公司副總經理的職責是什么
1、負責組織制定公司鞋部供應鏈管理策略,根據品牌定位和產品特性,獨立開發供應商資源并建立完整的供應鏈體系;
2、完善生產部門管理流程,有效管理團隊,保障團隊工作順利開展;
3、根據商品和設計企劃,把控開發(例如樣品開發、大底和楦頭開發)、成本、品控、大貨生產的整個流程,豐富的鞋生產經驗,做好貨期管理,確保商品保質、保量按期入倉;
4、做好開發風險和大貨品質管控,確保產品質量標準符合品牌的質量標準;
5、做好成本控制,在不影響品質的`前提下,有效保障公司合理利潤率;
6、按公司要求把控結款流程,做好結算審批和上報工作;
7、總體職責以鞋類生產鏈條管理為主,協助上級監督服裝類生產進度;
8、定期進行部門工作規劃和總結,完成各項報表,按時向上級匯報工作情況;
9、完成公司安排的其他各項任務。
公司副總經理的職責是什么篇2
1、制訂并組織實施技術系統工作目標和工作計劃;
2、負責公司產品質量標準和技術質量標準;
3、定期進行產品技術分析和質量分析工作,制定預防和糾正措施;
4、負責團隊的組建及內部的資源配置和優化,保證較高水平的工作效率;
5、通過調研、數據報表等方式收集并分析市場信息和客戶需求,負責相關重大合同的談判;
6、負責與相關醫療機構及政府部門建立良好的合作關系;
7、參與公司重大業務問題的決策;
8、完成上級交辦的其他工作。
公司副總經理的職責是什么篇3
崗位職責:
1、受公司委托按照國家有關政策、法規、法令全面領導公司各項工作,并對公司、總經理負責;
2、協助總經理制訂公司的經營方針,發展規劃,年度計劃,對分管業務進行有效管理,不斷優化業務流程,提高工作績效;
3、負責審查公司的規章制度,工資獎金實施方案,獎懲方案,職工生活福利及重大制度改革事項,提請總經理審議決定;
4、決定公司組織機構的設置和人員編制,建立以總經理為首的&39;生產經營管理系統,對公司的物質文明和精神文明建設負全面的責任;
5、主持組織對重大監理項目業務的洽談,監理大綱(監理規劃),投標文件的審定,審簽工程項目的監理合同;
6、督促并檢查公司重大監理項目的質量與安全等事項;
7、負責對上級來文的批閱,公司內部重要文件的簽發;
8、完成公司、總經理交辦的其它工作。
任職要求:
1、大學本科以上學歷,監理、建筑或房地產等相關專業;
2、具有大型監理及建筑方面的相關行業管理經驗。
公司副總經理的職責是什么篇4
1、協助總經理建立并優化人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含組織發展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發展等體系的建設),制定和完善人力資源管理制度;
2、向不斷優化并提供有關人力資源戰略、組織建設、績效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
3、塑造、維護、發展和傳播企業文化;
4、組織制定公司人力資源發展的各種規劃,并監督各項計劃的實施;
5、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計;
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
7、完成總監臨時交辦的各項工作任務。
公司副總經理的職責是什么篇5
職責描述:
1、配合集團搭建項目工作團隊,推動管控、運營管理體系的建立和各部門工作目標、規范的建立;
2、擬定項目年度經營指標和發展計劃并報集團審批,制定項目經營戰略并推動實施,確保經營目標的達成;
3、主持農產品物流項目的長遠期規劃、項目定位、營銷管理、運營和招商管理工作;
4、主持項目各項制度、工作流程的制定和完善,推動組織的規范化管理;
5、審定各部門績效考核標準,指導項目內各部門的工作開展;
6、負責維護與政府主管部門、合作單位、媒體的良好關系。
任職要求:
1、基本要求:40-48周歲之間,大專及以上學歷,管理類相關專業;
2、工作要求:有10年以上大型農副產品批發市場(10萬平米以上)工作經驗,有3年以上同崗位工作經歷;對農產品批發交易、會展、倉儲、物流、電子結算、戰略布局等方面有豐富的經驗和市場資源;
3、素質要求:具備良好的個人品質和敬業精神,寬闊的戰略思維,高效的執行力、決策力與談判能力,對團隊培養有獨特的見解;
4、適應出差
公司副總經理的職責是什么篇6
1、全日制本科以上學歷;
2、10年以上工作經驗,5年以上項目總工作經驗,熟練掌握地產項目施工管理流程;
3、有豐富的房地產全流程管理經驗,京津冀周邊項目經驗豐富;
4、能夠編制項目總體工作計劃、項目成本目標和資金預算,領導好整個團隊運作整個項目的管理工作;
5、抗壓能力強,敢于擔當,結果導向,具有較強的溝通、協調能力及組織推進能力;
6、了解一、二級聯動開發形式;
公司副總經理的職責是什么篇7
1.負責公司的營銷管理工作,組建和管理營銷團隊;
2.制定合理的營銷體系,準確進行產品市場定位和市場細分;
3.制定并組織實施營銷系統的工作目標與工作計劃;
4.與總公司緊密聯系,貫徹執行總公司的一切政策;
5.負責開拓福建市場,完成公司的業績指標;
6.負責團隊建設與日常管理工作。
公司副總經理的職責是什么篇8
1、協助總經理全面負責企業的經營管理工作,參與制訂企業的方針、目標及市場經營的總體戰略。組織經營活動,落實經營決策,確保公司經營目標的實現。根據企業發展對工程任務和經營效果的要求向總經理負責。
2、根據需要參加管理評審,及時處理影響管理體系運行的有關問題。
3、全面負責公司市場拓展業務,并組織分析、落實相應的公關策略和具體的實施方案。
4、負責與客戶溝通、聯絡,鞏固、擴大客戶范圍,協調涉及市場活動的&39;各種關系。
5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。
6、做好工程的經營預決算工作,重點抓好兩算和結賬工作的及時性和準確性。抓好標后預算的編制和審核,為工程成本控制提供有效依據。
7、不斷完善公司合同管理體系,提高合同管理水平,負責處理對外合同糾紛;定期召開經營管理會議,不斷提高企業的經營管理水平。
8、督促、指導有關業務部門做好公司新的資質申報、工商登記年審等工作,并建立相應的主管制度。
9、分管公司經營處、合約處、投標中心的工作。
公司副總經理的職責是什么篇9
1、落實公司營運品質工作各項措施,指導、監督所轄影城營運品質工作的開展;
2、指導、監督所轄影城消防等安全工作的開展;
3、統籌所轄影城的營運物料采購工作,對物料盤點工作進行監督;
4、負責所轄影城的`成本控制方案的執行;
5、負責所轄影城賣品進銷存和促銷活動管理;
6、負責所轄影城員工排班管理及影城值班管理。
公司副總經理的職責是什么篇10
1、負責項目公司日常對外關系協調工作;
2、全面負責項目的建設管理,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制、保證經營目標的實現;
3、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化;
4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
5、負責組織完成開發項目的成本控制及非集中招標采購;
6、負責組織完成工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
7、負責銷售計劃的編制和執行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導;
8、負責組織完成項目報批報建工作(五證獲取);
9、負責組織完成項目控規調整工作;
10、負責分管部門人員的`組建及考核工作;
11、配合總部公司及其他部門做好與開發項目相關的工作。
公司副總經理的職責是什么篇11
第一條對總經理負責、協助總經理抓好各項工作。
第二條熟悉和掌握公司情況并及時向總經理反映;提出建議或意見,當好總經理的參謀和助手。
第三條具體抓好公司的生產、安全、防火、服務、物業管理和經營承包責任制的考核工作。主管機電服務部、綜合服務部、廣告有限公司、物業管理部、商場、售票服務處等部門。
第四條負責規范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。
第五條協調主管部門與其他部門之間的關系,協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
第六條完成總經理交辦的其他任務。
公司副總經理的職責是什么篇12
1、根據集團戰略制定集團公司中長期人力資源戰略規劃,年度人力資源發展規劃,并組織實施;
2、參與集團重大人力管理決策,提供人力資源戰略、組織建設等方面的建議;
3、建立和完善集團人力資源體系,保障集團總體戰略的實施;
4、構建合理的組織管理體系,識別阻礙組織發展的問題,協同業務部門以優化集團各部門、各層級的組織結構與職位設置,推動組織變革;
5、領導建立和完善集團績效管理、激勵體系、股權激勵等,形成與集團戰略規劃目標相匹配的激勵機制以支撐集團的戰略目標發展;
6、建立和完善集團人力資源相關管理制度與流程,組織、協調、監督制度、流程的執行;
7、根據年度人力資源需求計劃,開發和拓寬招聘渠道、優化人才招聘流程。根據集團及下屬分公司對高級人才的需求,積極招募、網聚所需人才,并輔導人才的有效落地,搭建高效、奮進的管理團隊;
8、組織建立人才開發培訓體系,領導建立并完善集團各職級職業生涯體系、集團后備人才梯隊的建設;
9、定期進行薪酬福利市場調研,制定以崗位價值為依據的、對內具有公平性、對外具有競爭性的薪酬體系及相關福利政策并實施;
10、加強企業文化建設、引導員工深知、理解、符合企業核心價值觀理念;
公司副總經理的職責是什么篇13
1、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作,負責協調和處理業主、監理的意見,負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
2、定期考核施工、技術和管理人員,負責對施工隊伍的監管,參與勞務合同和分包合同的審核,向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
3、負責材料與設備管理,做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
4、負責本項目竣工資料的收集與整理,參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
5、定期向項目經理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關部門的監督和服務,完成領導交辦的其它工作。
公司副總經理的職責是什么篇14
1、根據公司發展戰略及規劃,制定企業人力資源規劃;
2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設;
3、及時完成公司人才隊伍建設的要求;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議;
5、人才隊伍的建設及人力資源成本的有效控制;
6、推進公司企業文化建設,提高團隊戰斗力;
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
公司副總經理的職責是什么篇15
1、協助總經理制定企業的年度戰略規劃、年度工作計劃,制定企業的經營目標;
2、在授權范圍內處理企業的日常事務和對重大問題做出決策;
3、為總經理提供經營決策分析和支持;
4、負責主持企業例行會議;
5、審定企業的經營管理制度,如有必要則提出修改完善意見;
6、負責進行企業各部門之間的溝通協調工作,以保證各部門之間的工作能順利進行;
7、協助總經理處理外部關系,為企業樹立良好形象;
8、參與管轄部門內部的人員業績考核以及培訓招聘工作。
公司副總經理的職責是什么篇16
1、負責建立、完善財務公司風險控制體系,確保風險控制體系有效運行
2、負責組織起草、完善財務公司風險管控制度、操作規程和實施細則,
3、組織相關部門對項目流程和業務管理制度提出風險管理修訂意見;
4、及時了解國家有關政策、法律、法規變化,向財務公司管理層、各業務部門提供風險管控建議,并對財務公司開展的新業務提出風險防范專業意見
5、負責組織起草、完善財務公司審計業務制度、操作規程和實施細則
6、負責組織對財務公司各項業務活動和財務活動合法性、風險性、準確性、效益性和規范性的審計檢查
7、負責協調財務公司各部門配合銀監會、中國人民銀行、財政、稅務等部門的檢查工作,負責組織相關部門按照監管要求完成財務公司內部風險控制狀況的信息披露。
公司副總經理的職責是什么篇17
1、負責物業服務中心職責范圍內工作的策劃、指導、監督、把關。
2、負責每月向經理提交物業服務中心工作計劃及工作總結,協助各部門制定工作計劃。
3、負責對物業服務中心各部門員工進行定期、不定期考核,向經理提交物業服務中心員工的工作績效報告。
4、向經理提交物業服務中心用人計劃。
5、積極組織員工參加時事政治和業務學習,提高員工素質;自覺帶頭遵守國家和地方的法律、法令、政策以及場館單位和物業服務中心的`各項規章制度。
6、堅守崗位,按時上下班,著裝整齊,持證上崗,熱情接待客戶和來訪客人,對客戶的投訴要耐心解釋,及時處理(一般在24小時內處理完畢)。投訴處理率達100%。
7、熟悉地方有關物業、市容衛生、綠化、治安、消防等管理規定,并能熟練運用;負責制訂管理服務工作計劃,監督、指導、檢查各部門員工做好本職工作,根據創優工作計劃,保證物業各項管理指標達到市、省、部優要求,負責處理物業范圍內重大違章、違法行為和重大突發事件;懂得發生火警、電梯困人、臺風、治安案件時的應急處理辦法,并且能夠有效及時地組織、安排處理。
9、堅持定期詳細巡查,檢查各部門工作,發現存在及潛在問題,及時安排處理并改進有關工作。
10、負責指導、監督建立健全員工檔案管理制度,定期查詢檔案情況,如有檔案不全或丟失情況,應及時組織補全。
11、宣傳國家的方針政策,及時傳達政府和公司的各項通知、規定,配合政府各相關部門、各專業公司搞好工作。
12、完成經理交待的其它任務。
公司副總經理的職責是什么篇18
一、負責銷售部的管理,直接對公司領導負責。
二、負責銷售部與其它各部門(非銷售部)之間的合作關系。
三、負責銷售部人員構架的搭建,提出崗位要求,并編制培訓計劃定期培訓。
四、負責安排所屬員工工作并協調內部職員工的關系,對所屬職員工的業績考核和獎懲,及升降(級)提供意見。
五、完善銷售管理制度并執行。
六、對價格體系的擬定和銷售過程中價格調整提出建議。
七、負責落實貨款的回收工作,合同的簽訂狀況。
八、做好訂單解釋,產品投訴等工作。
九、負責銷售部員工排班表的制定。
十、積極完成銷售及日常管理工作。
十一、掌握好現場銷售工作,做好銷控避免重復銷售的情況發生。
十二、客戶退、換家具協調工作。
十三、負責銷售現場每日接待順序及電話記錄工作,總結當日現場銷售情況,包括人員到崗及工作狀態,以及電話接聽情況,統計當日成交情況。
十四、進行客戶基本資料登記,及時填寫銷售日報表、周報表、月報表并進行匯總統計。