勝任者；
14.不能勝任崗位工作，但拒不服從公司的工作調(diào)動或崗位調(diào)整者；
15.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；
16.對同事惡意攻擊或相互誣陷、作偽證，制造事端者；
17.一年內(nèi)受記過、記大過懲處累計達三次者（自第一次記過或記大過之日起）；
18.其他違反國家法律法規(guī)或嚴重違反公司其他制度者。
第六條實施說明
1.實施獎勵和懲處時，應弄清事實，取得證據(jù)，由本部門或相關(guān)部門提出書面意見，經(jīng)集團人力資源審核，報公司總經(jīng)理批準，并應書面通知員工本人簽字確認。
2.公司對員工獎勵時，應給予獲獎人書面表彰或獲獎證書，以發(fā)放獎金獎勵時視具體情況，事跡特別突出者可另行上報阿克蘇市國資委予以重獎。
3.公司對員工懲處時，視其行為嚴重程度，應給予當事人警告或扣薪懲處，特殊情況可進行降職、降薪、調(diào)崗等懲處或上報阿克蘇市國資委予以處理。
4.受到懲處的員工，自懲處之日起3個月內(nèi)不得提報晉升，當年不得參加評優(yōu)評先。
第七條其它
如有未盡事項，可參照以上條款執(zhí)行。（子公司獎懲制度由子公司自行制定實施）
第九章福利管理制度
第一條總則
為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司員工的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作激情，使員工在工作及生活中獲得相應的便利，從而更加安心地為公司服務，制定本辦法：
第二條范圍
適用于本公司。
第三條職責
1.公司工會組織負責公司的福利管理。
2.公司財務部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。
第四條福利范圍
1.培訓提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、深造等多種形式的外培，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由集團人力資源制定方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。
2.工齡補助
為了提高員工的穩(wěn)定性，公司根據(jù)員工的工齡發(fā)放工齡補貼，工作年限以員工入職之日起為計算日，當月滿從次月開始享受，計算標準為：工齡補貼額=工作年限×50元/年，最高5年封頂。
3.節(jié)日補助
公司在每年的重要節(jié)日可組織些活動或予以慰問品，具體由公司工會執(zhí)行。
4.食宿補助
為工程技術(shù)人員或現(xiàn)場施工人員免費提供職工宿舍，統(tǒng)一建立食堂并為員工給予就餐補助。
5.婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)集團人力資源審核后可領取公司為其發(fā)放的200元結(jié)婚禮金，由公司工會以示祝福。
6.健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢（每年一次），具體由集團人力資源落實。
7.喪事吊唁
員工直系親屬亡故時，公司安排人員前往吊唁，為其發(fā)放300元撫慰費，由公司工會以示哀悼。
8.生病住院
進入公司滿試用期轉(zhuǎn)正3個月（不含）以上的員工，由各部門、各子公司指定人員填寫《探望病人領取申請表》，憑病人本人的醫(yī)院證明經(jīng)集團人力資源審核、財務部復核后可領取公司為其發(fā)放的200元探望費或慰問品，由公司工會以示探望。
9.學歷（職稱）
為了提高員工素質(zhì)，對正式員工增設學歷（職稱）補貼：從本科（不含）起每增加一級學歷，增加100元學歷補貼；中級職稱（不含）以上每增加一級職稱，增加100元職稱補貼，憑國家認可的學歷證書及職稱證書予以享受。
10.移動電話補助
集團工作人員移動電話補助按照《話費補貼管理辦法》執(zhí)行。
11.交通補助
集團各部門每月給予30元公交補助，不再報銷出租車費（特殊情況除外），由財務審計部每半年辦理一次，各子公司交通費補助自定。
12.冬季防寒
進入公司滿試用期轉(zhuǎn)正半年以上的正式員工，每年可享受暖氣補貼，具體標準按市財政預算標準計發(fā)。
13.社會保險
按照國家相關(guān)政策，員工轉(zhuǎn)正后，公司為符合繳納條件的員工繳納社會保險，即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。繳費基數(shù)按社會保障局每年調(diào)整的最低基數(shù)執(zhí)行。
14.福利范圍、數(shù)量調(diào)整
特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時應由主管部門（子公司）負責人提出書面申請，提交集團人力資源審核、財務部復核，最后報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
公司有哪些人事管理制度篇4
1.人事檔案由公司綜合部指定專職人員保管。
2.凡在本公司的固定員工、合同制和聘用人員,均須建立個人人事檔案。
3.人事檔案要有保管目錄,編號立檔。檔案、內(nèi)部資料要有資料登記目錄。檔案內(nèi)容必須齊全、完善。
4.借閱人事檔案,必須經(jīng)過綜合部經(jīng)理批準,要嚴格履行借閱手續(xù),限期交回。
5.人事檔案內(nèi)裝材料禁止單頁借出。
公司人事管理制度5
第一章總則
第一條為規(guī)范全體員工的職業(yè)道德行為，維護公司和員工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進公司發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴格遵守。
第三條公司有權(quán)視實際情況，將其內(nèi)容修訂和補充，經(jīng)修訂及補充之條款，將以通知形式傳達所有員工。
第二章員工招聘
第四條員工招聘和錄用
1.原則：根據(jù)本公司特點，本著公開、公平、競爭的原則，注重各類資格證書積累，按工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用;
2.條件：
(1)具有專業(yè)學歷本科以上人員或高中級專業(yè)職稱人員;
(2)試用期間能獨立完成本職工作，經(jīng)考核可放寬至大專學歷;
(3)公司需引進的其它專業(yè)人員。
第五條員工推薦
1.員工信息通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦及待崗人員等方式建立，辦公室確定并負責審查;
2.各部門所需員工確定后，辦公室匯總，報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批，公司人員由辦公室填寫《公司員工調(diào)配介紹信》并備案。
第六條公司機關(guān)人員招聘
1.部門經(jīng)理直接提交用人方案或人選的，人選由辦公室進行考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批;
2.辦公室通過院校或其他渠道提供信息的人選，由部門經(jīng)理進行初步確定后，會同辦公室共同進行考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。
第七條公司工程項目人員招聘
1.項目部根據(jù)公司項目施工具體情況，結(jié)合公司現(xiàn)有的人力資源狀況，可以自行挑選，也可以從社會臨時選聘;
2.項目部對臨時選聘人員進行工作評價和全面考核，把擬錄用的優(yōu)秀人員報公司辦公室考察、面試、匯總后上報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。
第三章勞動合同的簽訂
第八條試用
1.新進人員試用期不超過六個月;試用期內(nèi)公司與新進人員雙方均有權(quán)提出解除或辭職，而不負擔任何補償;
2.試用期滿前，由部門出具意見，報辦公室考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。
第九條勞動合同簽訂
1.公司與受聘人員以書面形式訂立勞動合同，訂立勞動合同須遵循合法、公平、平等、自愿、誠實、信用、協(xié)商一致的原則，履行勞動合同遵循合法、信用原則;
2.公司與所錄用人員訂立勞動合同，須全面告知被錄用人員公司的管理制度、勞動規(guī)章、崗位職責等;
3.受聘人員應書面承諾遵守公司規(guī)章制度，愿意全面履行勞動義務或特殊崗位在勞動合同中可增加約定之后，雙方簽訂勞動合同。
第十條勞動合同的解除
1.勞動合同解除須與公司結(jié)清各項手續(xù)，并依法辦理相關(guān)解除手續(xù);
2.有下列情形之一者，公司有權(quán)解除勞動合同：
2.1患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，經(jīng)一次安排后仍不能適應者;
2.2不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作者;
2.3勞動合同訂立時，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，公司因調(diào)整生產(chǎn)任務或由不可抗力的原因致使勞動合同無法履行，經(jīng)與當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議者。
第十一條辭職
試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工，辭職需提前15天以書面形式通知公司。
第十二條自動離職
凡無故擅自曠工一天以上者，均視為自動離職。第十三條勞動合同的終止
1.勞動合同期滿，合同自行終止;
2.計薪到終止日止。
第十四條勞動合同的變更
合同當事人一方確有變換工種、職務、工作期限等正當理由，經(jīng)雙方同意，可以變更勞動合同;
第十五條員工因終止、解除、辭職等原因離開本公司，須與公司結(jié)清相關(guān)手續(xù)，并辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第十六條人員管理
1.公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才，發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動;
2.公司機關(guān)人員管理：崗位設定經(jīng)部門經(jīng)理提議，報辦公室考察、匯總后報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。審批后，人力資源部備案，待遇按公司制定方案實施。
3.工程項目人員管理
3.1凡公司所承建的工程項目按公司有關(guān)規(guī)定由項目部自行組建。人員名單報由公司辦公室備案。
3.2工程項目人員工作期間的崗位安排、工資待遇、工作考核、勞動紀律由項目部負責管理。
3.3有下列情況之一的或其它違反公司各項規(guī)章紀律、考核不合格、不能勝任的人員項目部有權(quán)解聘，并上報公司辦公室核定后對所聘人員解除勞動合同：
3.3.1員工不服從分配的;
3.3.2內(nèi)部流動不去報到的;
3.3.3每月累計遲到早退二次的;
3.3.4連續(xù)或累計曠工達到一天以上者;
3.3.5待崗人員在一個月以上(含一個月)仍無崗位的;3.3.6事假月累計超過十天以上的;
工程項目結(jié)束后，項目人員由公司工程管理部及項目分公司進行調(diào)配并報人力資源部辦理調(diào)配備案手續(xù)。
第十七條培訓
1.入職、易崗培訓：凡新進或崗位調(diào)整員工，必須接受以勞動人事管理制度為主要內(nèi)容的規(guī)章制度學習、以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的三級教育;以崗位職責和操作規(guī)程為主要內(nèi)容的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件培訓;
2.執(zhí)業(yè)資格培訓：對執(zhí)業(yè)資格、定期復審、崗位技能、特種作業(yè)等執(zhí)業(yè)資格能力的考試考核;
3.項目開發(fā)培訓：致力于企業(yè)發(fā)展、理念提升、管理進步的拓展性培訓;
4.培訓協(xié)議：員工參加投資較大的培訓，應與公司簽訂培訓協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括服務年限和服務期未滿需補償條款等;
5.培訓檔案：公司建立員工培訓檔案，受培訓的成績及檔案由辦公室存檔。
第四章考勤管理
第十八條考勤內(nèi)容包括按時到崗、遲到、早退、事假、病假、曠工等。
第十九條公司根據(jù)實際崗位實行相應的標準工時、不定時、綜合計算工時，作息時間按公司規(guī)定。
第二十條全體員工不得遲到、早退、曠工。凡遲到或早退超過半小時，按曠工一天論處，早退與遲到處罰相同。
第二十一條曠工一天扣當月工資的10%，曠工一天以上者，從第二天起，視為自動離職，不予結(jié)算任何工資福利。
第二十二條全月按規(guī)定之工作日上班，無遲到、早退、曠工視為全勤。
第二十三條請假
1.員工請假須由本人填寫假條，按規(guī)定程序?qū)徟?jīng)部門主管領導批準后方可離開，無特殊原因不可口頭請假，如電話、捎話請假等;
2.員工請病假應有市級以上(含市級)醫(yī)院出具的休息證明，并經(jīng)主管領導簽字，沒有證明的一律按事假處理;
3.實行員工事假上限制度。原則上每年最多休假一個月計算，月累計不超過十天，超過規(guī)定限制仍要求請假的，公司有權(quán)以不能滿足工作需要為由解除其勞動合同;
4.員工病假、事假二日以內(nèi)的由部門主管批準，病假十日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準，超過十日由總經(jīng)理審批;部門主管病假、事假二日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準，超過二日由總經(jīng)理審批;
5.假期終止時，應向批準人銷假，以便及時安排工作。若要續(xù)請，必須提前一天辦理續(xù)假手續(xù)，續(xù)假手續(xù)與請假手續(xù)相同，續(xù)假以一次為限;
6.逾期未到崗上班或未批假，擅自不上班或離開工作崗位的按曠工處理。對發(fā)生曠工行為的`員工，公司有權(quán)解除其勞動合同。
第二十四條公司各部門設考勤員一名，負責部門的考勤記錄，考勤表應由考勤員和部門負責人簽名。
1.每月1-5日，各部門將上月考勤送交辦公室，逾期不報影響工資核算發(fā)放的，由部門負責人負責;遇節(jié)假日，可延期報送，以辦公室的通知時間為準;
2.考勤員應及時填寫當日出勤情況，公司辦公室有權(quán)隨時抽查各部門考勤記錄，人力資源部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。
第五章薪資及福利
第二十五條工資待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十六條工資支付：按月支付。
第二十七條保險金制度按照國家法定標準執(zhí)行。
第六章行為規(guī)范和考核
第二十八條員工須遵守下列行為規(guī)范：
1.員工必須認可、遵守公司的各項規(guī)章制度、公告及通告，維護公司的權(quán)益;
2.員工應服從分配，聽從指揮，完成安排的工作，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序、履行工作職責，不得擅離職守;
3.員工對本工作區(qū)域內(nèi)的節(jié)能環(huán)保安全文明負責;4.員工在對外業(yè)務交往中不得接受招待、饋贈或其它不法利益。不得營私舞弊，不得利用職務之便謀取私利。不得侵占或者盜竊公司財物;
5.員工上班時不遲到，不串崗，不怠工，不務私。下班時不早退，不得在休假期間在外另謀他職。
6.嚴禁在工作環(huán)境中尋釁鬧事，嚴禁上班時飲酒、嚴禁酒后進入工作現(xiàn)場，不得在工作區(qū)域無理取鬧、謾罵、打架，故意妨礙他人工作、干擾正常工作秩序;
7.不得從事或者與他人合伙經(jīng)營與本公司相同或相關(guān)的經(jīng)營活動。不得占有屬于公司利益的信息或資源活動。不得同本公司訂立商務合同或者進行交易;
8.不得虛報冒領、擬造證明(謊報病假單、發(fā)票及虛報加班等)、隱瞞事故實情，謊報情報，誣陷他人;
9.給公司造成經(jīng)濟損失或給公司經(jīng)營和聲譽造成損失者;
10.不得瀆職，嚴重損害公司聲譽。在單位或以單位名義參加會務活動時，應體現(xiàn)企業(yè)形象，維護社會公德，保持文明風度，遵守會場規(guī)定;
11.未經(jīng)公司授權(quán)，不得在新聞發(fā)布會等公共場合發(fā)布言論、散布信息;
員工違反以上規(guī)定情形之一或其它違反公司各項規(guī)章紀律，給公司造成嚴重影響的，經(jīng)公司調(diào)查核實后，公司可以解除其勞動合同。
第二十九條公司每年對員工的德、勤、績、能進行考核。考核結(jié)果由辦公室存檔，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升、獎勵、調(diào)職的依據(jù)。
第七章附則
第三十條本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。
第三十一條本制度自20__年__月__日起執(zhí)行。
公司有哪些人事管理制度篇5
第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。
全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。
第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。
第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。
第五條公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。
員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。
第二章:具體規(guī)定第一條工作時間
1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。
公司實行每天八小時工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。
若有特殊情況，可另行安排作息時間。
2.上班時間為：早上8:00至12:00，下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時間，每天打卡四次。
如有因季節(jié)變化,時間以調(diào)整后為準.第二條打卡規(guī)定
1.打卡地點:各辦公司室及園區(qū)辦公和生產(chǎn)場所.
2.打卡要求:
1).員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級領導陳述原因(出差者除外)，并由部門領導簽字報人力資源部備案，否則以曠工論處。
2).所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各罰款50元。
3).每月5號前各部門統(tǒng)一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總，經(jīng)部門主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。
4).全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。
第三條違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1.遲到:在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過30分鐘，按曠工半天論處(扣除1.5天工資)，超過60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。
每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄，扣發(fā)當月滿勤獎。
2.早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3.曠工：未辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準而無故不到崗位的，視為曠工，曠工以事假標準的三倍扣罰。
連續(xù)曠工三天公司予以辭退，并扣發(fā)當月工資200元。
未經(jīng)請假，私自不來上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個月內(nèi)累計三次將予以辭退。
4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行承擔。
第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。
凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
1.病假：指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
3.婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;婚假必須提前一周申請,超出時間按一般事假進行計算.
4.產(chǎn)假:在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結(jié)束后,在其嬰兒一周歲以內(nèi),應給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時.(男員工在配偶生育期間享有3個工作日的帶薪假期.)
5.年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6.工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7.喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā).(準假天數(shù)如下：
直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權(quán)限員工及部門主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照<<請假>>
1.病事假：1天以內(nèi)由部門負責人批準;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。
請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2.其它假別由部門負責人簽署意見后報分管領導審批，并送行政部行政管理員處備案。
3.所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
第六條外出1.員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。
如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
第七條加班
1.公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。
特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領導批準。
未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。
2.經(jīng)過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。
所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
3.行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務部計發(fā)工資。
第八條出差
1.員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領導批準，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;
2.總經(jīng)理出差時應知會辦公室，以便聯(lián)絡。
《出差申請表》交行政部備查。
公司有哪些人事管理制度篇6
__大地傳媒有限責任公司由__市城市地鐵有限責任公司、網(wǎng)絡集團股份有限公司、廣播電視臺三方共同出資成立,公司于_年成立，注冊資本金3000萬元。主要負責地鐵1號線的廣告經(jīng)營。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，現(xiàn)招聘優(yōu)秀專業(yè)，內(nèi)容如下：
一、招聘崗位、人數(shù)
人事專員1名
二、招收條件
1.全日制本科及以上學歷，人力資源等相關(guān)專業(yè);
2.1年以上崗位相關(guān)工作經(jīng)驗，優(yōu)先考慮相關(guān)工作經(jīng)驗豐富者;
3.具有人事法務相關(guān)工作經(jīng)驗;
4.年齡40周歲以下;
5.熟練使用辦公軟件，操作辦公自動化設備;
6.具有較好的寫作能力，溝通、協(xié)調(diào)能力;
7.具有良好的職業(yè)道德和品行，無違法違紀行為和不良記錄;
8.具有正常履行職責的身體條件，學歷、專業(yè)、資歷等要符合招聘崗位所需要的資格條件;
9.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力。
三、招收程序
本次公開招聘采取網(wǎng)絡報名方式，經(jīng)資格審查、面試、體檢、試用等程序。
1.報名辦法
通過電子郵件方式將報名登記表電子文檔發(fā)送至__大地傳媒有限責任公司人員招聘專用郵箱，注意：報名登記表命名格式為：擬報崗位-姓名。
報名截止日期：_年1月20日
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電子郵箱：
電話：
聯(lián)系人：陳先生
2.資格審查
公司將根據(jù)報名人員所提交的材料進行資格審查，確定面試人選并電話通知本人參加面試，審核未通過者不再另行通知。
3.面試
根據(jù)招收人員職位要求，對應聘人員的有關(guān)情況進行面試，通過面試選定試用人選。
4.體檢
擬試用人選按照國家有關(guān)要求進行入司前體檢。
5.試用
擬試用人選到應聘的相應崗位進行試用。
6.正式聘用
試用期結(jié)束，經(jīng)考核通過后予以錄用。
四、其他事項
1.報名均采用網(wǎng)上審報形式，應聘人員必須按表格如如實填報個人信息，對不按格式填報或填報不實的，我司不予錄用。
2.應聘人員可通過電話、電子郵件等方式對相關(guān)事宜進行咨詢;
3.其它未盡事宜請向__大地傳媒有限責任公司咨詢。
公司有哪些人事管理制度篇7
第一章總則
第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。
第三條：除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二章人才招聘
第四條：公司因生產(chǎn)、業(yè)務或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫《員工需求申請書》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報送人力資源部門予以招工。
第五條：公司招聘員工應以崗位要求、學識、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù)，采用面試、筆試兩種方式考查，公平競爭、擇優(yōu)錄取。
第六條：招用員工的程序為：初試(人力資源部)復試(主管部門)筆試(人力資源部)通知結(jié)果(人力資源部)一個星期的培訓、考核(主管部門)予以試用(主管部門)予以轉(zhuǎn)正。
第七條：新進員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓考核通過后，由人力資源部門辦理試用手續(xù)。
試用人員辦理試用手續(xù)時，應向人力資源部門送交以下證件：
(一)畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件;
(二)技術(shù)職務任職資格證書原件及復印件;
(三)身份證原件及復印件;
(四)一寸照片4張;
(五)體檢表及健康證;
(六)其它必要的證件。
第八條：新員工的試用期為1個月;在試用期間，由部門主管或經(jīng)理對新員工的專業(yè)知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進行考核，考核合格的，予以轉(zhuǎn)正;考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用;
對于試用期內(nèi)個別員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。
第九條：公司的人才理念為：結(jié)果導向，用人為賢，德才兼?zhèn)洹?/p>
第三章人才培訓
第十條：為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營造學習型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓活動;并根據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他專業(yè)培訓。
第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓，要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓，各部門要有計劃的安排員工進行培訓，要有準備的開展各項培訓活動;要深入領悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。
第十二條：員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。
(一)崗前培訓：內(nèi)容包括：
1、公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，具體由人力資源部負責;
2、工作要求、工作程序、工作職責說明、工作技能培訓等，由各主管部門負責。
(二)在職培訓：各主管部門應該根據(jù)工作需要，定期對員工進行培訓;在工作過程當中，各級主管應隨時因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力;員工本身也應該不斷地研究、學習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng)新。
(三)專業(yè)培訓：公司可以根據(jù)實際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學者來公司做專題培訓;具體由人力資源部負責實施。
第十三條：凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執(zhí)行。
第十四條：各部門應該將每次培訓的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資源部備案;被指派到外面參加專業(yè)培訓的員工，應該對在培訓過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管;未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。
第四章工作守則和行為準則
第十五條：公司的發(fā)展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學習，萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來;在工作過程當中應該遵循如下守則：
(一)熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活;
(二)要有強烈的責任心和敬業(yè)精神;
(三)要有大局觀念和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重;
(四)要深入學習、充分了解、認真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度;
(五)結(jié)果導向，用自己最大的努力，給出最好的結(jié)果;
(六)要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家;要充分發(fā)揮合作的力量，使“1+1>2”;
(七)不斷學習，敢于創(chuàng)新，有錯必糾，追求卓越;
(八)永不放棄，敢于挑戰(zhàn)，積極主動，不怕困難;
(九)要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個人習慣，牢記“企業(yè)的修為從個人成員開始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習慣開始”;
(十)要有時間緊迫感和危機感，謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒”;
(十一)牢固樹立服務意識。服務要做到主動、熱情、周到，全心全意為客戶服務，全心全意為公司其他同事服務;
第十六條：企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力，員工的行為代表著企業(yè)的形象，公司員工在工作的`過程中應當遵守的行為準則有：
(一)遵守公司一切規(guī)章制度，服從公司的安排與管理;
(二)工作認真，盡職盡責、務實求真;
(三)按規(guī)定上下班，不遲到、不早退、不曠工;
(四)服裝整潔，舉止端莊，談吐得體;
(五)嚴格保守公司的人事、財務、生產(chǎn)、業(yè)務、技術(shù)等商業(yè)秘密;
(六)上班時間不得串崗聊天，不得利用工作時間從事與工作無關(guān)的活動;
(七)工作時間不得中途離開崗位;如需離開，須經(jīng)上級主管人員批準同意后方可離開;
(八)不得損毀或非法侵占公司財物;未經(jīng)許可，不得把公司財物帶離公司;
(九)講究衛(wèi)生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔;
(十)法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準則。
第五章員工的考勤、請假、休假制度
第十七條：工作時間：公司辦公室管理人員每天上班時間為：上午8：00-12：00;下午14：00-18：00;每周工作六天;每周星期天休息。
生產(chǎn)部、業(yè)務部的上班時間由部門具體安排制定。
第十八條：公司根據(jù)工作需要可以安排員工進行加班，員工不得推辭;但對被安排進行加班的員工，公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。
第十九條：公司上下班實行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。
第二十條：上、下班而忘打卡者，應由主管部門領導在考勤卡上簽字，方能有效。
第二十一條：因公出差，應由主管部門出具相關(guān)出差證明，并辦理因公簽卡手續(xù);沒有證明或不按規(guī)定辦理簽卡手續(xù)者，按遲到或曠工處理。
第二十二條：請假：員工因病、因事需請假的，應事先填寫請假條，先經(jīng)過部門主管同意，再由上級領導審批后才能離開工作崗位;1天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理批準;2天以上的，由部門經(jīng)理核準,報總經(jīng)理批準。
第二十三條：以下情況視為礦工：
(一)未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的;
(二)遲到、早退超過30分鐘的;
(三)工作過程當中擅自離開崗位的;
(四)法律法規(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的礦工情況。
第二十四條：國家規(guī)定的法定假日，公司按照國家的有關(guān)規(guī)定組織放假。
第二十五條：帶薪年休假：工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天;部門經(jīng)理安排員工休年假時，需提前3日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假;確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。
第六章績效考核
第二十六條：為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創(chuàng)造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行考核。
第二十七條：員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據(jù)。
第二十八條：考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、工作適應性、發(fā)展?jié)摿Φ龋唧w安排如下：
(一)對于部門經(jīng)理及主管，主要考核如下內(nèi)容：領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等;
(二)對于主管以下人員，主要考核如下內(nèi)容：專業(yè)知識、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕小⒊杀疽庾R、出勤及獎懲等。
第二十九條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復核評分。
(一)自行評分，由職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫;
(二)初核評分，由部門主管根據(jù)平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初核評語;
(三)復核評分，由部門經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公正地評分，并寫出復核評語;考核評分以總經(jīng)理批準分數(shù)為最終得分。
具體的績效考核表由公司另外制定。
第三十條：每季度考核結(jié)束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據(jù)考核結(jié)果共同達成改進意見和下一步的努力方向。
第七章工資和福利津貼
第一節(jié)工資
第三十一條：公司工資包括：基本工資，崗位津貼、職務津貼，加班費，業(yè)績提成以及福利津貼等，具體由《薪資福利津貼條例》進行規(guī)定。
第三十二條：工資自報到之日起薪，離職之日停薪。
第三十三條：加班費根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定或有關(guān)法律法規(guī)發(fā)放。
第三十四條：公司每月15日發(fā)上個月工資。
第三十五條：在營業(yè)利潤提高時，公司會相應地提高公司員工的工資待遇。
福利津貼第二節(jié)
第三十六條：公司的福利津貼包括：獎金、保險、經(jīng)濟補償、生活補貼、外出旅游等內(nèi)容。
第三十七條：獎金：對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司發(fā)展做出較大貢獻者，公司將給予相應的獎金獎勵，具體由《薪資福利津貼條例》進行規(guī)定。
第三十八條：公司依照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照一定比例為員工購買社會保險。
第三十九條：生日補貼金：凡屬于公司正式員工，公司在其生日之日給予300元的補貼金。
第四十條：外出郊游：為豐富員工的業(yè)余生活，公司將根據(jù)需要組織外出郊游活動。
第八章獎懲
第一節(jié)
獎懲原則
第四十一條：公司在對員工進行獎懲時，應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則，并做到：
(一)獎懲有據(jù)：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度、工作目標、員工業(yè)績表現(xiàn)等;
(二)獎懲及時：公司管理人員對有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績提高的行為，應該及時給予獎勵;并及時發(fā)現(xiàn)、糾正、懲罰員工錯誤或不當?shù)男袨椋瑴p少公司損失，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用;
(三)獎懲公開：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開;
(四)有功必獎，有過必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權(quán)發(fā)生。
第二節(jié)獎勵
第四十二條：公司獎勵的形式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、物質(zhì)和精神獎勵相結(jié)合等形式;公司獎勵的種類包括：年終獎，全勤獎，節(jié)約獎，優(yōu)秀員工獎等。
第四十三條：年終獎：公司根據(jù)員工該年度的綜合表現(xiàn)以及業(yè)績情況發(fā)放年終獎。第四十四條：全勤獎：全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，公司將依據(jù)《薪資福利津貼條例》進行獎勵。
第四十五條：節(jié)約獎：公司對于節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約公司其他資源、節(jié)約公司成本的員工，公司將根據(jù)實際情況，給予相應的獎勵。
第四十六條：優(yōu)秀員工獎：對于工作表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，為公司帶來明顯效益者，公司將根據(jù)實際給予相應的獎勵。
第三節(jié)懲罰
第四十七條：懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，不斷改進，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
公司懲罰的方式包括：警告、通報批評、罰款、辭退等形式。
第四十八條：代替打卡的處罰：對于代替打卡行為，代理人與被代理人均罰款50元，情節(jié)嚴重的作辭退處理。
第四十九條：遲到和早退的處罰：在規(guī)定上、下班時間內(nèi)，遲到或早退時間在5分鐘內(nèi)的，罰款20元;5-30分鐘的，罰款50元;超過30分鐘的，罰款100元;情節(jié)嚴重的作辭退處理。
第五十條：曠工的處罰：員工無故礦工的，曠工一天扣其三天工資，情節(jié)嚴重的作辭退處理。
第五十一條：上班時間做與工作無關(guān)事情的處罰：在上班時間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)串崗聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的行為，每次罰款20元，情節(jié)嚴重的作辭退處理。
第五十二條：擅自離崗的處罰：工作時間，未經(jīng)允可，擅自離開崗位者，每次罰款50元，情節(jié)嚴重的作辭退處理。
第五十三條：擅自離職的處罰：公司不允許任何人擅自離職，擅自離職者公司不發(fā)任何工資，并依法追究因此造成公司損失的法律責任。
第五十四條：破壞公司環(huán)境衛(wèi)生的處罰：全體員工應該保持公司環(huán)境的衛(wèi)生整潔，亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者，每次罰款20元。
第五十五條：對未按照公司規(guī)定穿著工服、佩戴工牌的處罰：員工上班時必須依照公司的規(guī)定穿著工服、佩戴工牌;違者，每次罰款20元。
第五十六條：其他應該處罰的行為：
(一)利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者;
(二)竊取、泄露、盜賣公司商業(yè)秘密者;
(三)恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者;
(五)玩忽職守、敷衍塞責，行動遲緩，給公司生產(chǎn)管理帶來損害者;
(六)利用工作時間從事第二職業(yè)或兼任其他企業(yè)職務者;
(七)損毀公司財物;未經(jīng)允許，私自把公司財物帶離公司者;
(八)公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;
(九)打架斗毆、大聲喧嘩，影響正常工作秩序者;
(十)依照公司制度或法律法規(guī)規(guī)定應該處罰的其他情況。
第五十七條：員工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，公司有權(quán)對其做出處罰，或依法提起訴訟，追究其法律責任。
第九章檔案、公文打印管理
第五十八條：公司的檔案管理由人力資源部指定專人負責，歸檔范圍包括：員工檔案、公司規(guī)定、年度計劃、財務審計、勞動工資、經(jīng)營方案、會議記錄、決議、決定、委托書、協(xié)議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。
第五十九條：人力資源部主管和指定專人應切實履行職責，確保原始資料及單據(jù)、表冊齊全完整。
第六十條：總經(jīng)理借閱非密級檔案，可直接提檔;公司其他人員需要借閱檔案時，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)。
第六十一條：借閱檔案必須做到愛護檔案，保持檔案原有整潔、整齊，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自轉(zhuǎn)借或丟失，如因工作需要摘錄或復制的，需經(jīng)人力資源部主管同意批準;凡屬于保密檔案，必須經(jīng)總經(jīng)理批準同意后，方可摘錄和復制。
第六十二條：檔案的銷毀：任何部門或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。若按規(guī)定需要銷毀時，一律要經(jīng)過總經(jīng)理批準同意，并列出銷毀清單，經(jīng)手人簽字后，方可銷毀。
第六十三條：如需對外發(fā)送公文或其他資料及表冊的，必須經(jīng)本部門負責人簽字，方能打印和發(fā)送。
第六十四條：公司各部門打印的文件、制度必須一式三份呈報總經(jīng)理辦公室，并經(jīng)總經(jīng)理閱示批準后，方能執(zhí)行。
第六十五條：公司印鑒由總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理負責管理。
第十章勞保用品管理
第六十六條：員工工衣分夏、秋兩季各兩套;上班必須統(tǒng)一著裝，并保持干凈、衛(wèi)生;員工未干滿一個月的不發(fā)給工服，未干滿一年的，工服費由員工自己承擔。
第六十七條：公司工牌由公司統(tǒng)一制作，并配發(fā)給每個員工;員工上班時必須將工牌佩戴在指定位置。
第六十八條：員工必須愛護勞保用品，節(jié)約公司財物，每次領取勞保用品應該做好領取登記、回收登記。
第十一章離職與解聘
第六十九條：員工自愿辭職須提前一個月寫出辭職申請書并填好辭工表，報經(jīng)部門主管同意后，上報人力資源部審批，方可辦理辭職手續(xù)。
第七十條：依據(jù)公司用工制度，因員工不能勝任崗位工作及各項要求的，由部門提出解聘意見，并填寫《解聘書》，報人力資源部備案，辦理解聘手續(xù)。
第七十一條：在試用期內(nèi)，員工有品行不良、工作欠佳或無故曠職等行為，公司可以隨時停止試用，并由主管部門報人力資源部辦理辭退手續(xù)。
第七十二條：員工離職應該做好工作交接手續(xù)和離職手續(xù)，并交回工牌、工服等物品和相關(guān)文件資料。
第七十三條：辭職者或被解聘者在辦理完手續(xù)當天即可以到財務部門辦理工資結(jié)算手續(xù)。
第十二章附則
第七十四條：本制度如有未盡事宜，由相關(guān)部門做出補充決定并報總經(jīng)理審批;或依照國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況予以修訂。
第七十五條：本制度自20__年1月1日起執(zhí)行。
公司有哪些人事管理制度篇8
總 則
第一條、 為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。
第二條、 本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。
第三條、 本公司各級及員工均應遵守本管理規(guī)定。
第一章 招募甄試
第一條、 本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。
第二條、 行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經(jīng)理批準后組織實施。
第三條、 行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務說明書”作為人事招募的依據(jù)。
第四條、 公司錄用員工，必須具備下列相關(guān)資格條件：
(一)、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強、為人誠實、工作踏實，具有一定忠誠度。
(二)、招募一般職員需具有中專以上學歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上;招募需具有大專以上學歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。
第五條、 招募人員應根據(jù)人員需求種類不同，而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡、人才市場等。
第六條、 招募信息發(fā)出后，會收到應征資料，經(jīng)審核后，對合格應征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。
第七條、 不合格應征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。
第八條、 人事行政部門對應征者組織初步考核，考核的方式根據(jù)職責、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。
(一)、筆試包括下列：
1. 專業(yè)測試(由職能部門擬訂試題);
2. 心理測試(適合)。
(二)、面試
面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。
第九條、 經(jīng)初試合格的應征人員由人事行政部門組織復試。經(jīng)復試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。
第十條、 經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù)，發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復印件、畢業(yè)證書原件及復印件、照片2張，辦理報到手續(xù)。
第十一條、 人事行政部門組織新員工進行職前教育及訓練，引領新進人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員
第二章 試用
第一條、 新進人員根據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期為1-3個月，屆滿前由人事行政部提供考核表，依分管權(quán)限劃分，逐級考核。
第二條、 試用期滿，員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請連同考核表上交人事行政部。
第三條、 一般人員轉(zhuǎn)正由部門負責人簽署意見，報公司人事行政部門批準;部門主管以上人員轉(zhuǎn)正，由人事行政部組織考核，報總經(jīng)理批準。
第四條、 員工轉(zhuǎn)正后享受相應的工資及福利待遇。
第三章 任命變動
第一條、 公司遵循“重能力不重學歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個人特征，予以員工相應職位。
第二條、 主管以下的員工任命變動，由所在部門負責人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績，填寫《人事變動申請表》，并報人事行政部門批準;主管級以上員工任命變動，人事部門組織考核后，由總經(jīng)理批準，并交人事部門備案。
第三條、 調(diào)職由申請人填寫《人事異動申請表》，送調(diào)職單位會簽，轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后，呈總經(jīng)理批準。
第四條、 員工異動及薪資調(diào)整者，由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單，呈總經(jīng)理批準后，交財務部作業(yè)。
第四章 終止/解除合同
第一條、 員工因故辭職，必須提前半個月向人事行政部門申請，填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后，報人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準方可辦理離職手續(xù)。
第二條、 員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財務部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。
第三條、 收到員工離職申請書時，人事行政部門應即時與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。
第四條、 資遣
因公司經(jīng)營方針政策變更，需對在職人員進行重新調(diào)配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個月通知與其協(xié)商解除勞動關(guān)系，并將按每工作一年補一個月薪水為補償金，6個月以內(nèi)的正式員工給予半個月補償金，予以適當經(jīng)濟補償。符合資遣規(guī)定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費。
第五條、 解聘
(一)、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：
a. 職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓或調(diào)整后仍不能勝任本職工作;
b.嚴重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者;
c.觸犯有關(guān)刑事法律者。
(二)、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好相關(guān)續(xù)后工作。
第六條、 移交
(一)、員工離職時，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務函件列具清交。
(二)、員工離職時，應造具相關(guān)清冊。
第五章 薪資
第一條、 公司根據(jù)經(jīng)濟效益、經(jīng)營狀況，制定相關(guān)工資政策。
第二條、 工資為月薪制，當月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。
第三條、 工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。
第四條、 凡全月請事假、病假三天以上者，取消當月全勤獎，并扣除按底薪比例計算的當天薪資。
第五條、 薪水評估：薪水回顧為每年之中國農(nóng)歷年初，各職工會因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。
第六章 員工福利
第一條、 休假：
(一)、員工每年元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國 家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。
(二)、員工結(jié)婚時間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚假期內(nèi)薪水照發(fā)。
(三)、試用期滿的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。
(四)、員工及配偶的直系親屬死亡時，可給予喪假3天。
(五)、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。
第二條、 員工轉(zhuǎn)正后可享受相應生活補貼。生活補貼包括：住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。
第三條、 員工生日公司將按50元以下標準計發(fā)生日禮物。
第四條、 員工及其直系親屬生病、住院時，由公司組織探望，探望費用每次不超過100元的開支。
第七章 考勤及請假
第一條、 員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。
第二條、 如因公外出、病事假等原因未能及時打卡，事后應及時報人事行政部門，作注明。
第三條、 每周工作時間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00;
下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。
第四條、 員工因公外出，應填寫《外出單》送人事行政部門核準，交前臺登記。
第五條、 員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請假，需持有縣級以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療證明。
第六條、 員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書面請假申請表，并經(jīng)相關(guān)部門批準。
第七條、 假期核準權(quán)限：一般員工請假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準，3天以上由總經(jīng)理批準。主管以上人員請假1天以內(nèi)由人事行政部門批準，1天以上由總經(jīng)理批準。
第八條、 遲于規(guī)定時間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當月全勤獎。
第九條、 凡曠工一天取消當日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。
第八章 考核
第一條、 考核目的
(一)、對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實績等方面進行考核，以達到提高員工工作績效的目的;
(二)、為工資、獎勵、升降、調(diào)動與教肓培訓提供人力資源信息與依據(jù);
(三)、通過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導、激勵和管理員工。
第二條、 考核原則
(一)、以客觀事實為依據(jù);
(二)、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準繩;
(三)、考核力求公平、公正、公開。
第三條、 本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。
第四條、 考核圍繞德、能、勤、績四個方面，細化為具體指標進行考核。
第五條、 上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應以“先培訓，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。
第六條、 員工考核結(jié)果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據(jù)。
第七條、 員工考核結(jié)果，將存于個人資料檔案中，并予以登錄。
第八條、 員工培訓考核成績也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員
第九章 培訓
第一條、 培訓是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有責任、有義務接受培訓。
第二條、 培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。
第三條、 培訓考核成績將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書，并予以獎勵;不合格者予以通報批評，重新參加培訓，直到合格為止。
第四條、 培訓內(nèi)容
(一)、新進員工必須接受崗前培訓、企業(yè)文化知識、員工手冊培
訓以及崗位專業(yè)知識培訓;
(二)、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓;
(三)、公司管理人員必須定期接受管理培訓;
(四)、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓;
(五)、成功學培訓、員工潛能培訓;
第五條、 公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業(yè)知識。
第六條、 人事行政部門應根據(jù)公司具體情況，分析開發(fā)新的課程，并組織講授;培訓完畢要進行跟蹤調(diào)查。
第七條、 培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進行。
第十章 員工檔案
第一條、 員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。
第二條、 員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：
1. 招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料;
2. 學歷和專業(yè)技術(shù)職稱評審材料;
3. 員工登記表、個人履歷表;
4. 身份證復印件、擔保書;
5. 工資待遇審批表、保險福利冊;
6. 員工考核表、獎勵、處分材料;
7. 勞動合同書、離職手續(xù)辦理表等。
第三條、 任何人未經(jīng)批準不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。
第四條、 外來單位需查閱檔案的，必須有相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)人事部門主管同意后，方可查閱。
第十一章 附則
第一條、 本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準之日起執(zhí)行。
第二條、 本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。
公司有哪些人事管理制度篇9
一、總則
為了規(guī)范公司員工行為，創(chuàng)造一個秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。
三、辦公室管理制度
1、簽到
1、1員工務必親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工論;
1、2員工簽到以簽到時間為準，發(fā)現(xiàn)有填寫不實者，按曠工論;
1、3遲到15分鐘以內(nèi)，每次罰款5元;
1、4遲到15分鐘至一小時，每次罰款20元;
1、5無故遲到一小時以上按曠工處理;
1、6對于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理;
1、7未簽到，一次罰款50元;
1、8出差或外出辦事不能按時簽到者，須提前通知行政部。
2、工作時間
2、1早8點45分—晚17點30分(星期六下午4:30下班);
2、2星期一至星期六(節(jié)假日除外);
2、3辦公室晚上20點30分關(guān)門。
3、加班
3、1公司不提倡加班，因工作需要務必加班的，需提前填寫<加班申請單>，報部門經(jīng)理審批;
3、2<加班申請單>交行政部門備案;
3、3員工加班時應提高工作效率，不得做與工作無關(guān)的事情，盡早完成，以保證自我和他人的休息;
3、4不加班人員晚上20點30分以前務必離開辦公室。
4、請假
4、1員工因故不能在規(guī)定的工作時間正常出勤，應事先請假。
4、2假別
4、2、1病假
因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷假時務必出具真實有效的相關(guān)醫(yī)院證明，否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。
4、2、2事假
員工因個人私務原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經(jīng)理應嚴格控制。
4、2、3婚假
員工因本人結(jié)婚請假，為婚假。婚假準假天數(shù)根據(jù)路程遠近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請，婚假銷假時務必出具真實有效的結(jié)婚證明。婚假期間發(fā)放基本工資的70%。
4、2、4產(chǎn)假
女性員工因生育請假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。
4、2、5喪假
員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假，為喪假。喪假準假天數(shù)根據(jù)路程遠近、工作需要核定，最多不超過7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。
4、2、6工傷假
員工因從事公司安排工作、維護公司利益發(fā)生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據(jù)醫(yī)療期而定，工傷假為有薪假。
4、3請假程序
4、3、1員工請假應以“誠實守信”為原則，如有發(fā)現(xiàn)弄虛作假，公司將予以辭退;
4、3、2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計;
4、3、3員工請假需先填寫<請假單>，經(jīng)部門經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批;
4、3、4請假半天，經(jīng)部門經(jīng)理批準;請假一天，經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準;請假一天以上，經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準;
4、3、4<請假單>交行政部門備案;
4、3、5員工在外請假的，回公司一個工作日內(nèi)須補交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者，有薪假按無薪假論，無薪假期間工資按基本工資200%扣除;
4、3、6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班狀況予以適當調(diào)整。
5、出差
5、1員工因公司事務到上海以外的地方工作，為出差。
5、2員工出差須提前填寫<出差申請單>，一個工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批;一個工作日以上經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批。<出差申請單>交行政部備案。
5、3如遇緊急狀況不能提前填寫<出差申請單>，出差回到公司后要在一個工作日內(nèi)補交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計。
6、網(wǎng)絡管理
6、1員工在工作時間上網(wǎng)不準做與工作無關(guān)的事情，如玩游戲等;
6、2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除費用自理外，公司要嚴肅處理;
6、3員工凡公司事務務必使用nar統(tǒng)一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員能夠瀏覽相關(guān)工作資料。
6、4下班后離開辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。
7、行為舉止
7、1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體，持續(xù)良好的精神面貌;
7、2不準在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩;
7、3持續(xù)周圍環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。
四、電腦的管理
1、公司為每臺電腦進行編號、備案，每個人負責維護好自我的電腦;
2、電腦出現(xiàn)問題要及時通知行政部，由行政部安排維修、維護。
五、電話的管理
1、本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。如有特殊狀況，月底要主動索取電話費清單，承擔私話費用。
2、員工打電話，用語應盡量簡潔、明確，以減少通話時間;
3、總機接外線電話時，電話鈴聲響不應超過兩次，要盡快接起;
4、總臺接聽外線電話的標準用語為:“您好，____公司”當對方告知分機電話時，說“請稍等!”，如分機占線，說“電話占線，請稍后再打!”接聽內(nèi)線電話的用語為:“您好，總臺!”，其他資料視情回答，總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。
5、員工要使用好自我的內(nèi)線電話機，接聽電話時要輕拿輕放，出現(xiàn)故障要及時上報行政部維修;如果純粹個人因素導致電話機的損壞，要按價賠償。
六、宿舍管理制度
1、為使員工宿舍持續(xù)良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
2、凡有以下狀況之一者，不得住宿:
2、1患有傳染病者。
2、2有不良嗜好者。
3、宿舍統(tǒng)由宿舍長擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務如下:
3、1管理一切內(nèi)務，分配清掃，持續(xù)整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。
3、2監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關(guān)掉(尤其夜晚及風雨)。
4、本公司帶給員工宿舍以現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權(quán)當然終止，屆時該員工應于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。
5、有下列狀況之一者，應通知主管及行政部門:
5、1違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。
5、2留宿親友者。
5、3宿舍內(nèi)有不法行為或外來災害時。
5、4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫(yī)院。
6、員工對所居住宿舍，要愛護公共設施、公司財產(chǎn)，不得隨意改造或變更房舍;
7、員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺，即停止其居住權(quán)利。
8、公司領導得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關(guān)指示。
9、住宿員工有下列狀況之一者，除取消其住宿權(quán)利并呈報行政部議處:
9、1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者;
9、2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;
9、3蓄意破壞公用物品或設施等;
9、4擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者;
9、5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;
9、6違反宿舍安全規(guī)定者;
9、7無正當理由經(jīng)常外宿者;
9、8有偷竊行為者;
10、遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)宿舍長或主管人員檢查。
七、辦公用品管理辦法
1、為了使辦公用品的采購工作能夠規(guī)范、有序的進行，各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統(tǒng)一購買;如有緊急需要，須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買;
2、辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用;
3、所有員工對辦公用品務必愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
4、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，務必報總經(jīng)理批準后始得購置。
5、辦公人員領用辦公用品，務必按實際需要領用，親自簽領，不得代領。
八、辦公設備的管理
1、辦公設備登記、編號辦公設備購買后要在行政部登記，包括設備名稱、規(guī)格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進行編號備案。
2、辦公設備的使用
2、1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的狀況下隨便使用。
2、2公司員工在使用任何辦公設備時如果發(fā)現(xiàn)有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的正常進行。
2、3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查處，要嚴肅處理。
3、辦公設備的維護、維修
3、1辦公設備由行政部或外來維護人員定期進行維護。
3、2辦公設備出現(xiàn)問題要及時通知行政部，由行政部統(tǒng)一安排維修。
3、3由于個人因素導致辦公設備的損壞，由個人負責維修費用。