2、負責組織公司資金計劃、財務控制、會計核算、預算決算等工作，進行統一計劃管理并監督執行;

3、負責審核財務報表，提供準確、及時的財務及經營數據，定期提交財務管理和經營分析報告;

4、負責對公司投資活動所需資金籌措方式進行成本計算，并提供最為合理的籌措方式;

5、負責稅收籌劃工作，研究相關稅收法規，依法納稅，合理納稅，并爭取優惠政策;

6、主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制，為公司的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務分析和決策依據;

7、協調公司與銀行、工商、稅務等政府部門單位的關系，維護公司利益，樹立良好形象;

8、負責財務團隊的建設、人員管理培養和績效管理工作。

項目部有哪些職責內容篇2

1、負責工程項目資料的登記、收發、歸檔和管理;

2、負責工程部與各部門之間、施工單位及監理單位的圖紙、文件等資料的往來登記和收發;

3、保管工程各項檔案材料，督促施工方及監理方資料歸檔等;

4、領導交代的其他工作。

項目部有哪些職責內容篇3

1、在基建工程部部長領導下，配合并協助部長對部門各項工作進行管理。

2、協助部長進行本部門的安全、文明生產、技術、成本、人事、外協、標準化作業等各項管理工作。

3、對建立、健全并落實本部門各級、各崗位人員安全生產責任制，實現安全生產目標負連帶責任。

4、對各項工程項目的質量標準和工程的質量監督負管理責任。

5、協助部長指導、協調、推動基建工程部開展建設一流企業的&39;相關工作。

6、協助部長進行全公司基建系統技術問題的分析與處理工作。

7、貫徹“百年大計，質量第一”的基建工作方針，按時完成上級下達的工作計劃，保證工程質量及形象進度，保證各項工程項目達到設計標準，按時交付使用。

8、組織所轄工程項目的技術交底、隱蔽工程、分部分項工程的驗收工作。

9、協助部長組織工程的招投標工作以及施工合同、技術協議的談判工作。

10、深入施工現場檢查安全及文明施工情況，并監督施工單位的安全保證體系和質量保證體系。

11、協助部長對工程概預算、招標標底確定、工程結算、資金計劃統計等技經工作進行管理。

項目部有哪些職責內容篇4

崗位職責

1、協助項目經理開展各項工作，貫徹上級指示，協調各方關系，負責做好項目成本管理和商務管理工作。

2、協助項目經理做好本項目的安全生產管理，組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。

3、組織編制、實施工地的生產計劃、勞務承包計劃，做好預算，保證按時、按質完成施工任務。

4、協助項目經理做好分包（勞務、工程施工）隊伍的選擇與評價工作。

5、參與工程圖紙會審、技術交底、編制施工方案、落實安全技術措施。

6、做好職工的思想教育和新工人的培訓工作。

7、布置、協調、檢查“五大員”的工作，狠抓質量，確保安全。

8、及時處理安全、質量事故，履行上報和審批手續。

9、加強管理，堅持按勞分配，調動工人的積極性，創造性，提高勞動生產率和經濟效益。

10、做好項目的預決算工作，制定并執行項目資金使用計劃，確保項目經營利潤最大化。

11、組織人員編制工程結算書，根據工程量的增減或合同要求，做工程結算和索賠工作。

12、執行國家、地方有關工程預算政策、法規和公司的工程管理規定。

13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業機密嚴格保密，禁止向不相關的人泄露。

項目部有哪些職責內容篇5

1.對本單位的會計工作和會計資料的真實性、合法性、完整性負責;

2.組織擬定公司財務制度，按規定程序報批后執行;

3.編制和執行預算、財務收支計劃、擬定資金使用方案，實現資金使用的全過程監控;

4.組織進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促公司各部門降低消耗，節余費用、提高經濟效益;

5.組織公司納稅管理工作，充分利用國家政策和地方稅制，實現陽光節稅;

6.主持本級財務管理的工作，領導本級財會人員完成各項會計業務工作，提請聘任或解聘會計人員;

7.對公司各個部門下達開發成本、費用、利潤等考核指標;

8.參與公司重大經濟合同、經濟業務談判等工作，為公司決策提供財務意見和財務支持;

9.負責組織編制公司本級財務預、決算，組織清產核資;

10.貫徹國家有關財經政策和規定，堅持原則，協調各部門與財務部門的關系;

11.監督、檢查資金使用、費用開支和財產管理，嚴格審核原始憑證和賬表、單證，杜絕貪污、浪費和不合理開支;

12.接受財政、稅務、審計及上級機關的監督;

13.完成好上級單位和領導交辦的其他工作。

項目部有哪些職責內容篇6

1、認真貫徹執行黨和國家制定的各項方針政策，熟悉各項工作業務環節，當好公司領導的參謀和助手。

2、在董事長、總經理的領導下，負責主持本室的全面工作，負責辦公室各崗位分工并制定工作職責和工作標準，建立部門工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責范圍內的各項工作任務。

3、貫徹落實本室崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強協作配合做好銜接協調工作。

4、組織收集和了解各部門的工作動態，協助公司領導協調各部門之間有關的業務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領導決策提供意見和建議。

5、負責公司各種會議的籌備、組織工作，做好會議記錄紀要。

6、負責來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。

7、負責組織起草公司半年、年度工作計劃、總結和領導講話。

8、負責監督公司印章的使用；做好公章、合同專用章、行政介紹信的管理和使用，負責公司各單位行政公章的`刻制、啟用、回收和銷毀工作。

9、參與公司發展規劃、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；

10、負責公司各種公共關系的建立。

項目部有哪些職責內容篇7

在董事會和總經理領導下，依據《會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》、《稅法》等相關法規，負責組織和實施公司的會計核算、會計監督、財務管理。

根據《企業財務會計報告條例》要求，按期編制財務會計報表。負責組建建立和健全公司的經濟核算辦法，及財務會計制度。

建立健全集團內部會計核算和財務管理的，并監督、檢查其執行情況。

建立健全集團內部各單位和各項目收入和成本，分析、反映其完成情況。

負責清理公司債權，督促各項目工程款欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權超過法律訴訟時效。

組織公司預算，做好收支編制并監督執行。

組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關部門降低消耗，節約費用，提高經濟效益。

負責與銀行聯系，完成公司融資任務。

負責與政府財稅部門聯系，利用財稅政策，規劃好各項目的稅收，合法、合理避稅。

領導財務部門的培訓和考核工作，提高財務部門人員的業務素質。

完成董事會和總經理交辦的其它工作。

項目部有哪些職責內容篇8

1、負責公司各店面裝修過程中各項工程的施工和管理;

2、根據施工圖紙及施工規范，對各分項工程進行預檢和專項檢查;

3、對工程部工作定期提交合理化建議;

4、負責質量安全教育保證各項管理制度的正常進行;

5、深入各施工現場快速完善解決各類現場問題;

6、對工程部人員的&39;工作的安排、監督和管理。

項目部有哪些職責內容篇9

崗位職責

1、負責項目經理部經營管理、資源開發、工程結算等工作；

2、負責制定項目經理部年度經營管理規劃，分解公司、分公司下達的各項經濟指標；

3、負責配合項目經理對周邊工程資源的開發、追蹤，組織工程招、投標、商務合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進行糾正；

4、組織分包工程的招、投標，監督分包合同的執行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進行糾正；

5、負責項目經理部勞動力資源的組織、平衡、協調工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓、勞動工資管理等工作；

6、組織相關部門做好物資限額領料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；

7、組織項目經理部工程預結算工作，監督各職能部門配合做好工程預結算以及各項經濟活動的基礎資料收集、整理、歸檔工作。

8、負責項目經理部方針目標完成情況的總結報告工作。

9、負責組織項目經理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

10、協助處理糾紛案件、項目經理部法律風險防控等法律事務管理。

項目部有哪些職責內容篇10

一、執行基本建設方針政策、程序，遵守各項法律、法規。

二、主持工程部全面工作，組織協調各施工單位，按時保質完成施工任務，對公司負責。

三、建立健全目標責任制，分工明確各負其責。

四、審核監理規劃，監理細則，不定期檢查監理內業資料，審閱監理月報。

五、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性，并及時協助總經理做好必要的工作。

六、認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續。

七、審查施工單位的資質和施工能力。審查監理公司的資質，監理工程師的.要件。

八、組織建設單位、施工單位、監理單位對施工棟號的技術管理、質量管理、施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。

九、負責處理各種設計變更的手續的簽發。負責施工現場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協調。

十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

十一、做好本部門管理工作，調動本部門積極性、創造性、發揮團隊精

項目部有哪些職責內容篇11

1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進度計劃及材料、機械的需用計劃。

2、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促項目部有關人員及時做好復核自檢的申請工作。

3、負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。按照公司承包合同相關指標要求，督促相關部門保證技術效益的實現。

4、負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉材料計劃進行審核。

5、準時參加生產例會，做好技術方面的匯報工作，協調、解決出現的技術問題；參加質量安全大檢查，施工完一層進行跟蹤驗證，發現不合格的地方限期整改。

6、主持項目技術會議、技術培訓、質量、環境/職業健康安全教育等活動，負責組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應用及開展QC活動等。

項目部有哪些職責內容篇12

1．負責采購物資、顧客提供財產、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產品的質量符合性負責。

2．負責檢驗試驗計量器具的檢定、調整管理對它們的準確度負責。

3．負責參予顧客要求的評審、設計評審、設計驗證、供方評價、文件控制、數據分析、改進等質量要求的活動。

4．負責產品可追溯性標識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態的標識工作。

5．負責各種檢驗、試驗、檢定、調整、維修記錄的控制并對其正確性負責。

6．負責組織不合格品評審，不合格品的控制，有權制止不合格品的流轉。

7、負責顧客滿意度的調查和測量監控、內部審核工作、過程與產品的測量和監控、組織處理質量事故及仲裁、進行糾正和預防措施。

8．在管理者代表的領導下，具體負責組織質量管理體系文件的`編寫、報批和更改。

項目部有哪些職責內容篇13

1、建筑圖紙的識圖能力。

2、熟悉建筑施工流程，從開工到竣工全過程施工流程。

3、手工整理工程竣工資料的能力。

4、熟悉工程竣工資料整理歸檔規范。

5、熟練掌握工程竣工資料整理軟件。

6、熟練掌握工程隱蔽驗收、分部驗收、竣工驗收的程序。

7、具有3年及以上工程資料員工作經驗，能獨立完成工程全過程資料。

8、工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作。

9、施工過程中各種質量保證資料的收集、檢查、匯總等。

項目部有哪些職責內容篇14

1．在項目部領導的指導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

2．熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

3．按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。

4．領導測量組嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

5．技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業隊施行。

5.1技術交底的要求

5.1.1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的&39;合理要求。

5.1.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。

5.1.3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底

時，應著重強調各種事故的預防措施。

5.1.4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

5.5.5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

6．經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

7．根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見。

按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業計劃，安排各作業隊的施工任務，簽發審核結算任務單和限額領料單。

8．積極參加技術革新，正確采用國內外新技術、新材料、新工藝。

9．負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。

10．負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

11．正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

12．完成項目部領導交辦的其他工作。

項目部有哪些職責內容篇15

1、組織并參與工程招標工作，主持投標書的編制工作。組織內部會審施工圖，根據工程編制施工組織設計，技術方案等工作。

2、負責與甲方監理，設計等單位處理有關工程技術的一切交往。根據工程施工合同及工程特點，編制施工任務書，明確人員職責，落實質量崗位責任制。對施工技術進行書面交底。

3、根據建設方要求，及時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續，下達對工程施工技術，工程質量，進行過程控制，并對竣工交付的質量目標負主要責任。

4、負責對工程項目質量、安全的監管，檢查人員崗位責任制的落實情況。參加工程變更技術洽商會，對工程預決算進行審核，組織有關人員繪制竣工圖。

5、負責各種技術措施的落實情況，發現危險及不安全的隱患有權馬上停止作業，進行整改。

項目部有哪些職責內容篇16

1、檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備的使用、運行狀況，并作好檢查記錄。

2、對進場的原材料、構配件、試件進行見證取樣及送樣試驗見證。

3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。

4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

5、擔任旁站監理工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。

6、處置檢查發現的施工作業問題，并向專業監理工程師報告。

7、做好施工現場監理工作情況記錄和有關的監理會議記錄。

8、收集、匯總、整理檢驗批驗收及試驗資料，并建立臺帳記錄。

9、負責總監、總代指定或交辦的其他監理工作。

項目部有哪些職責內容篇17

1、編制目的

本工作標準規定項目部項目技術負責人工作職責、內容，應保存的資料和應熟悉的法律、法規和制度。

2、工作職責

（1）嚴格執行企業的質量、環境、職業健康安全體系(即QEHS管理體系)的規定和要求。

（2）負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環境保證措施、職業健康安全保證措施和作業指導書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

（3）負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現場相關人員傳達。

（4）對工程質量、環境、職業健康安全事故問題進行調查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監督實施。

（5）組織本項目“四新”技術的推廣應用，提高項目科技效益。

（6）負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

（7）負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

（8）負責項目技術培訓工作，并對培訓內容進行考核評定。

3、工作內容

（1）認真執行國家、地方及企業頒發的關于工程技術的各種法律法規、規范及規章制度等。

（2）根據工程項目的特點，對項目進行環境因素、危險源的識別及評價，制訂出項目QEHS體系管理的目標、指標，并依據相關法律法規編制項目質量、環境和職業健康安全的管理方案，并制訂相應保證措施。

（3）根據工程特點、設計要求，結合分公司內部管理要求編制工程項目施工組織設計，并報分公司總工程師審批，并送監理單位、建設單位認可后實施。

（4）編制或審核大型機具設備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。

（5）在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術核定單，及時向相關人員書面傳達的工作，對設計圖紙中改動內容及時作出有效標識。

（6）施工前，預先對各分部分項工程施工中可能出現的通病提出防范或處理措旌，并對相關管理人員和作業班組進行書面交底，完善簽字手續，尤其是對重點部位、關鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進行專業交底，完善相關手續，監督落實執行情況。

（7）對施工中采用的“四新”技術分析研究其可行性，及時向項目部領導和分公司總工程師報告“四新”技術的推廣應用情況，并要作好相關記錄。

（8）對施工中出現的工程質量問題、環境問題及職業健康安全問題，要會同各相應崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關人員編制處理方案，在充分調查分析總結后要制訂出預防措施，杜絕重復發生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準。

（9）參加定期的質量、環境、職業健康安全檢查，配合相關人員進行處理，并監督執行。

（10）監督各項措施的落實和執行情況。

（11）完成領導臨時交辦的任務。

4、本崗位需存檔的資料

（1）監理單位的相關表格

（2）施工組織設計審批表

（3）環境因素識別及評價表

（4）重大環境因素清單

（5）危險源辯識及評價表

（6）重大危險源清單

（7）工程技術交底

（8）隱患整改通知單

（9）工程質量檢查評分匯總表

（10）工程質量檢查評分標準

（11）環境檢查的記錄

（12）職業健康安全檢查記錄表

（13）不合格品處置記錄

（14）糾正／預防措施通知單

（15）不合格項糾正和預防措施記錄

（16）施工組織設計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業指導書

（17）國家現行建筑工程施工及驗收規范，標準圖集資料

（18）創優工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

（19）綠色示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

（20）QC活動記錄

項目部有哪些職責內容篇18

崗位職責：

一個公司的項目副經理的部分工作還是協助項目經理進一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責，具體的項目副經理崗位職責，以下資料可供參考。

一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。

二、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。

三、參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、協助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發現問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。

七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。

八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。