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養(yǎng)老院管理制度大全

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養(yǎng)老院管理制度大全篇1

第一章總則

第一條為規(guī)范__縣浩民養(yǎng)老服務(wù)中心(以下簡稱本機構(gòu))財務(wù)行為,加強__縣浩民養(yǎng)老服務(wù)中心財務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國會計法》《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》《民間非營利組織會計制度》《〈民間非營利組織會計制度〉若干問題的解釋》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)政策以及財政部有關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)要求,制定本制度。

第二條本制度適用對象為在民政部門登記注冊并在縣民政部門備案的為老年人提供全日集中住宿和照料護理服務(wù)的__縣浩民養(yǎng)老服務(wù)中心財務(wù)管理部門。

第三條本機構(gòu)法定代表人或者負責人對會計工作和會計資料真實性、完整性負責,并對本單位內(nèi)部會計控制的建立健全及有效實施負責。

第四條本機構(gòu)財務(wù)管理的主要任務(wù):

(一)建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,加強財務(wù)監(jiān)督,保障經(jīng)費使用合法合規(guī)。

(二)認真執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》(含解釋),及時、準確、完整地進行會計核算,編制財務(wù)預(yù)決算和財務(wù)會計報告,真實反映單位財務(wù)狀況,開展財務(wù)分析。

(三)加強財產(chǎn)物資管理,維護資產(chǎn)的完整和安全,防止資產(chǎn)流失和浪費。

(四)提高資金使用效率,降低費用,節(jié)約開支。

第五條本機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和內(nèi)部會計控制規(guī)范,結(jié)合本單位實際,加強內(nèi)部會計監(jiān)督,提高會計信息質(zhì)量和管理水平。

第二章會計機構(gòu)與會計人員

第六條本機構(gòu)根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要,設(shè)置會計機構(gòu),機構(gòu)中設(shè)置會計人員并指定會計主管人員。

第七條本機構(gòu)會計人員應(yīng)當遵守《中華人民共和國會計法》等法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,具備良好的職業(yè)道德,按照國家有關(guān)規(guī)定參加繼續(xù)教育,具備從事會計工作所需要的專業(yè)能力。

第八條會計和出納人員應(yīng)實行崗位分設(shè),不得兼任。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

第九條本機構(gòu)財會人員工作調(diào)動或離職時,必須按規(guī)定與接管人員辦清交接手續(xù)。一般會計人員辦理交接手續(xù),由會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)監(jiān)交。

第十條會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)辦理交接手續(xù),由單位負責人監(jiān)交,必要時備案的民政部門可以派人會同監(jiān)交。

第三章會計核算

第十一條本機構(gòu)應(yīng)按照《中華人民共和國會計法》《民間非營利組織會計制度》(含解釋)等規(guī)定,設(shè)置會計科目,登記會計賬簿,進行會計核算,編制財務(wù)會計報告,有條件的應(yīng)實行會計電算化管理。

登記會計賬簿,必須以經(jīng)過審核的會計憑證為依據(jù)。

記賬憑證應(yīng)當根據(jù)經(jīng)過審核的原始憑證及有關(guān)資料編制。

第十二條會計核算應(yīng)當以本機構(gòu)持續(xù)經(jīng)營為前提,以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ),采用借貸記賬法。會計核算應(yīng)當劃分會計期間,分期結(jié)算賬目和編制財務(wù)會計報告。

第十三條會計核算應(yīng)當以本機構(gòu)實際發(fā)生的交易或者事項為對象,記錄和反映單位本身的各項業(yè)務(wù)活動。

第十四條本機構(gòu)開立、變更銀行賬號和刻制財務(wù)專用章等事宜應(yīng)報登記管理機關(guān)備案。

第十五條本機構(gòu)銀行賬戶只限本單位會計核算使用,不得向其他個人或單位出借、出租。

第十六條本機構(gòu)所有財務(wù)收支應(yīng)當全部納入本單位財務(wù)賬戶統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,不得建立賬外賬。

第四章收入管理

第十七條本機構(gòu)的收入必須合法取得。按其來源分為捐贈收入、提供服務(wù)收入、政府補助收入、商品銷售收入、投資收益以及其他收入等。

記賬時應(yīng)嚴格區(qū)分應(yīng)稅收入和非應(yīng)稅收入,不得混淆,各項應(yīng)稅收入,要按照稅收法律、行政法規(guī)等規(guī)定辦理納稅申報。

第十八條本機構(gòu)接受社會捐贈應(yīng)堅持自愿和無償?shù)脑瓌t,不得強行或者變相攤派,不得接受附加利益回報條件的捐贈。

本機構(gòu)接受社會捐贈應(yīng)當每年向民政部門報告接受捐贈的有關(guān)情況,并應(yīng)當將有關(guān)情況以適當方式向社會公布。

本機構(gòu)接受境外捐贈時,應(yīng)作為重大事項向民政部門報告,不得接受附加違反法律法規(guī)和違背社會公德條件的捐贈。

第十九條本機構(gòu)收取經(jīng)營服務(wù)性收費應(yīng)當遵循自愿、公平、公開的原則,收費標準應(yīng)向社會公示。

第二十條本機構(gòu)各項收入除用于自身有關(guān)的、合理的支出外,應(yīng)當全部用于章程規(guī)定的非營利事業(yè)。

第五章費用管理

第二十一條本機構(gòu)的費用可分為業(yè)務(wù)活動成本、管理費用、籌資費用和其他費用。

第二十二條本機構(gòu)的費用必須真實、合法,凡取得的增值稅發(fā)票必須通過“國家稅務(wù)總局全國增值稅發(fā)票查驗平臺”查驗屬實后方可報銷入賬。不得用白條或不真實的發(fā)票入賬。

第二十三條本機構(gòu)必須強化內(nèi)部會計監(jiān)督,明確各項經(jīng)費開支范圍和標準、審批程序和權(quán)限并應(yīng)嚴格執(zhí)行。

第二十四條本機構(gòu)接收的政府補助(補貼)專項經(jīng)費應(yīng)按補助(補貼)名稱單列明細科目核算,使用時必須執(zhí)行國家有關(guān)部門的規(guī)定單獨核算、專款專用,不得超出使用范圍和標準。期末結(jié)余列入限定性凈資產(chǎn)管理。

第二十五條本機構(gòu)承接政府購買服務(wù)取得的收入,應(yīng)按項目單列科目核算。根據(jù)提供服務(wù)的實際需要,按照本機構(gòu)適用的財務(wù)管理制度支配和使用。

第二十六條本機構(gòu)接收的捐贈資產(chǎn),應(yīng)在章程規(guī)定的宗旨和業(yè)務(wù)范圍內(nèi),根據(jù)與捐贈人約定的期限、方式和用途進行使用管理,并及時向社會公開捐贈資產(chǎn)的使用管理情況。

第六章資產(chǎn)管理

第二十七條本機構(gòu)的資產(chǎn)來源必須合法。任何單位和個人不得侵占、私分或者挪用本機構(gòu)的資產(chǎn)。

第二十八條本機構(gòu)應(yīng)當對資產(chǎn)實行分類管理。

第二十九條本機構(gòu)應(yīng)加強流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資等資產(chǎn)的清查和管理。

第三十條本機構(gòu)應(yīng)建立現(xiàn)金和銀行存款日記賬制度,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記,做到日清月結(jié),賬款相符。

第三十一條本機構(gòu)的現(xiàn)金管理,應(yīng)按照《現(xiàn)金管理暫行條例》,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額、現(xiàn)金使用范圍、現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)等規(guī)定。除發(fā)放工資、福利、勞酬、差旅費和《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定限額以下的零星支出外,其余應(yīng)通過銀行、非銀行金融平臺(微信、支付寶等)辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

本機構(gòu)取得的現(xiàn)金收入,應(yīng)及時存入銀行賬戶,不得從現(xiàn)金中直接支付。

第三十二條本機構(gòu)的應(yīng)收款項,應(yīng)按照實際發(fā)生額入賬,設(shè)置明細賬進行明細核算。

第三十三條本機構(gòu)的存貨,應(yīng)按照實際成本入賬,定期進行清查盤點。

第三十四條固定資產(chǎn)是指為行政管理、提供服務(wù)、生產(chǎn)商品或者出租目的而持有的,預(yù)計使用年限超過1年,單位價值較高的有形資產(chǎn)。包括土地、房屋及構(gòu)筑物;通用設(shè)備;專用設(shè)備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。

本機構(gòu)應(yīng)建立固定資產(chǎn)總賬、明細賬和賬卡,完善固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、處置、清查盤點等日常管理制度。單位應(yīng)根據(jù)自身資產(chǎn)狀況確認固定資產(chǎn)的金額標準。

第三十五條本機構(gòu)合并、分立的,應(yīng)辦理資產(chǎn)的清查、移交事項。

本機構(gòu)終止時,應(yīng)當成立清算小組,做好資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)清算工作。終止后的剩余財產(chǎn),應(yīng)當按照單位章程的規(guī)定或者單位理事會的決議用于公益目的;無法按以上方式處理的,由登記的民政部門主持轉(zhuǎn)給宗旨相同或者相近的&39;法人,并向社會公告。

第七章負債管理

第三十六條負債是指過去的交易或者事項形成的現(xiàn)時義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期會導(dǎo)致含有經(jīng)濟利益或者服務(wù)潛力的資源流出本機構(gòu)。

負債應(yīng)當按其流動性分為流動負債、長期負債和受托代理負債等。

流動負債是指將在1年內(nèi)(含1年)償還的負債,包括短期借款、應(yīng)付款項、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金、預(yù)收賬款、預(yù)提費用和預(yù)計負債等。

長期負債是指償還期限在1年以上(不含1年)的負債,包括長期借款、長期應(yīng)付款和其他長期負債。

受托代理負債是指本機構(gòu)因從事受托代理交易、接受受托代理資產(chǎn)而產(chǎn)生的負債。

第三十七條本機構(gòu)的各項流動負債、長期負債應(yīng)當按實際發(fā)生額入賬,受托代理負債應(yīng)當按照相對應(yīng)的受托代理資產(chǎn)的金額予以確認和計量。

每一筆負債均應(yīng)當按照債權(quán)人名稱設(shè)置明細賬,進行明細核算。負債應(yīng)當及時清償,確實無法償付或不需償付的負債,應(yīng)及時清理,并結(jié)轉(zhuǎn)至其他收入科目進行核銷。

第三十八條本機構(gòu)收取入住服務(wù)對象的押金,應(yīng)計入負債,作其他應(yīng)付款處理,并按入住服務(wù)對象單獨核算。押金應(yīng)全部存入銀行賬戶單獨核算,不得挪作他用。收取押金時,為入住服務(wù)對象出具風險提示書。

第八章凈資產(chǎn)管理

第三十九條本機構(gòu)的凈資產(chǎn)是指資產(chǎn)減去負債后的余額。

凈資產(chǎn)應(yīng)當按照其是否受到限制,分為限定性凈資產(chǎn)和非限定性凈資產(chǎn)。

如果資產(chǎn)或者資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟利益(如資產(chǎn)的投資收益和利息等)的使用受到資產(chǎn)提供者或者國家有關(guān)法律、行政法規(guī)所設(shè)置的時間限制或(和)用途限制,則由此形成的凈資產(chǎn)即為限定性凈資產(chǎn)。國家有關(guān)法律行政法規(guī)對凈資產(chǎn)的使用直接設(shè)置限制的,該凈資產(chǎn)亦為限定性凈資產(chǎn)。除此之外的其他凈資產(chǎn),即為非限定性凈資產(chǎn)。

限定性凈資產(chǎn)中所稱的“限制”,是指由本機構(gòu)之外的資產(chǎn)提供者或者國家有關(guān)法律、行政法規(guī)所設(shè)置的比機構(gòu)宗旨或章程中關(guān)于資產(chǎn)使用的要求更為具體明確的限制。

如果限定性凈資產(chǎn)的限制已經(jīng)解除,應(yīng)當對凈資產(chǎn)進行重新分類,將限定性凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)為非限定性凈資產(chǎn)。

第四十條本機構(gòu)收入抵減費用后形成的凈資產(chǎn)不得分配或變相分配。

第九章票據(jù)管理

第四十一條本機構(gòu)的票據(jù)應(yīng)專人管理,明確票據(jù)領(lǐng)用、保管、注銷等環(huán)節(jié)的職責、權(quán)限和程序,專門序時記錄登記。

第四十二條本機構(gòu)應(yīng)嚴格執(zhí)行《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及《財政票據(jù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,不得轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣票據(jù),不得擅自擴大票據(jù)適用范圍。

本機構(gòu)應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)活動如實開具正式發(fā)票和財政專用票據(jù),不得開具內(nèi)部收據(jù),也不得多開、少開、不開正式發(fā)票。

第四十三條本機構(gòu)應(yīng)加強票據(jù)使用管理,票據(jù)填寫項目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚,收據(jù)聯(lián)加蓋單位財務(wù)專用章和收款人的名章。

第四十四條本機構(gòu)收取費用必須使用專用票據(jù)。從事有償服務(wù)型活動,必須使用印有稅務(wù)機關(guān)全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章的發(fā)票。

第四十五條本機構(gòu)接受捐贈,應(yīng)開具公益事業(yè)捐贈專用票據(jù)。

第十章檔案管理

第四十六條本機構(gòu)應(yīng)當嚴格按照《會計檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,建立健全會計檔案管理制度,加強會計檔案管理。

第四十七條本機構(gòu)每年形成的會計檔案,應(yīng)按照歸檔要求,整理立卷,裝訂成冊,編制會計檔案保管清冊。

鼓勵本機構(gòu)利用計算機、網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)手段管理會計檔案。

第十一章監(jiān)督管理

第四十八條本機構(gòu)的財務(wù)工作應(yīng)自覺接受民政、財政、審計等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

第四十九條本機構(gòu)每年6月31日前向業(yè)務(wù)主管單位報送上一年度的工作報告和具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所出具的財務(wù)狀況審計報告,經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位初審?fù)夂?,?月31日前向登記管理機關(guān)報送上一年度工作報告和由具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所出具的審計報告,自覺接受監(jiān)督檢查。

第五十條本機構(gòu)變更法定代表人或者負責人、辦理注銷清算之前,應(yīng)當對其進行財務(wù)審計。

第十二章附則

第五十一條本制度由__縣浩民養(yǎng)老服務(wù)中心負責解釋。

第五十二條本制度自發(fā)布之日起施行。

養(yǎng)老院管理制度大全篇2

當前,國外疫情持續(xù)擴散蔓延,國內(nèi)多地發(fā)生零星散發(fā)和局部聚焦性疫情,加之春節(jié)臨近,疫情傳播風險增大,為確保養(yǎng)老機構(gòu)老年人安全,按照市疫情防控指揮部要求:自1月14日起全市養(yǎng)老機構(gòu)實行臨時封閉式管理。封閉期間把握以下幾點工作要求:

1.封閉期間,養(yǎng)老機構(gòu)一律不得接待走訪、慰問和探視老人的外來人員。鼓勵子女和親屬利用微信視頻、電話拜年的方式慰問入院老年人。

2.封閉期間,所有老人不得擅自離院,因身體原因確需外出看病的老人,院內(nèi)工作人員要主動幫助老年人做好防護措施。所有養(yǎng)老機構(gòu)必須設(shè)立隔離區(qū),就醫(yī)返院的老人需持核酸檢測陰性報告且必須隔離14天后再次進行核酸檢測呈陰性后方可返回生活區(qū)。

3.封閉期間,我市養(yǎng)老機構(gòu)原則上不接受新的老年人入住。經(jīng)評估確因無居住場所的急需入院(例如特困供養(yǎng)人員)時,必須向市民政局提前報備并實行“14+3”制度,即14天隔離+3天內(nèi)的&39;核酸檢測報告,隔離期間每日上下午向市民政局上報一次體溫情況。

4.封閉期間,養(yǎng)老機構(gòu)工作人員應(yīng)每日實時關(guān)注老年人身體狀況,做好在院老人體溫測量,發(fā)現(xiàn)體溫異常,應(yīng)及時送醫(yī)或第一時間上報并處理。

5.封閉期間,所有養(yǎng)老機構(gòu)日常消毒工作要提高標準,嚴格執(zhí)行物品的浸泡消毒、物品表面擦拭消毒、紫外線照射消毒等多種消毒舉措,堅決杜絕安全隱患。

6.封閉期間,養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室、護理站等醫(yī)療機構(gòu),或養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)一址兩院的,應(yīng)當按照要求為機構(gòu)住養(yǎng)老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不得對外開展服務(wù)。對內(nèi)開展服務(wù)診療時,要按照有關(guān)規(guī)定做好機構(gòu)內(nèi)感染控制。

為創(chuàng)造安全、舒適的養(yǎng)老環(huán)境、確保養(yǎng)老行業(yè)安全發(fā)展,各機構(gòu)要高度重視春節(jié)前后疫情形勢變化,細化防控舉措,一手抓好養(yǎng)老機構(gòu)疫情防控,不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松勁,強化“外防輸入、內(nèi)嚴管控”,保障老年人生命安全;一手抓好養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè),消除隱患,提升質(zhì)量,更好地為廣大老年人提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)。

養(yǎng)老院管理制度大全篇3

一、一日生活制度

供養(yǎng)機構(gòu)一日生活制度由起床、早鍛煉、整理房間和洗漱、早飯、活動安排、中飯、午睡(午休)、晚飯、點名、就寢等組成。供養(yǎng)機構(gòu)作息時間表,由各縣(市、區(qū))民政部門或供養(yǎng)機構(gòu)依據(jù)季節(jié)、院情等情況自行制定。

(一)起床。按規(guī)定時間發(fā)出起床號(信號),值班人員要按照規(guī)定認真履行職責,檢查供養(yǎng)人員有無病號等情況,對患病者根據(jù)情況及時處理;

(二)早鍛煉。可以組織身體好的供養(yǎng)人員做操、健身等有益身體健康的戶外活動;根據(jù)規(guī)定也可組織戶內(nèi)活動或自由活動;

(三)整理房間和洗漱。早鍛煉后,供養(yǎng)人員整理自己的房間,清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和洗漱。做到物品整潔,擺放有序,房間通風無異味等。供養(yǎng)機構(gòu)每周組織1次全院內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查并公布;

(四)就餐。按照規(guī)定時間準時開飯,每天堅持三餐制,提倡分餐制,對特需照顧的供養(yǎng)人員實行送餐;

(五)活動安排。供養(yǎng)機構(gòu)每天上午和下午視情可安排一些活動和勞動。根據(jù)供養(yǎng)人員的年齡、身體狀況、特長、興趣、愛好等實際情況,組織一些健身健體、陶冶情操的&39;活動,或組織一些力所能及的有酬勞動;

(六)午睡(午休)。按照供養(yǎng)機構(gòu)作息時間,組織好午睡(午休)。值班人員要檢查午睡(午休)情況,防止人員私自外出;

(七)點名。點名通常由機構(gòu)負責人或值班人員按照房間逐個清點,也可以集中點名,總結(jié)講評當天的活動勞動等情況;

(八)就寢。按照作息時間規(guī)定,發(fā)出熄燈就寢信號,供養(yǎng)人員應(yīng)熄燈就寢,值班人員要檢查就寢情況,盡量做到上半夜、下半夜各檢查一次。

二、著裝舉止

(一)供養(yǎng)機構(gòu)每年按規(guī)定給供養(yǎng)人員購發(fā)得體服裝,在服裝的選購上要注重實用。為體現(xiàn)尊老為老等因素,不得在服裝上標注字樣。供養(yǎng)人員著裝要做到整潔莊重,樸素大方,嚴禁打赤膊就寢或打赤膊出入房間、乘涼等;

(二)供養(yǎng)人員必須頭發(fā)整潔、舉止端正、姿態(tài)良好,外出時必須遵守公共秩序和交通規(guī)則,遵守社會公德,舉止文明,不得攜帶違禁物品;

(三)供養(yǎng)人員不得賭博、打架斗毆、酗酒,不得做違背社會公德和違法的事。

三、請示報告

對本單位無權(quán)決定或者無力解決的問題,應(yīng)及時向上級請示,通常采取書面或者口頭形式,逐級進行,上級對下級的請示應(yīng)當及時答復(fù),下級應(yīng)當主動向上級報告情況。發(fā)生事故、案件和特殊情況應(yīng)立即報告。報告通常逐級進行,緊急情況也可越級報告。

四、登記統(tǒng)計

供養(yǎng)機構(gòu)應(yīng)當每月及時準確地按照《供養(yǎng)機構(gòu)來訪人員登記》、《供養(yǎng)機構(gòu)要事日記》和《供養(yǎng)機構(gòu)值班日記》等內(nèi)容進行登記統(tǒng)計,并做好上級規(guī)定的其他登記統(tǒng)計內(nèi)容。

五、請假銷假

供養(yǎng)人員外出必須要請假,以書面形式向機構(gòu)負責人或機構(gòu)負責人指定人員請假。批假人審批時,要注明外出時間、歸院時間、注意事項,并告知請假人其親屬或監(jiān)護人。做好外出信息和跟蹤管理的措施。請假人歸院后要向批假人銷假。

供養(yǎng)機構(gòu)工作人員外出向機構(gòu)負責人請假。機構(gòu)負責人離院請假由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準。請假三天以上的,要報縣(市、區(qū))民政部門主管科股備案。機構(gòu)負責人請假時,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要指定好供養(yǎng)機構(gòu)的臨時管理負責人。

六、值班制度

(一)每天必須安排工作人員進行24小時值班,值班人員不得遲到早退或擅自離崗。遇特殊情況的,需經(jīng)機構(gòu)負責人同意并安排好代班人員后方可離崗;

(二)夜間值班時間:每日17∶00至次日8∶00,負責院內(nèi)的安全管理,清點各房間供養(yǎng)人員人數(shù),察看供養(yǎng)人員身體狀況,遇有突發(fā)事件及時報告處置,并做好當班記錄與交接班手續(xù);

(三)認真執(zhí)行供養(yǎng)機構(gòu)作息時間,保證供養(yǎng)人員有效休息;

(四)檢查門、窗、水、電等,做好安全防范工作;

(五)對特殊老弱病殘供養(yǎng)人員重點監(jiān)護,遇有情況及時處理;

(六)每夜查鋪不少于一次,檢查供養(yǎng)人員在位和安全情況。

七、交接制度

供養(yǎng)機構(gòu)的負責人或工作人員工作變動時,必須將自己負責的工作和列入移交的經(jīng)費、物資、資產(chǎn)、器材等一并移交,移交工作應(yīng)當在本人離開工作崗位前完成。

供養(yǎng)機構(gòu)負責人工作移交時,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導(dǎo)和縣(市、區(qū))民政部門分管領(lǐng)導(dǎo)指派專人進行共同監(jiān)交。供養(yǎng)機構(gòu)工作人員移交時,供養(yǎng)機構(gòu)負責人監(jiān)交,涉及錢物或重大經(jīng)費物資移交時,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導(dǎo)和縣(市、區(qū))民政部門指派專人共同監(jiān)交。交接時,雙方在場人員認真清點,并在交接登記本上簽字。

八、接待制度

(一)對外來人員要驗明證件和身份,問清來意,登記來院事由;

(二)供養(yǎng)人員親友來院探視的,要熱情接待,介紹供養(yǎng)人員的各方面情況;需要陪同就餐的,視情給予適當安排;

(三)未經(jīng)批準任何人不得私自留客人食宿,不得私自會見國外、境外人員;

(四)謝絕推銷各種商品的人員進入供養(yǎng)機構(gòu)進行銷售活動;不準無關(guān)人員、無證件人員、無事閑逛人員進入擾亂供養(yǎng)機構(gòu)秩序和威脅供養(yǎng)人員安全。

九、檔案管理

(一)建立健全特困供養(yǎng)檔案管理工作制度,配備檔案柜和檔案庫房,并指定專人負責;

(二)將屬于歸檔范圍的文件材料、合同協(xié)議、財務(wù)原始憑證、資料報表等,在相關(guān)手續(xù)辦理完畢后30個工作日內(nèi)及時整理歸檔,確保檔案齊全,并嚴格按照要求對有關(guān)材料進行整理分類、組卷;

(三)將供養(yǎng)機構(gòu)的檔案管理工作列入年度考核工作,促進檔案管理制度化、規(guī)范化。

養(yǎng)老院管理制度大全篇4

1,嚴格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)定建立健全會計賬簿,最好配有兼職會計??h財政負擔的供養(yǎng)經(jīng)費和自費人員寄養(yǎng)經(jīng)費、個人或集體捐贈和資助的款物及使用等一切經(jīng)費收支都必須入賬,做到日清月清、賬款相符、賬目清楚。

2,經(jīng)費報銷要有原始憑證,采購貨物要有專人驗收,報銷憑證由經(jīng)辦人、驗收人、院長簽字后方可入賬,不符合手續(xù)的憑證不得入賬。

3,堅持財務(wù)公開,自覺接受院內(nèi)供養(yǎng)老人和有關(guān)部門的檢查監(jiān)督,做到收支賬目每季公布一次,食堂帳目每月公布一次。

4,及時申領(lǐng)經(jīng)費,保證供養(yǎng)經(jīng)費按時、足額到位。

5,嚴肅遵守財經(jīng)紀律,敬老院任何經(jīng)費嚴禁私人借用,不得以任何理由挪用。

6,建立健全固定資產(chǎn)賬目,購置和制作的&39;各類生活設(shè)施,要如實登記入賬。堅持一年一次的固定資產(chǎn)清查,填表造冊存檔,并上報縣民政局,確保敬老院的財產(chǎn)完整。

7,集中保管閑置固定資產(chǎn),落實專人管理,防止流失。

8,按實際需要有計劃地購置日常生活用品,確保入院入住老人生活。

確山縣盤龍享樂園養(yǎng)老中心

養(yǎng)老院管理制度大全篇5

一、目的

本方案為養(yǎng)老院員工提供了系統(tǒng)的薪酬管理政策及程序,使員工在本地的薪酬系統(tǒng)中得到公平的對待。

二、范圍

本方案適用于養(yǎng)老院所有正式員工。

三、責任

行政人事部負責本方案的執(zhí)行與管理,養(yǎng)老院總經(jīng)理督辦本方案的執(zhí)行。

四、原則

1、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本養(yǎng)老院經(jīng)濟效益增長幅度。

2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補助+績效+護理津貼+福利+獎金–扣款”的薪資結(jié)構(gòu),調(diào)動養(yǎng)老院員工的積極性。

五、薪資體系結(jié)構(gòu)

1、薪酬標準(見表一)

員工底薪標準

注:不同職級的人員月薪適用于不同的薪資段范圍,每個薪資段分成若干薪資等級,用于人員的定薪和晉級。

1.1底薪范圍

每一個職位分五個檔差,相鄰薪級之間的差額,稱為檔差。

養(yǎng)老院對每一位新員工根據(jù)其過去經(jīng)歷、經(jīng)驗、所受的培訓及教育確定相應(yīng)的薪級。在特殊情況,如應(yīng)聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場上難以聘到,或該職位要求任職者具有較高的專業(yè)技術(shù)及知識,養(yǎng)老院將確定給其適宜的薪級。

1.2薪資標準的執(zhí)行

1.2.1養(yǎng)老院每一職位都根據(jù)該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱而定。

1.2.2通常新進員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。

1.2.3員工薪資應(yīng)在由養(yǎng)老院人事部制定的薪酬系統(tǒng)內(nèi)被確定。

1.2.4在得到養(yǎng)老院總經(jīng)理的批準后,人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級別,改動職務(wù)名稱或薪資的等級。

1.3底薪結(jié)構(gòu)

底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補助+福利

1.3.1基本工資:基本工資參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。

1.3.2崗位津貼:根據(jù)所任職務(wù)的不同,員工在與養(yǎng)老院服務(wù)期間可享受養(yǎng)老院給予的相應(yīng)職務(wù)的補貼。

1.3.3綜合補助:是養(yǎng)老院每月為員工提供的伙食補貼等。

1.3.4福利(包括國家法定福利和養(yǎng)老院福利):

國家法定福利,指養(yǎng)老院為正式員工購買的法定的社會統(tǒng)籌保險福利,包括:養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險金和工傷。

1.3.5各職級員工底薪結(jié)構(gòu)明細表:略

備注:基本工資、績效工資、崗位津貼為固定值

2、績效工資

績效工資就是薪資的重要組成部分,不同的職級績效工資不同,同級別績效工資為定值。養(yǎng)老院人事部作為績效考核和修改標準的執(zhí)行單位,隨著養(yǎng)老院的發(fā)展可實施修改績效工資標準,需報總經(jīng)理確認后方能執(zhí)行。

績效工資作為每月的變動工資,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

3、月薪劃分

由于基本工資、崗位津貼、績效工資為定值,月底薪的劃分按基本工資,績效工資,崗位工資,綜合補助依次劃分。

六、薪資調(diào)整

為吸引并保留合格的人才,養(yǎng)老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內(nèi)保持競爭力的同時,給予員工與市場基本相符的薪酬。養(yǎng)老院每年將進行一次薪酬福利調(diào)查評估以明確及決定本養(yǎng)老院在本地區(qū)行業(yè)相同(似)職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此,養(yǎng)老院人事部將在總經(jīng)理的批準下對“員工薪資標準”的調(diào)整進行考慮。

1、薪資調(diào)整的依據(jù):

1.1養(yǎng)老院盈利狀況

1.2同行業(yè)薪酬增幅水平

1.3通貨膨脹率

2、薪資調(diào)整流程

2.1相關(guān)報告

工資調(diào)整說明表、部門工資調(diào)整補發(fā)表、員工個人工資調(diào)整說明表、員工個人調(diào)整審批表、工資級別調(diào)整單。

2.2流程說明(見表三):

薪酬調(diào)整流程說明

2.3薪資調(diào)整流程示意圖:

3、員工薪資調(diào)整:

根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)情況,養(yǎng)老院將對員工個人的薪資進行調(diào)整,職位變動包括:晉升、職別的調(diào)升、降職和平行調(diào)級。

3.1晉升:員工晉升是職級調(diào)整至更高級別,對其職責、對復(fù)雜問題的處理能力及責任度都有更高的要求。與職別調(diào)整至更高相比,晉升指在工作職務(wù),工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。

3.2職別的調(diào)升:職別的調(diào)升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時間及工作經(jīng)驗后,其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別,相應(yīng)的工作技巧及責任度都要有所提高。通常的,職別的調(diào)升因其職務(wù)的名稱,工作領(lǐng)域及管理范圍的無變化而有別于職級的調(diào)升。

3.3降職:為了避免員工被解雇或為了調(diào)整其薪金的&39;競爭性,將員工從較高職級或職別調(diào)整至較低位置。此調(diào)整并非只是基于員工的個人績效而進行。降職不一定是薪金的降低,但通常的在降職后員工的薪金應(yīng)該在其新的職級或職別的薪金范圍內(nèi)。

3.4平行調(diào)級:平行調(diào)級指員工從現(xiàn)處職級或職別調(diào)到一個相同水平的職級或職別上。通常情況下,其薪金的變化或無變化要根據(jù)其調(diào)級的具體情況而定。通常的,在管理層還未做出正式?jīng)Q定前,員工將不會得到任何通知。

3.5基于能力調(diào)薪:養(yǎng)老院認可的與工作相關(guān)的能力會帶來調(diào)薪機會。這些專業(yè)技能應(yīng)該是養(yǎng)老院業(yè)務(wù)需要的,養(yǎng)老院能夠認可的。

3.6其它的情況的調(diào)薪:比如,養(yǎng)老院對崗位重新評估,養(yǎng)老院薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時工作任務(wù)等等。

七、薪資的發(fā)放

1、薪資月

從每月1日到月底為計算薪金的時間。

2、付薪日

2.1養(yǎng)老院規(guī)定每月15日為養(yǎng)老院的發(fā)薪日,發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日適當提前或順延。

2.2養(yǎng)老院定期打印個人工資條,作為月度支付清單以備核查。

養(yǎng)老院管理制度大全篇6

一、養(yǎng)老院食堂衛(wèi)生管理制度

1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負責保管,購進物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。

2、安排好食譜,講究干濕相濟,葷素搭配,按時就餐。

3、做好防火、防盜、防腐工作,物品擺放整齊有序。

4、加強業(yè)務(wù)學習,努力提高炊事員的.烹調(diào)技術(shù),提高烹飪水平。

5、每周擬定食譜并根據(jù)食譜采購糧食,油、肉、菜等原料。

6、確保不出現(xiàn)采購霉爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒,按時給院民開飯。

7、自覺遵守院內(nèi)的各項規(guī)章制度,堅持按時上下班,不無故脫崗。

8、擬定的食譜,盡量適應(yīng)老年人的口味。

9、成立膳食委員會,由院民代表和有關(guān)人員組成,膳食委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進膳食

二、養(yǎng)老院食堂衛(wèi)生安全要求

1、食堂人員和參與飲食的工作人員,必須定時體檢,身體狀況不符合要求者,一律不得從事食堂工作。

2、嚴格執(zhí)行食堂有關(guān)操作規(guī)范,切實做好消毒工作。按崗位責任制要求,搞好環(huán)境和個人衛(wèi)生,消滅廚房、廚庫和配食間的害蟲。

3、嚴禁采購和加工腐爛、變質(zhì)、受污染的食品原料,嚴格把關(guān),防止疾病傳染、食物中毒。

養(yǎng)老院管理制度大全篇7

一、目的

本方案為養(yǎng)老院員工提供了系統(tǒng)的薪酬管理政策及程序,使員工在本地的薪酬系統(tǒng)中得到公平的對待。

二、范圍

本方案適用于養(yǎng)老院所有正式員工。

三、責任

行政人事部負責本方案的執(zhí)行與管理,養(yǎng)老院總經(jīng)理督辦本方案的執(zhí)行。

四、原則

1、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本養(yǎng)老院經(jīng)濟效益增長幅度。

2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補助+績效+護理津貼+福利+獎金–扣款”的薪資結(jié)構(gòu),調(diào)動養(yǎng)老院員工的積極性。

五、薪資體系結(jié)構(gòu)

1、薪酬標準(見表一)

員工底薪標準

注:不同職級的人員月薪適用于不同的薪資段范圍,每個薪資段分成若干薪資等級,用于人員的定薪和晉級。

1.1底薪范圍

每一個職位分五個檔差,相鄰薪級之間的差額,稱為檔差。

養(yǎng)老院對每一位新員工根據(jù)其過去經(jīng)歷、經(jīng)驗、所受的培訓及教育確定相應(yīng)的薪級。在特殊情況,如應(yīng)聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場上難以聘到,或該職位要求任職者具有較高的專業(yè)技術(shù)及知識,養(yǎng)老院將確定給其適宜的薪級。

1.2薪資標準的執(zhí)行

1.2.1養(yǎng)老院每一職位都根據(jù)該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱而定。

1.2.2通常新進員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。

1.2.3員工薪資應(yīng)在由養(yǎng)老院人事部制定的薪酬系統(tǒng)內(nèi)被確定。

1.2.4在得到養(yǎng)老院總經(jīng)理的批準后,人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級別,改動職務(wù)名稱或薪資的等級。

1.3底薪結(jié)構(gòu)

底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補助+福利

1.3.1基本工資:基本工資參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。

1.3.2崗位津貼:根據(jù)所任職務(wù)的不同,員工在與養(yǎng)老院服務(wù)期間可享受養(yǎng)老院給予的相應(yīng)職務(wù)的補貼。

1.3.3綜合補助:是養(yǎng)老院每月為員工提供的伙食補貼等。

1.3.4福利(包括國家法定福利和養(yǎng)老院福利):

國家法定福利,指養(yǎng)老院為正式員工購買的法定的社會統(tǒng)籌保險福利,包括:養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險金和工傷。

1.3.5各職級員工底薪結(jié)構(gòu)明細表:略

備注:基本工資、績效工資、崗位津貼為固定值

2、績效工資

績效工資就是薪資的重要組成部分,不同的職級績效工資不同,同級別績效工資為定值。養(yǎng)老院人事部作為績效考核和修改標準的執(zhí)行單位,隨著養(yǎng)老院的發(fā)展可實施修改績效工資標準,需報總經(jīng)理確認后方能執(zhí)行。

績效工資作為每月的變動工資,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

3、月薪劃分

由于基本工資、崗位津貼、績效工資為定值,月底薪的劃分按基本工資,績效工資,崗位工資,綜合補助依次劃分。

六、薪資調(diào)整

為吸引并保留合格的人才,養(yǎng)老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內(nèi)保持競爭力的同時,給予員工與市場基本相符的薪酬。養(yǎng)老院每年將進行一次薪酬福利調(diào)查評估以明確及決定本養(yǎng)老院在本地區(qū)行業(yè)相同(似)職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此,養(yǎng)老院人事部將在總經(jīng)理的批準下對“員工薪資標準”的調(diào)整進行考慮。

1、薪資調(diào)整的依據(jù):

1.1養(yǎng)老院盈利狀況

1.2同行業(yè)薪酬增幅水平

1.3通貨膨脹率

2、薪資調(diào)整流程

2.1相關(guān)報告

工資調(diào)整說明表、部門工資調(diào)整補發(fā)表、員工個人工資調(diào)整說明表、員工個人調(diào)整審批表、工資級別調(diào)整單。

2.2流程說明(見表三):

薪酬調(diào)整流程說明

2.3薪資調(diào)整流程示意圖:

3、員工薪資調(diào)整:

根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)情況,養(yǎng)老院將對員工個人的薪資進行調(diào)整,職位變動包括:晉升、職別的調(diào)升、降職和平行調(diào)級。

3.1晉升:員工晉升是職級調(diào)整至更高級別,對其職責、對復(fù)雜問題的處理能力及責任度都有更高的要求。與職別調(diào)整至更高相比,晉升指在工作職務(wù),工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。

3.2職別的調(diào)升:職別的調(diào)升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時間及工作經(jīng)驗后,其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別,相應(yīng)的工作技巧及責任度都要有所提高。通常的,職別的調(diào)升因其職務(wù)的名稱,工作領(lǐng)域及管理范圍的無變化而有別于職級的調(diào)升。

3.3降職:為了避免員工被解雇或為了調(diào)整其薪金的競爭性,將員工從較高職級或職別調(diào)整至較低位置。此調(diào)整并非只是基于員工的個人績效而進行。降職不一定是薪金的降低,但通常的在降職后員工的薪金應(yīng)該在其新的職級或職別的薪金范圍內(nèi)。

3.4平行調(diào)級:平行調(diào)級指員工從現(xiàn)處職級或職別調(diào)到一個相同水平的職級或職別上。通常情況下,其薪金的變化或無變化要根據(jù)其調(diào)級的具體情況而定。通常的,在管理層還未做出正式?jīng)Q定前,員工將不會得到任何通知。

3.5基于能力調(diào)薪:養(yǎng)老院認可的與工作相關(guān)的能力會帶來調(diào)薪機會。這些專業(yè)技能應(yīng)該是養(yǎng)老院業(yè)務(wù)需要的,養(yǎng)老院能夠認可的。

3.6其它的情況的調(diào)薪:比如,養(yǎng)老院對崗位重新評估,養(yǎng)老院薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時工作任務(wù)等等。

七、薪資的發(fā)放

1、薪資月

從每月1日到月底為計算薪金的時間。

2、付薪日

2.1養(yǎng)老院規(guī)定每月15日為養(yǎng)老院的發(fā)薪日,發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日適當提前或順延。

2.2養(yǎng)老院定期打印個人工資條,作為月度支付清單以備核查。

養(yǎng)老院管理制度大全篇8

為進一步加強鄉(xiāng)敬老院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保資金安全,確保敬老院正常運行,經(jīng)鄉(xiāng)政府研究,制定《__鄉(xiāng)敬老院財務(wù)管理制度》,具體內(nèi)容如下:

一、敬老院財務(wù)管理納入鄉(xiāng)政府“三資”代理服務(wù)中心代理,各項收支實行統(tǒng)管,專賬核算,敬老院設(shè)報賬員1名。

二、敬老院財務(wù)收支實行事業(yè)單位會計制度核算;實物收支敬老院建立實物臺帳,臺賬登記與實物保管分開,專人負責臺賬登記,專人保管實物。

三、敬老院的各項收入全部納入三資中心專帳,存入專戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。敬老院收入包括:財政補助收入,捐贈收入,副業(yè)收入(養(yǎng)豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

四、敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度由民政辦和三資代理中心按照敬老院一個月生活費數(shù)額核定。

五、敬老院支出包括:生活費支出、管理費用支出,生產(chǎn)支出、專項支出、設(shè)備購置支出、修繕和其他支出等。各項支出依照真實、合法的原則進行,嚴格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標準,不得擅自擴大和提高。

六、敬老院生活費用支出范圍、標準及手續(xù)

1、日常生活費,實行定點采購,每天填制采購支出明細單,經(jīng)辦人、證明人、院長簽字。

2、節(jié)假日加餐、院民發(fā)放物品,先報計劃、預(yù)算,民政辦審核,分管領(lǐng)導(dǎo)同意后實行。

3、院民零花錢每人每月30元,按月發(fā)放。

七、敬老院管理經(jīng)費支出范圍、標準及手續(xù)

1、辦公用品:主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。

2、水電費:按照厲行節(jié)約的原則,據(jù)實報銷。

3、差旅費:鄉(xiāng)內(nèi)出行不予報銷差旅費,因公到六安城區(qū)辦事,每次定額報銷10元差旅費,特殊情況外出確需租車的,憑差旅發(fā)票據(jù)實報銷。

4、通訊費:敬老院寬帶、電話、院長捆綁手機費每月固定129元,憑電話費繳費單報賬。

5、報刊費:由民政辦統(tǒng)一征訂。

6、物資采購費:500元以下敬老院行管人員集體研究,500元以上報請民政辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,安排采購。

7、小型維修費用:報民政辦審核、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后安排。

8、固定資產(chǎn)添置:報民政辦審核、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后購置。

八、敬老院副業(yè)生產(chǎn)支出范圍、標準及手續(xù)

1、購買種子、肥料、農(nóng)藥等,實行定點采購,專人經(jīng)手,專人保管,據(jù)實報賬。

2、院民生產(chǎn)補貼,鼓勵有勞動能力的五保老人參與院內(nèi)勞動生產(chǎn)和經(jīng)營活動,給于適當報酬。

3、養(yǎng)豬人員工資,每月敬老院補助200元,并按出欄生豬肉價的15%提成作為養(yǎng)豬人員工資,每窩小豬苗出產(chǎn)后補助養(yǎng)豬人員500元。

4、飼料采購,實行定點采購,每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細單,經(jīng)辦人、證明人、院長簽字。

九、專項款支出范圍、標準及手續(xù)。上級各單位拔入、社會各界和個人捐贈的指定用途的項目款和專項資金,按出資人要求,做到??顚S谩?/p>

十、敬老院內(nèi)博愛超市所有用品進貨渠道在十五墩街道鑫葉超市,以批發(fā)價格讓利和方便老人。進貨實行送貨上門或兩人一起進貨的方式進行,超市??顚?。

十一、敬老院管理和服務(wù)人員工資標準及支出手續(xù)。

敬老院管理人員工資標準由鄉(xiāng)政府會議研究確定,按月報賬支付;敬老院廚師和護理人員工資標準由敬老院集體研究,報民政辦審定、分管領(lǐng)導(dǎo)同意,按月?lián)崍筚~。

未經(jīng)上級批準,敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。

十二、各項支出應(yīng)取得合法、規(guī)范的&39;票據(jù),要有經(jīng)手人、證明人和院長簽批后方可報銷。。敬老院各項支出由經(jīng)辦人寫明事由,民政辦主任審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可報支。報賬員報賬時應(yīng)將手續(xù)完備的原始

十三、敬老院財務(wù)收支實行按月報賬制度憑證按支出項目進行分類,填制報賬憑證和報賬明細表。報賬明細表經(jīng)鄉(xiāng)代理中心審核會計審核及中心主任簽字后一式兩份,作為敬老院報賬和公開公示的依據(jù)。

十四、敬老院各項資產(chǎn)要確定專人管理,建立固定資產(chǎn)登記臺賬(登記簿)。管理人員變動要有移交手續(xù),嚴防資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進行清查盤點,臺賬與實物進行核對,清查盤點要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認。

十五、敬老院要加強內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作,實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的內(nèi)部控制制度。敬老院要成立由鄉(xiāng)民政辦主任為組長,院長、支部書記為副組長,1-2名有文化的五保對象組成的財務(wù)監(jiān)督小組,對財務(wù)收支情況實施有效監(jiān)督。敬老院要每天逐項公布伙食支出情況,每月對院民公布一次財務(wù)狀況,提升敬老院財務(wù)管理的透明度。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

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