明確的職責(zé)分工對于企業(yè)的形象建設(shè)和信譽維護(hù)至關(guān)重要。寫好公司總經(jīng)理的職責(zé)范本有什么技巧？這里給大家整理公司總經(jīng)理的職責(zé)范本，方便大家學(xué)習(xí)。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇1

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

3、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的.實施;

4、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;

5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

7、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇2

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。

5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的`請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇3

1、全面負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品項目的運營管理，制定項目的發(fā)展規(guī)劃、市場策劃、生產(chǎn)管理及經(jīng)營策略；

2、組織進(jìn)行市場研究和競爭分析，制定合理的新產(chǎn)品渠道定位和市場決策，負(fù)責(zé)公關(guān)活動方案策劃和主導(dǎo)，統(tǒng)籌市場推廣各項工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成項目拓展任務(wù)；

3、維護(hù)良好的`客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，保持與客戶高層的良好溝通，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，持續(xù)獲得新的商業(yè)機(jī)會；

4、建立健全公司各種規(guī)章制度，推動項目業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、信息化；

5、對項目的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，參與政府談判及合同談判。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇4

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的.起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

11、主要是根據(jù)不同開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度而定，一般情況下，總經(jīng)理助理主要是公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策。

12、工程部經(jīng)理助理主要是對已批準(zhǔn)實施的項目進(jìn)行先期與政府相關(guān)部門的對接、各種手續(xù)的辦理、協(xié)助經(jīng)理做好項目招標(biāo)、施工過程中各項預(yù)定目標(biāo)的執(zhí)行、落實、監(jiān)督、檢查等。

13、類似的書籍你可在網(wǎng)上搜索，例如：涉及到土地、規(guī)劃、招標(biāo)等法律法規(guī)方面的，房地產(chǎn)開發(fā)與管理方面的、建設(shè)工程項目管理方面的等等。

14、總經(jīng)理助理工作內(nèi)容：輔助總經(jīng)理進(jìn)行日常工作，包括整理文件、對總經(jīng)理提出建設(shè)性的意見、任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。

15.總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。

16.工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議;配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議;在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;撰寫和跟進(jìn)落實公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀(jì)要;協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作;完成其他臨時交辦的任務(wù)。

17.要求：知識面寬，知識結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗;具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識;熟練使用辦公軟件。

18.態(tài)度:有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力;良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關(guān)能力。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇5

1、負(fù)責(zé)公司各類電腦文檔的編號、打印、排版和歸檔;

2、報表的收編以及整理，以便更好的貫徹和落實工作;

3、協(xié)調(diào)會議室預(yù)定，合理安排會議室的使用;

4、協(xié)助保潔員完成公共辦公區(qū)、會議室環(huán)境的日常維護(hù)工作，確保辦公區(qū)的.整潔有序;

5、完成部門經(jīng)理交代的其它工作。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇6

1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。

2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。

4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的'宏偉藍(lán)圖。

5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。

6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。

9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇7

1、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

2、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊之間的`良性競爭;

3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo);

4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇8

1負(fù)責(zé)公司工作計劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。

2牽頭組織承辦公司各類會議的會務(wù)工作，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要。

3對上級和外來文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。

4協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門工作，監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。

5分析市場，制定對策，確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的.目標(biāo)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

6代表公司領(lǐng)導(dǎo)對外洽談項目，與前期部協(xié)作投標(biāo)。

7協(xié)助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)(工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

8負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。

9經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見、建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

10協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè)，了解綜合管理部的工作情況，檢查制度落實情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容，審核培訓(xùn)教材。

11與辦公室協(xié)作，協(xié)助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。

12了解項目代培管理人員的基本情況，對其綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評定。

13完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇9

1、協(xié)助總經(jīng)理組織運營管理的.戰(zhàn)略規(guī)劃、年度任務(wù)目標(biāo)，并組織貫徹執(zhí)行;

2、制定并監(jiān)督實施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);

3、組織落實第三物流的資源的采購、支付審批、監(jiān)督管理工作;

4、負(fù)責(zé)運營部日常運營工作及車輛及零配件資產(chǎn)管理;

5、組織落實運營部安全技術(shù)管理工作;

6、協(xié)助總經(jīng)理完成各項銷售輔助工作、客戶維系、市場分類，方案制訂、協(xié)同完成團(tuán)隊目標(biāo)等。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇10

職位描述：

1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司項目開發(fā)、銷售的全面管理，制定發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并組織實施保證經(jīng)營目標(biāo)的&39;實現(xiàn)；

2、負(fù)責(zé)開發(fā)項目預(yù)算控制、營銷、招商等工作，并對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行監(jiān)督，聽取工作匯報，并c

4、建立并維護(hù)與地方政府、合作伙伴的關(guān)系，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，確保項目各項工作的順利開展；

5、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設(shè)。

6、對所負(fù)責(zé)房產(chǎn)項目進(jìn)行全面管理；

任職要求：

1、全日制本科及以上學(xué)歷；

2、10年以上工作經(jīng)驗，5年以上大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗；

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，了解房地產(chǎn)行業(yè)各項政策、法規(guī)，了解項目開發(fā)運作流程，具有豐富的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗，能獨立進(jìn)行投資分析和項目管理；

4、具有較強的統(tǒng)籌能力和溝通能力，具備良好的判斷力及決策、執(zhí)行能力；

5、社會資源豐富，具有優(yōu)秀的交際能力；

6、責(zé)任心、事業(yè)心強，勇于承擔(dān)責(zé)任，具備開拓精神和團(tuán)隊合作意識。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇11

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常公務(wù)活動的安排、聯(lián)系及落實工作;

2、接待訪問總經(jīng)理的來賓，并協(xié)助做好相關(guān)的接待工作;

3、負(fù)責(zé)行政公文、會議紀(jì)要、工作報告等起草及日常文秘、信息報送工作;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常辦公事務(wù);

5、負(fù)責(zé)及時傳達(dá)總經(jīng)理的各項指示安排，跟蹤事項落實情況，及時向總經(jīng)理匯報;

6、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作，并做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇12

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險管理部的全面管理工作,制定風(fēng)險管理的中、長期規(guī)劃,并根據(jù)年度目標(biāo)制定實施策略;

2、主持搭建公司風(fēng)險管理體系并負(fù)責(zé)落實,根據(jù)產(chǎn)品類型、業(yè)務(wù)運營流程、公司經(jīng)營導(dǎo)向、市場信息及歷史數(shù)據(jù),制定完善的風(fēng)控政策和模型;

3、制定及完善風(fēng)險管理部日常管理制度和工作流程,優(yōu)化業(yè)務(wù)審批政策、貸后管理制度,根據(jù)公司發(fā)展方向,制定全年風(fēng)險管理的工作戰(zhàn)略及工作方針;

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外風(fēng)險的防范與控制,及時跟蹤公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展動向及相關(guān)政策法規(guī)、監(jiān)管要求的變動,并根據(jù)最新要求對風(fēng)控政策快速優(yōu)化和完善,制定或修訂公司相應(yīng)的風(fēng)控制度,確保有關(guān)工作合規(guī)開展;

5、負(fù)責(zé)組織貸后管理工作,及時發(fā)現(xiàn)未預(yù)見的風(fēng)險及新出現(xiàn)的風(fēng)險,對已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)險的業(yè)務(wù)提前介入?yún)⑴c處置并及時采取防范措施;

6、定期組織與前端業(yè)務(wù)人員交流,了解政策變化,并對應(yīng)優(yōu)化流程、提升效率,提出風(fēng)險前置建議與風(fēng)險規(guī)避措施;定期組織風(fēng)險案例的總結(jié),并對應(yīng)制定優(yōu)化、改良及規(guī)避風(fēng)險的建議,提高提供業(yè)務(wù)相關(guān)崗位人員的風(fēng)險意識;

7、負(fù)責(zé)部門日常管理及團(tuán)隊建設(shè),負(fù)責(zé)風(fēng)險管理部人員績效評估、招聘;做好人才儲備,制定風(fēng)控經(jīng)理成長培養(yǎng)計劃,組織部門培訓(xùn)及風(fēng)控經(jīng)驗交流,提高風(fēng)控審批能力;

任職要求:

1、全日制本科以上學(xué)歷,金融、財務(wù)、法律相關(guān)專業(yè);

2、8年及以上銀行、擔(dān)保、小貸等金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理從業(yè)經(jīng)驗,至少3年以上同崗位工作經(jīng)驗;

3、熟悉金融法律法規(guī)、監(jiān)管政策和行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策,具備敏感度和預(yù)見性;熟悉各種風(fēng)險評估及風(fēng)險控制方法、工具;

4、具備高度風(fēng)險意識、敏銳洞察力、判斷力,較高的`風(fēng)險化解能力,有較強的分析能力及風(fēng)險管理能力。

5、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),思維縝密、原則性強,具有高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神;

6、具有較強的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)能力,并對團(tuán)隊隊員進(jìn)行有效的激勵。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇13

1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊的組建;

2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?

3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務(wù);

4、及時向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔荨⑿枨笞兓⒏偁帉κ趾涂蛻粜枨蠓矫娴臏?zhǔn)確信息;

5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u;

6、對日常經(jīng)營的全面管理，并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;

8、制定、執(zhí)行分公司費用預(yù)算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區(qū)域的費用開支;

9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇14

一、召集和主持各部重要會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項；

二、審批公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案；

三、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員

四、決定公司內(nèi)中高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案；

五、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；

六、簽署內(nèi)外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料、章程；

七、在日常工作中對公司的'重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控；

八、行使法定代表職權(quán)與處理其他的重大事項。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇15

1、負(fù)責(zé)公司各類電腦文檔的編號、打印、排版和歸檔;

2、報表的.收編以及整理，以便更好的貫徹和落實工作;

3、協(xié)調(diào)會議室預(yù)定，合理安排會議室的使用;

4、協(xié)助保潔員完成公共辦公區(qū)、會議室環(huán)境的日常維護(hù)工作，確保辦公區(qū)的整潔有序;

5、完成部門經(jīng)理交代的其它工作。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇16

1、認(rèn)真執(zhí)行公司董事會、公司工作會和公司總經(jīng)理辦公會議的決議及決定。

2、執(zhí)行總經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理的工作，實行分工負(fù)責(zé)的原則，對各自分管的工作負(fù)責(zé)。

3、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使總經(jīng)理分配的工作職責(zé)，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；貫徹和執(zhí)行公司的方針和目標(biāo)。

4、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的年度計劃和公司的各項規(guī)章制度，根據(jù)新形勢，提請修改變更不適用的規(guī)章制度，直接負(fù)責(zé)分管部門的改革整頓方案的制訂，對分管部門的功過負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制止有損公司聲譽、利益的行為。

5、負(fù)責(zé)公司的投資和小額貸款的營銷、前期調(diào)查報告，審核、發(fā)放、催繳等工作并做好檔案歸檔管理。

6、參與研究制訂公司的發(fā)展計劃、決策。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇17

崗位職責(zé):

1、制定和完善公司招標(biāo)管理制度及流程,并征求相關(guān)部門意見,并負(fù)責(zé)制度及流程的跟蹤反饋及修訂工作。

2、負(fù)責(zé)擬訂、完善相關(guān)合同管理辦法、招投標(biāo)管理辦法及招投標(biāo)流程;

3、具體負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商信息庫的管理、考核和評價工作。

4、按照公司規(guī)定進(jìn)行采購策劃,組織實施集團(tuán)權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)采購行為。

5、協(xié)助公司管理人員組織戰(zhàn)略采購協(xié)議的簽訂并監(jiān)控執(zhí)行。

6、組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門完成年度招標(biāo)計劃,并及時進(jìn)行跟進(jìn)、督辦和預(yù)警提示.

7、負(fù)責(zé)追蹤、回訪定標(biāo)項目的合同履約情況,對不能按合同履約的承包商,對其違約行為進(jìn)行記錄,反饋到后續(xù)工程的投標(biāo)單位資格預(yù)審中。

8、定期組織對合作承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商的的評價工作,并將相關(guān)部門、人員的評價結(jié)果反映到合格分供方檔案管理中。

9、協(xié)助成本部門進(jìn)行目標(biāo)成本的控制。

公司總經(jīng)理的職責(zé)范本篇18

1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工，嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導(dǎo)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運行，并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項目部的經(jīng)營管理目標(biāo)，確保實施。

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實，確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負(fù)責(zé)項目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作，確保達(dá)成公司既定的各項工作方針及目標(biāo)，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的任免審核。

3總經(jīng)理助理5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各類合同的有效落實。

7、負(fù)責(zé)主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作，督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。

8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作，全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場管理情況，確保各級監(jiān)控責(zé)任落實的實效性及整改完成的時效性。

9、負(fù)責(zé)督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實，及時了解業(yè)主意見和需求，組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的'拓展工作。

11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。

12、負(fù)責(zé)公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機(jī)電設(shè)備管理之綜合能力，并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。

13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán)，在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支，合理控制費用支出。

14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調(diào)、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進(jìn)行交涉、協(xié)調(diào)。

15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。