工程部崗位職責(zé)
制定職責(zé)是組織管理的重要環(huán)節(jié)，只有充分考慮權(quán)責(zé)平衡才能確保組織的有效運(yùn)作和員工的職業(yè)發(fā)展。好的工程部崗位職責(zé)是怎樣的？這里給大家提供工程部崗位職責(zé)，供大家參考。
工程部崗位職責(zé)篇1
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工工作;
2.負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)方案、安全制度、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程等安全文件，負(fù)責(zé)編制消防、文明施工、環(huán)境及職業(yè)健康、應(yīng)急預(yù)案等文件，并監(jiān)督落實(shí);
3.負(fù)責(zé)施工作業(yè)人員入場(chǎng)教育，三級(jí)教育，定期召開(kāi)安全教育會(huì)議，進(jìn)行安全培訓(xùn)及考核并記錄、歸檔;
4.進(jìn)行日常安全巡視，及時(shí)糾正違章作業(yè)，對(duì)安全隱患提出整改并監(jiān)督落實(shí);
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故匯報(bào)和及事故應(yīng)急處置。
工程部崗位職責(zé)篇2
1、管理工程水電報(bào)裝至驗(yàn)收備案的完整過(guò)程;
2、負(fù)責(zé)建筑電氣工程、給排水工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本管理及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)施工用水電、正式用水電的前期報(bào)裝對(duì)接工作;
4、負(fù)責(zé)消防、電梯、強(qiáng)弱電、給水、排水等工程的驗(yàn)收管理工作;
5、負(fù)責(zé)水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化以及專(zhuān)業(yè)施工方案的審核工作。
工程部崗位職責(zé)篇3
1、向物業(yè)經(jīng)理建議及提交項(xiàng)目保養(yǎng)、改善及更改工程之計(jì)劃。
2、管理及統(tǒng)籌工程部門(mén)之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。
4、面對(duì)和解決項(xiàng)目所有有關(guān)工程之問(wèn)題及作出適當(dāng)之決策。
5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門(mén)作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書(shū)信往來(lái)。
7、與物業(yè)部其他部門(mén)保持良好溝通及聯(lián)系。
8、監(jiān)察各二次裝修工程符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、監(jiān)察項(xiàng)目各公共用電和用水量，并設(shè)法省電省水。
10、監(jiān)察項(xiàng)目各系統(tǒng)之運(yùn)行情況，并設(shè)法加以改善。
11、監(jiān)察和確保項(xiàng)目所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。
12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶(hù)之投訴。
13、應(yīng)付及解答各客戶(hù)之問(wèn)題及要求，監(jiān)察工程部解決客戶(hù)之投訴及對(duì)客戶(hù)之工作效率及工作水準(zhǔn)。
14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報(bào)告。
工程部崗位職責(zé)篇4
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象。
2、履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)是項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的具體體現(xiàn)，也是最終考核項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。
3、履行工程承包合同，遵守工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
4、及時(shí)向業(yè)主及項(xiàng)目相關(guān)方匯報(bào)交流工程項(xiàng)目管理進(jìn)展等情況。
5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會(huì)資源等)，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
6、及時(shí)組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正，使項(xiàng)目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項(xiàng)目順利開(kāi)展。
9、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
10、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，并處理項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的干擾和突發(fā)事件。
11、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。
11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、配合企業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
14、使項(xiàng)目相關(guān)方滿(mǎn)意，達(dá)到多贏的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
工程部崗位職責(zé)篇5
1、代表公司對(duì)公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、編制開(kāi)工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及考核指標(biāo)。審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。
3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開(kāi)一次安全、質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)解決安全、質(zhì)量問(wèn)題。
4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá)，并列為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo)，應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。
5、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰分明。
6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
7、參與重大傷亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)并落實(shí)。
8、審查工程承包合同及外包合同，根據(jù)項(xiàng)目要求，審查施工組織設(shè)計(jì)、工程概（預(yù)）算和施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目部按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
9、檢查督促安全質(zhì)量部門(mén)認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量。
10、組織預(yù)算合約和材設(shè)部門(mén)制定工程項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財(cái)控、物管、后勤保障等責(zé)任制度；抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項(xiàng)目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費(fèi)用，并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。
11、組織物資、行政部門(mén)廣開(kāi)物資渠道和生活服務(wù)門(mén)類(lèi)，保障供給，有利經(jīng)營(yíng)、服務(wù)生產(chǎn)，為職工服務(wù)。
12、重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動(dòng)積極因素，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
13、組織公司行政部門(mén)執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級(jí)、調(diào)資、獎(jiǎng)懲等有關(guān)規(guī)定。
14、做好對(duì)外包隊(duì)伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項(xiàng)資質(zhì)的外包隊(duì)伍，確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項(xiàng)工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項(xiàng)目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書(shū)。
15、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門(mén)之間的工作關(guān)系，堅(jiān)持民主集中制原則，調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。
16、組織有關(guān)管理部門(mén)，抓好隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行現(xiàn)代化管理。
17、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
工程部崗位職責(zé)篇6
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展施工管理工作。
2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。
3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。
5.提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
6.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
7.參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
8.按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。
9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
工程部崗位職責(zé)篇7
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。
15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇8
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類(lèi)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，進(jìn)取迎接上級(jí)的各職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目工程的各類(lèi)檢查。
工程部崗位職責(zé)篇9
1、遵守公司及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)
2、設(shè)計(jì)部門(mén)日常物料編碼的創(chuàng)建
3、設(shè)計(jì)部紙質(zhì)圖紙整理歸檔工作
標(biāo)準(zhǔn)零件庫(kù)的維護(hù)和上傳工作
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)所需設(shè)備、物料采購(gòu)申請(qǐng)工作
6、協(xié)助工程師整理及完成項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)單據(jù)核對(duì)粘貼工作
7、部門(mén)內(nèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)賬號(hào)建檔及核銷(xiāo)工作
8、參加公司或相關(guān)部門(mén)舉辦的`各類(lèi)培訓(xùn)及活動(dòng)
工程部崗位職責(zé)篇10
1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過(guò)程中的疑難問(wèn)題。
3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。
4.制訂電氣工程施工計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并處理施工中的疑難問(wèn)題。
6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行詢(xún)價(jià)，對(duì)巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收并按合同辦理付款申請(qǐng)手續(xù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇11
經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算及各類(lèi)物品采購(gòu)計(jì)劃的編制;
2、監(jiān)督、考核本部門(mén)的工程技術(shù)人員和各物業(yè)管理服務(wù)中心的技術(shù)人員的技術(shù)水平，提出可選用建議;
3、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)各類(lèi)檢驗(yàn)設(shè)備的管理;
5、負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請(qǐng)意見(jiàn)審批、裝修巡查管理工作;
6、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)評(píng)審工作;
7、保障各類(lèi)設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要;
8、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門(mén)的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系;
10、完成上級(jí)安排的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇12
1、編制工程端口年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，審核項(xiàng)目的年度保養(yǎng)計(jì)劃，月度檢查執(zhí)行情況并通報(bào);
2、審核工程板塊的預(yù)算，保養(yǎng)計(jì)劃，月度檢查執(zhí)行情況;
3、完善各項(xiàng)工程制度并提出管理節(jié)能降耗的合理化措施;
4、組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作培訓(xùn)，編制項(xiàng)目裝修管理方案及審核項(xiàng)目裝修管理方案;
5、對(duì)前期介入的項(xiàng)目的建筑功能結(jié)構(gòu)出具調(diào)整建議方案、負(fù)責(zé)前介的技術(shù)指導(dǎo);
工程部崗位職責(zé)篇13
1.負(fù)責(zé)新店,改造店項(xiàng)目施工進(jìn)度,品質(zhì),成本,安全的全面管理。
2.主導(dǎo)施工圖與現(xiàn)況復(fù)核工作,保障圖紙的準(zhǔn)確性,完整性,合理性。
3.協(xié)調(diào)甲方,設(shè)計(jì)做到根據(jù)施工情況及時(shí)反饋,修改圖紙的&39;建議。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防,環(huán)保,招牌等證照辦理,保持與商場(chǎng)物業(yè)良好溝通,協(xié)調(diào)關(guān)系。
5.負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝,協(xié)調(diào)。營(yíng)建,營(yíng)運(yùn)交接工作。
6.負(fù)責(zé)工程款核對(duì),支付及項(xiàng)目檔案管理。
工程部崗位職責(zé)篇14
工程部項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)說(shuō)明
想要做工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位嗎?那么大家知道工程部項(xiàng)目經(jīng)理的有哪些嗎?以下是_小編輯為您整理的“工程部項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)”，供您參考。
工程部項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象。
2、履行項(xiàng)目管理目標(biāo)中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)是項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的具體體現(xiàn)，也是最終考核項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。
3、履行工程承包，遵守工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
4、及時(shí)向業(yè)主及項(xiàng)目相關(guān)方匯報(bào)交流工程項(xiàng)目管理進(jìn)展等情況。
5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會(huì)資源等)，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
6、及時(shí)組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正，使項(xiàng)目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項(xiàng)目順利開(kāi)展。
9、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
10、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，并處理項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的干擾和突發(fā)事件。
11、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。
11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、配合企業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
14、使項(xiàng)目相關(guān)方滿(mǎn)意，達(dá)到多贏的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
工程部項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)說(shuō)明
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。
6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。
7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
工程部項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程，做好分管安裝項(xiàng)目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開(kāi)工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實(shí)工作。
2、按工程進(jìn)度和項(xiàng)目要求做好安裝隊(duì)的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計(jì)劃實(shí)施完工;
4、做好電梯安裝開(kāi)工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門(mén)提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗(yàn)的全部資料;
5、對(duì)分管項(xiàng)目電梯的發(fā)運(yùn)、安裝、調(diào)試等計(jì)劃負(fù)責(zé),確保分管項(xiàng)目電梯能及時(shí)交付給用戶(hù);
6、對(duì)電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)防措施，及時(shí)報(bào)告安全險(xiǎn)肇和事故;
7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作;
9、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項(xiàng)記錄，按項(xiàng)目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項(xiàng)目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇15
主要職責(zé)：
1．堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，健全各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)肅貫徹執(zhí)行，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、公司的目標(biāo)。
3.合理改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；
4．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量隊(duì)伍的管理以及人才的培養(yǎng).負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核
5．負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等管理工作
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)公司各部門(mén)質(zhì)量考核指標(biāo)制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。
7．負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管制，建立健全計(jì)量器具管理制度。
8、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中標(biāo)識(shí)和可追溯性管制工作；
9．參與對(duì)特殊合同之評(píng)審、合格供方評(píng)價(jià)、供方資格認(rèn)可；不合格品評(píng)審，制定糾正、預(yù)防措施。
10．負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗(yàn)規(guī)范制訂與執(zhí)行；統(tǒng)計(jì)技術(shù)制定和運(yùn)用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。
11．負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)控制能力的分析和品質(zhì)異常的改善；控制客戶(hù)投訴與退貨，并對(duì)此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施；對(duì)不合格品訂立預(yù)防措施并執(zhí)行
12．負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過(guò)程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制；設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案
13、對(duì)各類(lèi)品質(zhì)報(bào)表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類(lèi)原始記錄、憑證進(jìn)行整理保存
14、組織并主持公司質(zhì)量管理會(huì)議。
任職條件：
1.熟悉企業(yè)質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)情況、國(guó)內(nèi)外信息及發(fā)展動(dòng)態(tài)等應(yīng)熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)和具有理論技術(shù)知識(shí)。
2.有一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，能較深入地了解本職范圍內(nèi)的產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)，并能解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
3.有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，受過(guò)相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，并具備初級(jí)以上職稱(chēng)。
4.具備良好的表達(dá)能力、書(shū)寫(xiě)能力，會(huì)熟練使用電腦辦公。
5.大專(zhuān)以上學(xué)歷，具備良好的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
工程部崗位職責(zé)篇16
1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽(tīng)電話(huà)和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來(lái)訪客等。
2.負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。
3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運(yùn)行的調(diào)度工作。
4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類(lèi)報(bào)告、文件資料。
工程部崗位職責(zé)篇17
1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計(jì)劃，并督促計(jì)劃的有效實(shí)施；
2.負(fù)責(zé)訂購(gòu)備件備品；
3.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
4.制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實(shí)情況；
5.負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)弱電、強(qiáng)電設(shè)備及工作的.管理；
6.負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量；
7.負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評(píng)估；
8.與其它班組或部門(mén)協(xié)調(diào)合作；
9.負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況；
10.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
工程部崗位職責(zé)篇18
崗位職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立、健全項(xiàng)目成本過(guò)程控制;
2、根據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算,進(jìn)行項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理;
3、審核施工合同,擬簽部分施工合同,并跟項(xiàng)目部進(jìn)行交底;
4、對(duì)比目標(biāo)成本和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,審核供應(yīng)商、發(fā)票合規(guī)性及成本結(jié)構(gòu)合理性,配合財(cái)務(wù)部強(qiáng)化業(yè)務(wù)成本過(guò)程控制和資金支付;
5、項(xiàng)目竣工后進(jìn)行成本分析,并形成分析報(bào)告。
任職要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,工程造價(jià)、工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
薪酬具體面議
工程部崗位職責(zé)篇19
1.集團(tuán)各工廠的日常設(shè)備儀器采購(gòu)與管理。
2.集團(tuán)各工廠的建廠與產(chǎn)能擴(kuò)充等工程項(xiàng)目管理。(負(fù)責(zé)項(xiàng)目從地點(diǎn)評(píng)估、立項(xiàng)申請(qǐng)、啟動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備採(cǎi)購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)施工的全流程管理)
3.集團(tuán)化學(xué)品物流運(yùn)營(yíng)與管理。
4.新事業(yè)導(dǎo)入的.支持。
5.主管任務(wù)交派
工程部崗位職責(zé)篇20
1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)施工手續(xù)；
2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果；
3、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程前期的.項(xiàng)目預(yù)算，會(huì)CAD繪圖；
4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對(duì)項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理，并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào)；
5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行；
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇21
工程技術(shù)部副經(jīng)理廣泰投資湖南廣泰投資有限公司，廣泰投資，廣泰投資湖南，廣泰崗位描述：(此崗位為下屬子公司廣泰置業(yè)招聘)
1、根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總體計(jì)劃，編制工程進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃，審核施工組織方案;
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、重大設(shè)計(jì)方案變更的評(píng)審，確保設(shè)計(jì)成本控制在目標(biāo)成本范圍以?xún)?nèi);
3、負(fù)責(zé)全面控制管理項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全與成本;
4、負(fù)責(zé)組織工程巡查及工程質(zhì)量監(jiān)督，組織對(duì)各施工單位進(jìn)行綜合評(píng)估;
崗位要求：
1、大學(xué)本科學(xué)歷，中級(jí)以上職稱(chēng)，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上房地產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉房地產(chǎn)工作流程，豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。
3、對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面有較強(qiáng)的把控能力。
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
工程部崗位職責(zé)篇22
1.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類(lèi)房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類(lèi)、分布，掌握地上、地下各類(lèi)管線(xiàn)的分布、走向、位置和使用情況，開(kāi)展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。
負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶(hù)裝修申請(qǐng)。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;
2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;
3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的.驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;
4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。
5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度;
6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);
8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);
10.負(fù)責(zé)審核住戶(hù)維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請(qǐng)，與客服中心配合，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪紀(jì)錄及時(shí)報(bào)管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
工程部崗位職責(zé)篇23
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準(zhǔn)備工作。參與綜合計(jì)劃、組織項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽，參與施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)組織工程有關(guān)人員辦理開(kāi)工證明，根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門(mén)內(nèi)部資源。
2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)，組織初步篩選招投標(biāo)單位，協(xié)助對(duì)招投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審和招投標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定招標(biāo)單位。
3、對(duì)公司所有工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案，協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供支持和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程的監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制，組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與甲方單位進(jìn)行交接。
4、預(yù)算管理工作組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法，負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。
5、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。制定對(duì)項(xiàng)目組織相關(guān)人員進(jìn)行測(cè)評(píng)，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目的工作績(jī)效，組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
6、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理，負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)的人員工作安排，保證工作任務(wù)順暢進(jìn)行，負(fù)責(zé)部門(mén)的人員考核和能力提高的工作。
工程部崗位職責(zé)篇24
1、負(fù)責(zé)組織各種資源確保項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工情況進(jìn)行把控。
2、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評(píng)工作。
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)方案、圖紙?jiān)u審和交底。
4、協(xié)調(diào)前期、工程、營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)以確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，對(duì)外負(fù)責(zé)各有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。
工程部崗位職責(zé)篇25
1、協(xié)助工程總監(jiān)匯總各項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)控制、計(jì)劃、進(jìn)度狀態(tài)等管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目情況匯總，會(huì)議記錄和編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要;
3、負(fù)責(zé)工程總監(jiān)安排的所有內(nèi)務(wù)工作;
4、協(xié)助工程總監(jiān)監(jiān)督工程條線(xiàn)各類(lèi)檔案的管理、項(xiàng)目相關(guān)信息的&39;統(tǒng)計(jì)等工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇26
1、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)目的施工計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行；包括施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收計(jì)劃等；
2、負(fù)責(zé)各在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理。包括各在建工地的開(kāi)工放樣、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；
3、負(fù)責(zé)各在在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)師，項(xiàng)目經(jīng)理、公司之間關(guān)系及待處理與解答施工中出現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)與公司反饋，并按計(jì)劃如期開(kāi)業(yè)；
5、負(fù)責(zé)保證門(mén)店裝修的正常進(jìn)行，項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)一切事物；
6、負(fù)責(zé)全公司及各門(mén)店日常硬件的巡查、維護(hù)等工作；
工程部崗位職責(zé)篇27
（1）對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：
①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。
⑤審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
（2）設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）。
（3）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。
（4）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
（5）切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。
（6）針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
（7）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
（8）掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。
（9）負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
工程部崗位職責(zé)篇28
1、負(fù)責(zé)后工序電氣和機(jī)械維修、保養(yǎng)工作的`跟蹤及提出指導(dǎo)意見(jiàn)，保證電氣和設(shè)備正常運(yùn)行;
2、后工序電氣和機(jī)械設(shè)備管理;
3、后工序電氣和設(shè)備技改成效跟蹤;
4、對(duì)后工序電氣和設(shè)備管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。