制度可以為社會和政治規(guī)則提供基礎(chǔ)和框架，并為適應或引領(lǐng)復雜的現(xiàn)代社會提供必要的形態(tài)和功能。寫車間規(guī)章制度免費下載要注意什么？這里給大家提供車間規(guī)章制度免費下載下載，供大家參考。

車間規(guī)章制度免費下載篇1

1、開機前，請確認水、氣、電已滿足設(shè)備要求；請再次確認所有緊固件已收緊，檢查門已關(guān)緊。

2、開冷卻循環(huán)水，開總控制電源（位于墻上），及控制電柜左上角開關(guān)，開啟冷凍機。

3、準備往系統(tǒng)注入氮氣：檢查三個閥門，V－3（關(guān)）、V－2（關(guān)）、V－4（開）。

4、將氮氣分壓關(guān)閉，開總閥，然后將分壓調(diào)至0。4MPa。

5、系統(tǒng)內(nèi)導入氮氣：V－101（開），V－102（開），V－103（開得較小），V－106（開得較小，使其流量在0。5左右），調(diào)節(jié)V－102與V－103間的三聯(lián)過濾器，使其壓力在0.1MPa，V－104（開得較小，壓力在0.1MPa左右）。

6、至氧氣濃度低于規(guī)定的濃度（3％）時，V－103（關(guān)），V－2（開），V－4（關(guān)），然后啟動循環(huán)風機5－10分鐘，使氧氣濃度維持在3％（系統(tǒng)不漏氣）。

7、開啟霧化器（頻率為0HZ），開啟電加熱，開供料泵，開蠕動泵（溫度未達到設(shè)定值時，不得供料），當溫度達到100℃后（設(shè)定溫度在100℃以上），調(diào)節(jié)霧化器頻率至30－40HZ。

8、當熱風入口溫度達到已設(shè)定溫度并穩(wěn)定時，將霧化器的頻率慢慢調(diào)制50HZ。開啟蠕動泵，噴溶劑，使出口溫度達到設(shè)定值并穩(wěn)定（此時可觀察溶劑是否噴出，出口溫度的變化情況）。

9、當入口溫度與出口溫度達到設(shè)定值時，迅速將溶劑切換至原料液。并調(diào)節(jié)霧化器旋鈕至規(guī)定轉(zhuǎn)速。

10、噴料完畢后，將原料液切換至溶劑，并且霧化器頻率調(diào)至50HZ，并噴霧10分鐘左右，此后供料泵關(guān)閉，電加熱關(guān)閉（此時關(guān)閉氮氣），慢慢減速霧化器轉(zhuǎn)速至20HZ左右。當進口溫度降到90℃關(guān)閉可燃氣體開關(guān)，關(guān)閉冷凍機開關(guān)，并用空氣置換系統(tǒng)內(nèi)氮氣（開V－3，關(guān)V－2，開V－4），霧化器在溫度為90℃以下時可關(guān)閉，循環(huán)風機在溫度為60℃以下時可關(guān)閉。

11、當控氧儀氧氣濃度達到21％后，可開檢查門，并清理物料。

12、關(guān)閉電源及氮氣各個分流閥。

車間規(guī)章制度免費下載篇2

第一條、車間主任為車間安全生產(chǎn)的領(lǐng)導人和第一責任人，各輪班班長等管理人員都要對車間安全生產(chǎn)承擔相應的責任。

第二條、根據(jù)板材生產(chǎn)的安全需要及公司對安全管理工作要求，車間主任要切實重視安全生產(chǎn)管理工作，按照安全第一、預防為主、綜合治理的指導方針嚴格遵循安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，管生產(chǎn)必須管安全的原則，切實有效地做好安全教育培訓工作。有計劃、有針對性地、切實有效地組織開展車間各項安全活動。

第三條、以“四不放過”態(tài)度做好作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時制止違章作業(yè)，督促員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，落實安全防范措施。

第四條、建立健全車間安全檔案、安全臺賬、安全記錄，妥善保管車間的.《危險作業(yè)審批》、《檢修危險作業(yè)票》、《安全隱患排查整改書》及安全學習資料和安全文件等資料。

第五條、車間一旦發(fā)生安全事故，要積極組織傷員搶救，并保護好事故現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導報告，盡快完成生產(chǎn)實施搶修工作，及早恢復生產(chǎn)。

第六條、按照事故處理“四不放過”原則積極組織或配合各類事故調(diào)查處理。

第七條、負責檢查危險作業(yè)的安全措施落實和檢修工作票中有關(guān)安全要求事項的落實，現(xiàn)場督促檢修作業(yè)《危險作業(yè)審批》中安全措施的落實，積極協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)造有利檢修的安全作業(yè)環(huán)境。

第八條、積極參與上級部門組織開展的各項安全活動，認真落實上級部門要求車間組織開展的各項安全活動。通過組織開展各種有效安全活動，規(guī)范員工的安全操作行為，豐富員工的安全知識，提高員工的安全技能，增強員工的安全預防意識。

第九條、建立健全本車間安全生產(chǎn)責任制。

第十條、制定車間易發(fā)安全事故應急預案，建立車間安全應急反應機制。

車間規(guī)章制度免費下載篇3

一目的

為加強勞動紀律，保證公司正常的工作秩序，根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合公司的實際情況，制訂本管理規(guī)定。

二適用范圍

本規(guī)定適用于公司全體員工。

三考勤打卡管理

1、管理部門

人力資源部負責員工考勤管理，負責指紋采集、考勤統(tǒng)計工作，并監(jiān)督考勤制度的執(zhí)行情況。部門考勤員做好本部門考勤系統(tǒng)維護、員工的排班、異常考勤登記匯總、核實考勤等工作。

2、考勤員制度

在分管領(lǐng)導及部門負責人的監(jiān)督管理下，各部門自行組織內(nèi)部考勤工作，并指定考勤員一名，如有更換部門考勤員必須告知人力資源部，人力資源部負責各部門考勤員的培訓。每月28號之前，考勤員必須把經(jīng)部門負責人、分管領(lǐng)導簽字確認的下月排班表及當月考勤記錄表提交至人力資源部，人力資源部對考勤記錄與指紋打卡等情況進行核實。

部門考勤員為考勤結(jié)果第一責任人，部門負責人為第二責任人。設(shè)臵考勤員獎勵基金，標準為：50元/月，在月度工資中體現(xiàn)。

3、工作時間

(1)標準工作時制，即每日工作8小時，每周工作40小時，輪

班制部門員工實際休息時間，以部門實際排班為準。

(2)行政班制工作時間為上午9:00-12:00,下午13:30-17:00，不需輪班的崗位都按行政班制執(zhí)行。

(3)輪班制工作時間：白班(9:00-17:00)

中班(17:00-01:00)

夜班(01:00-09:00)

(4)市場管理部輪班崗位工作時間：

白班(8:00-16:00)

中班(16:00-24:00)

晚班(24:00-08:00)

4、考勤方式

4.1員工實行指紋打卡考勤管理。

行政班制員工每日打卡四次，指紋打卡統(tǒng)計的有效時段為上午上班7:30-10:00,中午下班11:45-12:40,下午上班12:50-13:30,下午下班16:00-19:00。

輪班制的員工按照實際上下班的規(guī)定時間打卡，有效打卡統(tǒng)計時間控制在上班時間點前2小時后1小時，下班時間點前1小時后2小時。

注：以上指紋打卡的有效時段是系統(tǒng)可統(tǒng)計識別的考勤打卡和結(jié)果，而非正常的上下班時間段。

4.2員工打卡異常需及時到部門考勤員處填寫《員工月度打卡異常登記表》進行備案。《員工月度打卡異常登記表》詳見附件一。

4.3外出辦事不能到公司打卡的員工，原則上必須于事前告知部門負責人并到部門考勤員處填寫《員工月度異常考勤登記表》進行備案，如有特殊情況可事后到部門考勤員處補備案手續(xù)。無相關(guān)記錄將作曠工處理。《員工月度異常考勤登記表》詳見附件二。

4.4員工因公至外地出差無法登記考勤的，必須在出差前填報OA《出差申請表》;如因事情緊急而未申報的，則必須在出差回公司48小時內(nèi)補辦手續(xù)，作為考勤依據(jù)。

4.5突發(fā)病假或者事假必須于上班前，致電本部門負責人(部門負責人及以上人員需報直接上級領(lǐng)導)請假及告知人力資源部，在請假后一周內(nèi)(特殊情況依據(jù)病情及治療等確定時間)提供醫(yī)院出具的有效病假證明(病假條、病歷、收費單、檢查單等)，辦理請病假手續(xù)。

5、考勤規(guī)定

5.1員工必須堅守工作崗位，不得無故串崗脫崗;員工不能自行調(diào)班，調(diào)班必須經(jīng)部門負責人審批同意，否則按曠工論處。(原則上每人每月調(diào)班不得超過3次)。

5.2在當月績效考核中員工指紋打卡記錄每漏打、遲到或早退一次扣3分，每月漏打卡超過3次，扣10分，即考勤結(jié)果與績效成績掛鉤。《員工月度績效考核表》詳見附件三。

5.3員工在未履行相關(guān)請假手續(xù)的情況下，每月遲到、早退半小時以內(nèi)超過3次將通報批評;單次遲到或早退超過半個小時視為曠工半天，超過半天視為曠工一天，扣發(fā)相應工資及各種補貼。

5.4員工曠工時間一年以內(nèi)累計超過3天的，按公司規(guī)定作除名處理。

5.5在未按照考勤制度的規(guī)定辦理請假手續(xù)而一次缺勤超過3天的人員視為自動離職，并按嚴重違反公司管理規(guī)章制度給予解除勞動合同等處罰。

5.6每月末員工本人必須與部門考勤員核實確認自己當月考勤結(jié)果。考勤弄虛作假的，按曠工處罰相應責任人，情節(jié)嚴重者，公司給予解除勞動合同的處罰。

5.7本規(guī)定自20__年6月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬人力資源部。

車間規(guī)章制度免費下載篇4

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽會議主持的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3．各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。

4．各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的`工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。

5．班長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

二、請假制度

1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）

（1）一天以內(nèi)由班長批準；三天以內(nèi)由車間主管批準；

（2）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；

（3）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得化妝、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品（如手機、手表、首飾、零食、檳榔、香煙）

車間規(guī)章制度免費下載篇5

1、車間全體人員務必遵守上下班作息時間，按時上下班。

2、車間員工務必服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3、全體車間人員務必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴厲處理。

6、車間人員如因特殊狀況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

7、工作時間內(nèi)，倡導全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或濫動設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承擔；

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴厲處理。

11、現(xiàn)場人員務必自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。

車間規(guī)章制度免費下載篇6

1、車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查。

2、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3、嚴格控制“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標示明顯，數(shù)量準確，處理及時。

1、嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄。

2、新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應持續(xù)完好。

3、合理化推薦、技術(shù)改善、新材料應用務必進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，貼合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1、定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

2、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

3、加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時。

4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。

5、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，持續(xù)清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。

車間規(guī)章制度免費下載篇7

1、車間設(shè)備制定專員管理；

2、做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

遲到：遲于規(guī)定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時工時，遲到三十分鐘以上（4小時以內(nèi)）扣罰7小時工時，遲到4小時以該天出勤不計。

早退：下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退，扣罰2小時。超過5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。

當月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復則處以扣罰壹佰元。

曠工：未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續(xù)曠工二日（含）以上或當月累計曠工滿三日以上者，開除。

上班中若臨時有事、病而請假離工廠時，須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意，須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單，方可出門。

平時請事假（除非自然因素外），一次不得超過5天。否則，會倒扣本月工時，直至扣完。（注：每超過一天，就倒扣一天工時）

員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息日、國家法定假日應合并計算。

員工請假應事先填具請假單，按請假規(guī)定辦理，經(jīng)核準后于請假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報備，且事后補繳證明，不得補辦請假手續(xù)，其余未依規(guī)定預先請準者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素，例如：車禍、天災、急病等。

員工基本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當天該員工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費用。

注：每次就餐時間原則上為半小時，此時間不計入工時。

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時，需交接完畢就可離職！、若合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面申請，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。

注：為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎懲的核定應以事實為依據(jù)慎重辦理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。

（一）獎勵范圍

說明：員工具有下列事跡之一者，、車間主管可以為員工申請予以嘉獎

1、維護公司榮譽，有具體事實者

2、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

3、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者

4、對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

5、拾金不昧者

6、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，、經(jīng)采用后確有成效者

7、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9、遇有災變，勇于負責，并處理得當者

10、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者

11、策劃、承辦、執(zhí)行或督導本部室內(nèi)事務成績卓著者

12、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附：車間衛(wèi)生獎勵制度

①、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責的員工；（記點）

②、非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損失；（記點）

③、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工；（記點）

④、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工；（記點）

⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的，向上級報告的員工；（記點）

⑥、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工；（記點）

⑦、非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失；（記點）

⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議，對質(zhì)量、衛(wèi)生改進起作用；（記點）

⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導書、程序文件、公司規(guī)定的行為；（記點）

⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案，并被確認是有效的；（記點）

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失，避免公司重大損失者；（記點）

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格，設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒有超標現(xiàn)象，公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金；（記點）

注：依附上述條款進行相應的記點，并按下述方法進行獎勵，點的基礎(chǔ)金額為叁元；

（1）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)，并予以表揚；

（2）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2，并予以表揚；

（3）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7～9個，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3，并予以表揚；

當月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為0個。

（二）懲罰范圍

說明：員工有下列行為之一者，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴重程度，對此執(zhí)行相應的處罰。

1）、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2）、浪費公物造成公司損失者

3）、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4）、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者

5）、言行不檢、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6）、不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)超過兩次（不含）以上且不按規(guī)定請假者

7）、違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且沒有悔改之意者

8）、擅離職守導致變故者

9）、工作期間聊天耽誤工作者

10）、故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者

11）、未經(jīng)許可，攜帶不必要物品（如危險或違禁物品）進入工作現(xiàn)場者

12）、對主管的指示或有限期性的命令，、無正當理由而未如期完成或處理不當者；對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者；拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不聽從命令者；執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13）、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14）、因管理不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15）、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架者

16）、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

17）、導致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責任者；導致嚴重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責任者；疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實者

18）、在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者；在公司內(nèi)部酗酒滋事者，捏造事實騙取休假者；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19）、直屬干部對下屬人員之違規(guī)、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者

20）、張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21）、故意毀壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品，給公司造成損失者

22）、嚴重違反作業(yè)規(guī)程，導致重大人身或設(shè)備事故者；

附：車間衛(wèi)生懲罰制度

①、員工進車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰；（記點）

②、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負責的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等（即有“紅色圓點”標識）；（記點）

③、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者；（記點）

④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者；、（記點）

⑤、員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油，男員工蓄胡須；員工手部指甲太長不符合要求，且不聽勸告的；（記點）

⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻；（記點）

⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒，或直接對著食品打噴嚏；（記點）

⑧、一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標超標（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標、或有致病菌），負責的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標超標；若個人衛(wèi)生指標超標，負責的區(qū)域設(shè)備、工器、具衛(wèi)生指標嚴重超標、或發(fā)現(xiàn)致病菌，或人員手部涂抹一個月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計5次不合格；（記點）

⑨、員工在工作時間沒有征得在線主管的準許隨意離開崗位的行為；員工在工作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為；（記點）

⑩、員工在工作時未按照標準文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等，造成產(chǎn)品規(guī)格與標準不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷，但能夠及時發(fā)現(xiàn)，沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的情況下；（記點）

員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作；（記點）

員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理；（記點）

員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識）沒有適當包扎，且未匯報上級主管知曉，仍然接觸食物；如果匯報了上級主管，但主管并沒有對此員工的工作做適當調(diào)整，其上級主管負連帶責任同時受到處罰；如果現(xiàn)場品控沒有及時查出，品控也一并同時受到處罰；（記點）

員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當變質(zhì)或過保質(zhì)期；（記點）

若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標示不符，庫房管理沒有遵循先進先出原則，在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工；（記點）

由于員工個人問題，造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重超標，例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn)；、（記點）

工作完畢后，沒有及時清理現(xiàn)場，清洗設(shè)備，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為；設(shè)備、場地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工，影響惡劣；（記點）

員工在車間內(nèi)嚴禁打鬧嬉戲，不論上班時間還是非上班時間；員工不得拉邦結(jié)派；隨意講臟話粗話者；員工故意挑起事端矛盾，不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合、極端不利，影響他人正常工作的行為；員工有盜竊公私財產(chǎn)，他人財物的行為；工作場所辱罵員工、質(zhì)保、主管，舉止行為不當，造成惡劣影響，打假斗毆，故意假、造、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為；（記點）

員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物；（記點）

在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為；（記點）

注：依附上述條款進行相應的記點，并按下述方法進行罰款，點的基礎(chǔ)金額為叁元；

（1）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)，并予以口頭警告；

（2）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2，并予以口頭警告；

（3）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7～9個，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3，并予以口頭警告；

當月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為0個。

車間規(guī)章制度免費下載篇8

1、職工在勞動過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)程。

2、職工應自覺接受安全保護衛(wèi)生教育，聽從管理人員的.指揮，不得違章操作、冒險作業(yè)。

3、職工對管理人員的違章指揮，強令冒險作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出批評、檢舉和控告。

4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，行為嚴重者，一次處以100元罰款，一年內(nèi)超過3次者進行內(nèi)部待崗培訓。

4、1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護設(shè)施；

4、2未經(jīng)調(diào)度或主管批準，車輛夜間停放場外或私自開車外出；

4、3工作時間內(nèi)無理取鬧、尋釁滋事、侮辱人格；

4、4工作時間內(nèi)干與公司無關(guān)的事情；

4、5未經(jīng)分管責任人批準，擅自請人代班、上班；

4、6脫崗串崗，未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。

5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。

6、公司實行嚴格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統(tǒng)一統(tǒng)計，并由法定代表人簽字加蓋公章后統(tǒng)一發(fā)放。

7、每天工作必須在當天完成，不得故意拖延，當天未完成的工作，拖延下班時間不視為加班。如電話聊天、上網(wǎng)游戲，一律不算加班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對其進行20元的經(jīng)濟處罰。

8、病假一個月內(nèi)累計達15天（含15天）以上者扣除全月誤餐費及當月年終獎，事假一個月內(nèi)累計達10天（含10天）取消當月誤餐費及年終獎。合同人員全年事假累計超過30天者，與其解除勞動合同。

9、職工請假程序：請假半天由主管和項目副經(jīng)理書面批準；請假一天由項目經(jīng)理書面批準；請假一天以上書面假條報公司批準。公司規(guī)定不允許請假的工作和活動以及集團公司安排的工作和活動，本人向項目經(jīng)理請示，項目經(jīng)理報公司批準按事假規(guī)定處理。

10、職工無正當理由、無請假手續(xù)，遲到、早退5—30分鐘者，處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計達到7次者進行內(nèi)部待崗培訓，一月之內(nèi)遲到、早退達7次者視為嚴重違紀或一年之內(nèi)遲到、早退累計達15次視為嚴重違紀，公司將與其解除勞動合同。

11、職工無正當理由不服從公司及班組工作安排者，當日按缺崗處理，處以50元罰款。一年累計達三次者進行公司內(nèi)部待崗培訓。

12、被通知待崗培訓的職工需簽署書面的`《待崗培訓通知書》，該通知書將作為職工日常考評記錄之一，達到2次內(nèi)部培訓的非在編職工職工，公司有權(quán)與其解除勞動合同；在編職工達到3次內(nèi)部待崗培訓的職工，予以開除。

13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款；曠工一天處以50元罰款；連續(xù)曠工3天者進行內(nèi)部待崗培訓，取消當月誤餐費及年終獎；曠工累計達5天者進行內(nèi)部待崗培訓，取消一個月誤餐費及年終獎；全年累計曠工達10天者，公司有權(quán)與其解除勞動合同；全年連續(xù)曠工超過15天或累計超過30天者公司予以除名（指在編職工）。

14、職工因突擊任務需要加班而擅自不到崗者，一次處以20元以上罰款；第二次作公司待崗；三次以上解除勞動合同。

15、職工工作時間內(nèi)嚴禁喝酒、賭博。違者作曠工處理；一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）處理后，取消當月誤餐費及年終獎，公司內(nèi)部待崗培訓。

16、駕駛?cè)藛T、機械設(shè)備操作人員應嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及操作規(guī)程，對于任何違規(guī)操作，一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛資格或上崗操作資格，作公司內(nèi)部待崗培訓。公司機械每日完工后，操作員必須停置于規(guī)定地點，嚴禁私作他用，違者處以50元罰款；嚴禁進行經(jīng)營活動，違者除經(jīng)營所得應上交公司外，公司有權(quán)與其解除勞動合同。給公司造成損失的，應依法承擔賠償責任。

17、職工利用職權(quán)接受賄賂，致使集體經(jīng)濟利益遭受損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進行公司內(nèi)部待崗培訓，情節(jié)嚴重追究其法律責任。

18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資，給公司經(jīng)濟造成損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按原價值賠償并按盜拿物資價值的10%予以處罰，并進行公司內(nèi)部待崗培訓。公物被盜，對值班人員按盜竊物資價值10%予以處罰，并進行公司內(nèi)部待崗培訓。公司物資失竊，責任人按失竊物資價值的10%予以賠償。

19、職能部門工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對部門責任人及當事人處以50元罰款，經(jīng)教育三次以上不改者調(diào)離崗位，進行公司內(nèi)部待崗培訓。

20、財務管理中心職工應將重要財務數(shù)據(jù)設(shè)置加密程序并不允許上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許上網(wǎng)者，公司將對當事人及其主管處以20元罰款。

21、公司對私自外接工程情節(jié)輕微者進行公司內(nèi)部待崗培訓，情節(jié)嚴重者或發(fā)生兩次以上者按照集團公司規(guī)定處理。

22、待崗培訓公司內(nèi)學習1—3個月，學習期間按社會最低工資標準發(fā)放工資，取消年終獎50%。待崗培訓期間上下班進行出勤簽字（早上8：00—11：30，下午2：00—5：00），節(jié)假日正常休息，如出現(xiàn)遲到、早退、曠工累計達三次者公司將與其解除勞動合同，如重新上崗者需征得公司領(lǐng)導同意，并經(jīng)崗位部門試用通過后方可上崗，上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內(nèi)仍不能適應新崗位或再次違反勞動紀律，公司將與其解除勞動合同。

23、年度考評不及格者，進行公司內(nèi)部待崗培訓三個月，培訓重新上崗后再次考評不及格者，與其解除勞動合同。

24、年終獎、過節(jié)慰問費由各部門根據(jù)員工表現(xiàn)情況及考核情況確定發(fā)放標準。提前解除勞動關(guān)系者不享受年終獎。

25、由于工作失誤造成公司直接和間接經(jīng)濟損失按直接和間接經(jīng)濟損失的10%進行賠償。

26、造成公司直接和間接經(jīng)濟損失達3萬元以上（含3萬元）者，視情節(jié)公司有權(quán)與其解除勞動合同。

27、泄露商業(yè)機密、項目意向和招投標信息，賠償相應的經(jīng)濟損失，公司與其解除勞動合同，嚴重者追究其法律責任。

28、領(lǐng)導干部原則上不允許自行駕車辦公事，如私自駕車出現(xiàn)任何事故，責任自負。

29、如出現(xiàn)私人業(yè)主借車的情況：

29、1活動范圍只限于在武漢市內(nèi)，必須給其配備專職司機。

29、2活動范圍超出武漢市并要在外過夜，必須上報公司書面批準。

凡以上兩種情形用車，造成任何人身損害和財物損失，均由借車人獨自承擔賠償責任。

30、對個人和部門重復違反本制度的相同錯誤者，公司將加倍或者遞增式進行加重處罰。

31、當職工違反相關(guān)制度承擔責任時，如果處罰和賠償金額一個月不能處理完時，可以分月扣除工資和獎金（以不超過本人月工資的20%為限）直至支付完畢。

32、待崗培訓規(guī)定：

32、1在編職工：待崗培訓后連續(xù)二個月內(nèi)未被項目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā)；三個月以上未被項目部聘用或者無崗位安排者，實行內(nèi)退。（待崗期間無福利待遇）

32、2人事代理及合同工：待崗培訓后連續(xù)二個月內(nèi)未被項目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā)，取消各種福利待遇。超過三個月未被項目部聘用或者無崗位安排者，公司與其解除勞動關(guān)系。（待崗期間無福利待遇）

32、3勞務派遣人員：待崗培訓后連續(xù)二個月內(nèi)未被項目部聘用或者無崗位安排者，公司將其退回勞務派遣公司。（待崗期間無福利待遇）