車間工作員工職責篇1

1、根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;主持車間例會，全面協調車間工作;

3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;監督檢查車間員工的工作，對違規違紀員工提出警告并指正;參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

4、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

5、按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

6、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

7、組織車間生產員工參加業務培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

8、負責協調與其他相關部門的關系,配合相關部門工作展開;

9、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

車間工作員工職責篇2

1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使生產規范化;

2、隨時檢查設備的運行狀態，做好日保抄工作，發現問題及時上報處理，保證生產安全操作;

3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應停止生產，及時處理或上報;

4、節約能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素;

5、修機、換模停產時，當班人員不準私自離開崗位，離崗時必須經車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要歸放原處;

6、對產品的操作，員工應提高創新能力、提高工作質量和工作效率，人人都應具有提高企業形象的意識;

7、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺襲面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛生。

8、對生產產品的質量及不認真作業，造成浪費或完不成指定生產任務負責。

9、對因工作不認真或不按照規格操作，造成身體傷害負責。

車間工作員工職責篇3

1、負責維修車間的日常管理、6S管理工作。

2、對本企業的維修質量全面負責，是維修質量的直接責任人，積極配合維修辦的各項工作。

3、合理組織維修車間的日常生產活動，經常檢查維修作業過程情況，及時、有效地調整和處理生產過程中的異常情況，保證全面完成生產任務及汽車維修保養不合格的處置安排。

4、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業工位檢查工作情況，發現異常及時處理和協調，檢查督促車間設備的合理使用和維護。

5、做好車間生產作業安排的`記錄，統計和分析，及時總結生產過程中的問題與經驗，并負責完成該工作報告。

6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;負責車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態并及時反饋。

7、加強與業務部、配件部等各部門的溝通協調，及時掌握車間維修進度并及時向業務部反饋。

8、負責車間執行相關安全法規、確保車間員工人身安全、消防安全、設備安全以及客戶財產安全。

9、負責督促、檢查、執行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞

10、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，對本咳嗽備諼豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛嫻怠?/p>

11、完成領導安排的其它臨時工作。

車間工作員工職責篇4

1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;

3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;

7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;

8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

10、落實車間現場7S工作;

11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;

11、協助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間工作員工職責篇5

1、組織擬訂車間工作計劃，安排每月每日的生產計劃并監督完成

2、負責車間的生產活動及其它相關的輔助工作，檢查車間各組作業完成情況，根據生產進度調整人員休班或加班

3、按時巡查生產現場，及時糾正和預防錯誤，處置各類生產故障，異常情況和緊急事件

4、實施生產計劃指令物料供應及庫存報表，控制生產成本，評估車間及班組投入與產出效益

5、監督車間班組人員搞好產品質量，設備工藝調整機器的維護保養和生產紀律，做到安全文明生產

6、監督有關人員做好車間各類生產原始資料的&39;收集整理和歸檔建檔工作，并簽批上報的各類統計報表報告

7、指導培訓監督車間人員工作，并做好車間員工的績效考核，獎勵懲罰工作6S標準化工作

8、完成上級領導交辦的其它工作。

車間工作員工職責篇6

1、負責定制生產車間相關管理工作、組織并監督部門內咳嗽比面完成生產本部職責范圍內各項工作任？

2、負責編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制；

3、負責控制生產效率和質量，密切與銷售、計劃、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

4、負責優化生產流程，組織協調生產線上五大生產要素；

5、負責組織生產、設備、安全檢查等管理制度的擬訂、修改、監督及實施執行。

車間工作員工職責篇7

1、負責按客戶及公司發展需求進行生產計劃排產，按工作流程做好與工程、市場、質量、行政、財務、研發等部門的橫向協同，確保生產產量和良率順利達成;

2、負責生產過程中的產量提升和品質控制;

3、負責按精益生產管理要求進行生產現場和6S優化;

4、負責公司生產安全隱患排查、整改及等安全管理工作;

5、負責生產團隊的人員管理和培訓，系統化生產管理流程;

6、執行生產過程中質量管理體系的運行;

7、隨時掌握生產中的現場狀態，及時解決并預期規避生產中的疏漏和損耗;

8、組織落實、監督、調控生產過程各項指標;

9、指導、監督生產團隊的.工作，定期收集生產現場真實的狀況、改善空間;

10、負責部門績效考評管理工作，提升生產效率;

11、負責生產部門倉庫工作的管理;

12、完成上級交代的工作。

車間工作員工職責篇8

1、車間團隊人員招募培訓，團隊文化建設，建立以用戶為中心的服務理念

2、監督維修車間技師生產效率、準時交付、一次修復率，提出建議并不斷進行提升及優化

3、確保車間生產流程符合標準，監控維修質量，根據蔚來汽車要求開展重大質量問題處理

4、監控車間機器設備和工具運行狀況，確保生產資源充足;

5、負責車間生產成本管理(油漆、輔料、勞防用品等)

6、確保團隊員工遵守公司紀律、安全規范及環境法律法規

7、管理維修車間營分配并監督車間員工工作;

8、確保服務、產品說明書的及時性與完備性;

9、車間員工日常管理工作。

車間工作員工職責篇9

1、車間主任在生產部的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間質量控制、安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術工藝、質量、設備、安全等各項工作負責。

3、根據公司下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各類假期。

5、督促教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的&39;設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、嚴格控制原輔材料的合理使用，杜絕惡意浪費

9、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

10、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

11、抓好安全文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆碼整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善工作環境。

12、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間工作員工職責篇10

1、負責生產車間操作系統的運行和記錄工作，按質量控制標準調整工藝參數;

2、負責生產車間設備設施的巡檢、記錄、日常維護和保養工作;

3、負責崗位安全工作，嚴格執行安全操作規程;

4、負責生產車間相關區域的5S管理工作;

5、協助班長完成班組其它工作。

車間工作員工職責篇11

1、負責生產設施機械設備檢修及故障排查;

2、負責公司內機械設備安裝、調試工作;

3、負責設備安裝、調試、使用、驗收過程的跟進。

4、負責新購設備的各種資料整理，并編寫《設備操作保養規程》。

5、負責設備現場維修、技術狀況的控制和維修管理。

6、負責協助公司設備管理體系的建立與實施

5、負責設備技術、維護狀態的分析與評價。

6、負責所轄區域設備的.維護與保養，及時處理設備現場的技術問題。

7、負責設備技術革新、改造及相關資料、情報的收集與積累

8、負責對設備管理制度進行評估考察，并提出合理建議。

9、對設備的改進改造、安裝維修提供技術支持及合理化建議。

10、負責對各車間設備操作員，重要設備調機員，各車間管理人員進行“操作保養規范”、“調機技術”、“設備管理理念、規范及制度”等培訓。

11、負責檢修車間的6S管理工作;

12、完成領導交辦的其他任務。

車間工作員工職責篇12

1、根據訂單交付需求結合生產，合理開展生產計劃管理工作，安排生產周計劃及日計劃;

2、跟蹤工廠生產情況，跟催生產所需物料的供應，監控生產損耗，對生產過程中各類情況進行協調與處理;

3、對制定的原物料需求計劃進行核對、審批;

4、定期了解原物料庫存情況，以及和產銷情況;適時提出修改下期采購計劃，避免進料積壓或進料短期的現象;

5、分析、報告生產計劃的執行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性。

車間工作員工職責篇13

1、根據車間實際情況和生產任務，編制定員，合理配備人員；

2、對生產小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理；

3、根據生產計劃進行生產分配，跟蹤生產進度，管理生產交期；

4、進行現場巡視，處理生產異常，控制生產數量、成本及生產作業方法；

5、實時掌握生產信息，做好生產報表，及時向上級匯報工作；

6、開展生產安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案；

7、進行生產安全檢查，做好事故防范和處理工作；

8、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；

9、擬訂和修改生產、GMP現場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執行。

車間工作員工職責篇14

1、按照工藝指導書輔助進行生產操作

2、熟悉預浸料生產流程，掌握各工序要點，并承擔部分操作

3、熟悉預浸料生產過程用到的主/輔料規格、工具用具與使用要求

4、能夠承擔標簽打印及記錄，物資消耗表單統計等

5、熟練開展3Q6S管理，服從上級領導工作安排

車間工作員工職責篇15

1、根據生產工藝要求，對包裝崗位物料進行拆包檢查，質量異常物料及時挑出

2、熟悉操作規程和設備性能，按時要求進行物料投放，確保生產順利進行

3、嚴格按照本崗指導書操作，確保安全生產

4、對生產過程中出現的異常情況及時處理或匯報組長及以上人員

5、做好本崗位產品數量、物料的損耗與使用記錄

6、做好本崗位作業記錄，數據準確能真實反映生產運行情況，按時提交報表

7、做好本崗位清潔衛生，保持其作業場所干凈、整潔、無油污

8、完成組長交辦的其他工作

車間工作員工職責篇16

第一條為確保公司管理及生產的順利進行，持續營造良好的工作環境，促進本企業的發展，結合本企業的實際情況特制訂本制度。本制度從20_.04.01起執行。

第二條本規定適用于本公司生產相關全體員工。

第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵架打架，私自離崗，竄崗等行為(注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者依員工獎懲制度處理。

第四條上班時間親友探訪需請假，按事假處理;接聽電話須到更衣室，上廁所或離開廠區須更換工服及鞋;車間內禁止玩手機(游戲、上網、MP3播放等)，手機調至振動狀態。

第五條必須按時上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內，由領班現場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內，每次扣20元;全月累計三次，則扣除全勤獎;遲到、早退30分鐘以上，按實際遲到、早退時間扣除相應的工資。曠工一日者，處罰100元并扣除當月全勤獎;連續曠工三日且無正當理由者，上報生產部處理并取消全勤獎。

第六條上班時間，凡在車間睡覺一次，均取消當月全勤獎30元，同時處罰20元，以后每次處罰50元。

第七條操作人員每日上崗前必須將機器設備、儀器及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須區分放置。

第八條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產工序須完成日常生產任務，并保證質量。

第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十條員工領取物料必須通過領班，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或工裝夾具。

第十二條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如因個人原因造成產品不合格，按產品實際價格賠償;如在作業過程中發現有錯，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

第十三條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求，否則給予重罰;因工作需要臨時抽調，需服從車間領班以上主管安排,協助工作并服從管理，對不服從安排者將上報公司處理。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產品不要流到下道工序;下道工序員工要對上道工序的質量進行嚴格審核，不能弄虛作假，如發現上道工序質量問題應報告檢驗進行評定，做出相應的處理。檢驗和領班負責對質量的監督和抽檢工作。

第十五條如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，此工序員工應承擔一切經濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。

第十六條員工有責任維護工作之環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料必須撿起;損壞或損傷公物照價賠償，情節嚴重的視具體情況加予處罰。

第十七條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予辭退并扣發當月工資。

車間工作員工職責篇17

1、審核監督物料的出入庫;

2、負責存貨的管理工作，組織存貨清查盤點，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進行庫存結構、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統計;會同有關部門制定安全庫存量;

3、負責監督存貨的收、發、存情況，并檢查相關單據的正確性;

4、經常性地深入到各車間督促，搜集整理產品成本資料;了解生產工藝流程，對各個生產環節的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規范化;

5、負責對人工、制費進行歸集和核算;

6、負責成本的核算、產品毛利核算，對成本升降及異常的原因進行分析;

7、負責擬定公司成本實施細則，審批后組織執行;

8、負責配合制造成本核算方法，編制成本預算表;

9、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;

10、評估成本方案，及時改進成本核算方法;

11、加強成本與在制品的核算，及時與生產部、倉庫核對在制品、產成品并編制差異原因上報;

12、參與公司成本報價，審核材料采購成本;

13、配合財務經理做好成本管理制度，內控制度程序的設計、建立、健全;

14、配合財務經理做好成本預算及財務狀況分析。

車間工作員工職責篇18

崗位職責:

1、負責公司生產計劃的制定、交貨期的管理、產品質量控制、生產作業流程的規范;

2、負責車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調度、掌握生產進度,完成生產任務;

3、負責生產車間的產品質量管理,對質量事故進行分析、整改、跟蹤、驗證;

4、負責組織精益改善工作,有效控制生產成本,提高工作效率;

5、負責日常生產過程設備故障問題的處理、基礎設施的檢查與維護;

6、負責組織生產人員的作業指導和培訓工作,并對工作進行檢查、考核和評比。

任職要求:

1、機械類相關大專以上學歷,35歲以下,五年以上大型設備制造企業工作經驗,其中三年以上生產管理實戰經驗。

2、掌握精益生產管理知識,能運用精益生產方法組織現場進行改善;

3、有強烈的責任心和進取心,與公司一道共同發展。