工程部經理職責范本
職責是一個責任、權力與義務的綜合體,擁有多大的權力就意味著需要承擔多大的責任。下面小編給大家提供一些工程部經理職責范本參考,希望對大家寫工程部經理職責范本有幫助。
工程部經理職責范本篇1
1、對報價、采購,現場管理等相關環節進行審查,及早發現異常情況,對各環節的異常進行跟蹤,核查異常產生的根本性原因,制定改善措施,指導并督促相關人員進行改善;
2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核,并進行反饋;
3、掌握所進行的項目的進度狀況,督促并指導相關負責人對項目所需物料進行提前準備;
4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;
5、突發情況、緊急特例項目的處置,制定相關工作目標如期達成。
工程部經理職責范本篇2
1.有高度的責任感和事業心,對技術認真專研、講求質量、精益求精,堅決貫徹執行上級指示,負責工程部的全面工作。
2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行,維修保養房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態。
3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作,發揮和調動部門員工的才能和積極性,并做好下屬員工的績效考核工作。
4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
5.組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成生產指標任務。
6.督導執行公司節電、節水措施,發揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。
7.負責防火、防風、防雨工作,保證公司的安全及正常運作。
8.制定各種設備的操作規程,堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。
9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。
10.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育,培養員工的責任感。
11.深入現場,及時掌握人員和設備的狀況,堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施,發現問題及時解決處理。
12.完成上級領導交代的其它工作。
工程部經理職責范本篇3
1、負責工程部管理制度、工作流程、操作規范和技術標準的&39;制定并組織實施;
2、負責市場運營設備、設施的運行使用、維修保養、節能降耗等工作;
3、負責商戶入場裝修的監管及裝修管理、驗收工作;
4、負責市場突發事件的處理;
5、負責對部門員工的考評、考核工作,定期組織專業技能培訓,提高公司整體業務與服務標準;
6、召集和主持部門例會或專題會議,及時發現問題并解決;
7、負責上級領導交辦臨時性工作事宜。
工程部經理職責范本篇4
1、在總經理的領導下,在總公司總工程師的業務指導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下,對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術、新材料,并在建設過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產項目發展計劃的制定,協助開發經營部、財務部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
工程部經理職責范本篇5
1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施,對工程質量、進度、安全、文明全權負責;
2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度,督促項目確保工程如期完成;
3、組織項目技術問題研討會,負責解決施工中的重大技術問題;
4、組織現場質量進行監控和指導,解決工程實施過程中的質量問題;
5、參與規劃設計方案論證,參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定。
工程部經理職責范本篇6
1、制定本部門的組織機構和管理運行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;
2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;
4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
工程部經理職責范本篇7
1.遵守公司各項規章制度,時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。
2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。
3.制定部門制度和崗位職責,做到責任到人,并加以監督。
4.負責工程部的日常工作,向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策,增強工程部的凝聚力。
5.協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關系。
6.負責編制項目全過程的質量、進度控制計劃。
7.按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制,達到使監理公司真正發揮旁站監理,巡檢及見證等職能的要求;審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。
8.組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查,做到每個專業工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關人員進行開發方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工程按合理進度計劃表實施。
10.嚴格按照設計要求及規范要求進行施工程序控制,達到設計規范及合同要求。
11.組織工程部人員進行技術核定,變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術可行數據準確的要求。
12.組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作,做到符合文明施工,安全生產的目標。
13.每周召開一次工程內部辦公協調會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內部溝通與協調。
14.組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證,達到質量可靠,經濟合理的目標。
15.對項目全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流,大膽管理,嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人,考核到人,獎罰到人。
16.落實專人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類、歸檔保存,嚴格執行文件資料的保管交接,嚴守公司秘密。
17.審核并簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、文件等。
18.參加工程總監組織的每周生產例會,經常檢查計劃落實情況并及時處理出現的各類問題。
19.根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會,檢查并處理項目運作中存在的問題,并及時向公司主管領導匯報。
20.樹立"顧客至上、服務第一"的思想,全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求。
21.經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識,積極參加公司組織的各種學習,改進工作方法勇于創新。
22.積極完成領導交辦的其他工作,主動配合其他部門完成相關工作。
23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。
工程部經理職責范本篇8
1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;
2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通,并跟蹤設計結果;
3、能夠獨立進行工程前期的.項目預算,會CAD繪圖;
4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理,并且隨時與總公司管理層匯報;
5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行;
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經理職責范本篇9
1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;
2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通,并跟蹤設計結果;
3、能夠獨立進行工程前期的項目預算,會CAD繪圖;
4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的.管理,并且隨時與總公司管理層匯報;
5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行;
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經理職責范本篇10
1、建筑現場管理工作,熟悉園林綠化施工的全部流程,能夠獨立負責整個項目,2、園林或相關專業本科以上畢業。
3、能獨立把控園林項目質量、工期以及施工技術節點,對房地產、市政園林項目施工管理具豐富經驗。
4、具備良好的工作心態和職業道德,具有良好工程施工溝通和協調能力。
5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業水平。
6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施,并能及時解決施工中的關鍵技術問題。
工程部經理職責范本篇11
1、全面具體負責工程部的工作,參與公司重大事項的&39;決策。
2、負責工程的統籌工作,管理好工程的施工和質量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍,提高工程人員素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關開支。
5、處理好與施工方的關系,做好施工后期工作。
6、每月召開一次部門會議,對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會,制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門內的重大問題,每月將各項工作進行一次書面匯報,并擬訂下月工作計劃。
8、協助總經理現企業的經營目標。
工程部經理職責范本篇12
1、負責制定工程部各項規章制度、操作規程、技術規范;
2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃,重點維修保養計劃、備件購進計劃;
3、負責酒店設施、設備維修業務的指導和管理工作;
4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行;
5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析;
6、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴;
7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業務水平、服務意識、專業技能;
8、做好與上級領導和其他相關部門的協調溝通工作;
9、做好與供電、供水、網絡電視、電信等有關部門的協調工作;
10、完成上級領導交辦的其他工作。
工程部經理職責范本篇13
1.對本項目工程建設負責,有統籌管理、團隊管理的經歷和能力;
2.負責內外單位部門的聯絡協調工作;
3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現;
4.負責工程部運營及日常管理,保障項目平穩推進;
5.負責項目建設管理,包括不限于進度、質量、安全、成本、創優創杯、交付等全過程工作;
6.人品端正,積極向上,思路清晰、能吃苦,肯投入,執行力強,語言表達能力良好;
工程部經理職責范本篇14
1.有高度的責任感和事業心,對技術認真專研、講求質量、精益求精,堅決貫徹執行上級指示,負責工程部的全面工作。
2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行,維修保養房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態。
3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作,發揮和調動部門員工的才能和積極性,并做好下屬員工的績效考核工作。
4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
5.組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成生產指標任務。
6.督導執行公司節電、節水措施,發揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。
7.負責防火、防風、防雨工作,保證公司的安全及正常運作。
8.制定各種設備的操作規程,堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。
9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。
10.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育,培養員工的責任感。
11.深入現場,及時掌握人員和設備的狀況,堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施,發現問題及時解決處理。
12.完成上級領導交代的其它工作。
工程部經理職責范本篇15
1、在總經理的領導下負責設備設施的管轄,工程組織,人員配置;
2、負責制定設備維護保養計劃,工程改造計劃,設備購置計劃,備件購置計劃,設備更新計劃;
3、負責樓宇各種設備運行,維護保養及設備的資產管理;
4、組織制定各崗位規范和操作規程;
5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作:
(1)審核運行報表,對照能源消耗規律發現差異過大,及時糾正解決;
(2)審閱運行監測數據,發現偏差及時修正;
(3)檢查工作狀況、勞動紀律,糾正違章違紀現象;
(4)巡查重點設備技術狀況,分析各種隱患,及時處理;
(5)審查維護保養工作,現場檢查質量和進度;
(6)巡視公共區域的設備設施,分析問題,及時組織力量解決;
6、節約人力資源,合理安排人員、工時,以提高工效;
7、抓好節能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;
10、負責審定下屬的工作計劃,督導工作計劃的執行情況。
工程部經理職責范本篇16
1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策,協助董事長主持公司的全面工作。執行總公司的各項決議,負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務并直接負責材料采購、設備管理、公司企業管理工作。保證年內公司確定的各項經濟技術指標的實現。直接對公司董事長負責。
2、組織實施經總公司批準的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。
3、加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。
4、嚴格執行總公司和公司的各種通用規章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各部門崗位職責。
5、負責組織制定公司的發展規劃,編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意后實施。
7、對本公司的人員招聘和人事安排,經公司董事長授權后,有決定權;對本公司各部門負責人和各項目部經理有任免權,并進行績效考核,對考核結果,提出處理意見,經公司董事長和總公司批準后,進行獎罰。
8、加強企業文化建設,負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作,提高員工的專業素質和工作績效。
9、負責審核公司資金使用,費用開支,財務預算方案。
10、負責對公司各種生產、生活物資,采購計劃的審核,報董事長批準后實施。
11、負責公司設備管理,使公司現有機械設備達到公司規定的利用率和完好率,滿足施工生產需要。當公司自有機械設備不能滿足施工需要時,用最少的代價利用社會資源確保工作需要。
12、強化企業管理,使公司各項工作向制度化、規范化方面完善。
13、負責組織、參與項目競標工作,負責與各項目經理簽訂相關經濟責任書,并督促檢查其執行情況和施工完成情況。
14、了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態,注重科學管理,抓好質量、安全工作,控制工程成本,不斷提高公司的經濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。
15、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會,總結研究公司現階段生產、經營及管理情況,積極向公司董事長和總公司匯報工作,反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,供上級領導決策。
16、負責協調公司與總公司各部門的關系,加強工作聯系和思想交流。
17、完成公司董事長和總公司總經理交辦的其它工作。
工程部經理職責范本篇17
1、執行工程總監指令,協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。
2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3、檢查督導各專業組的日常工作,并檢查其完成的工作質量。
4、秘書派工程管理系統的運維,檢查督導各部門數據進入系統。
5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。
6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系,爭取他們支持工程部的相關工作。
7、組織落實各種培訓、學習考核活動,不斷增強員工的業務技能和知識水平,關心員工生活。
8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。
9、完成上級指派的各種臨時任務。
工程部經理職責范本篇18
1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;
2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;
3、根據圖紙進行施工,并對圖紙的可行性,安全性提出意見;
4、負責給客戶提供現場施工指導,安排施工隊工作,確保在工期內完成項目;