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項目經理職責

時間: 新華 職責

明確的職責分工可以讓員工更加清楚自己的工作范圍和責任,減少工作中出現的推諉和扯皮現象。什么樣的項目經理職責才算是優秀的呢?這里整理一些項目經理職責,方便大家學習。

項目經理職責篇1

職責描述:

1、負責擬投資項目的盡職調查和擬投資項目的結構設計,進行法律風險分析。

2、負責項目的具體實施,進行項目分析估值,協助項目團隊與受資公司進行商務談判,把握項目實施進度;

3、整理研究盡職調查中的問題,進行風險分析,

4、發現行業的潛在投資機遇,進行投資項目的開拓與篩選;

5、對已投資項目提供相關咨詢和服務。

6、帶領團隊開拓風險投資、私募股權投資、并購等方面的業務;

7、負責項目挖掘、談判、交易結構設計、財務分析、盡職調查、估值及回報分析等;

8、客戶開發和客戶關系維持;

9、項目團隊的管理和培養

任職要求:

1.3年以上相關工作經驗,金融、經濟等相關專業本科以上學歷;

2.了解相關的法律法規政策;

3.具備投資相關知識和經驗;具備項目投資管理和項目管理知識,熟悉投資流程以及能把握投資方向;

4.具備良好的談判能力

項目經理職責篇2

1.優秀的溝通能力、協調能力與總結能力

2.專業知識扎實,了解行業專業知識才能及時發現問題,要求其他單位進行改善,掌握足夠量的專業術語.

3.積極的心態,為人誠肯,能吃苦耐勞,品德良好,無不良嗜好,能舉一反三

4.有較強的危機感與使命感,做事有預見,危機感強,有較強不良隱患防范意識

5.責任感強,很強的應變能力,處理緊急、突發事件的方式方法及用語得當

6.良好的溝通能力,做好內、外部溝通;為人禮貌,習慣性的注重別人感受,有良好語言溝通能力,及良好的EQ,善于處理人際關系

7.其他要求:能承受較大的工作壓力,良好的團隊合作精神、責任心強

8.熟悉電子產品品質檢驗標準與檢驗規范,熟悉手機及平板電腦等通訊類產品測試認證流程。

9.熟悉電子產品測試項目及測試標準,能依產品要求與使用場景,制定相關測試標準,并執行達成。

項目經理職責篇3

職責:

1、負責海外項目實施團隊組建、管理,布置工作目標、工作計劃,保證項目團隊工作效率;

2、負責海外項目的文檔編寫和整理工作,能獨立進行相關業務技術交流;

3、協調組織內部及外部資源,帶領團隊進行項目前期的.需求調研、分析、實施方案制定;

4、對項目的范圍、實施進度進行整體把控,對項目資源、質量、風險、變更進行有效管理;

5、完成項目實施、培訓、上線、驗收、回款等工作,為客戶提供日常業務支持;

6、參與部門內部培訓、知識共享體系建設等工作;

7、及時完成領導交辦的其他工作。

任職要求:

1、計算機相關專業,大專及以上學歷,5年以上軟件實施工作經驗;

2、英語口語流利,會翻譯,書面表達能力強,英語6級以上;

3、熟悉Postgresql/Oracle/Mysql/Sqlserver等主流數據庫,能熟練進行產品安裝、配置、維護及日常問題處理;

4、熟悉Linux,Tomcat,Weblogic等Javaweb的應用配置和部署;

5、具備實施文檔編寫能力、演講能力、管理能力及團隊協作能力;

6、工作積極主動、責任心強、能夠承受工作壓力,適應公司項目出差;

7、有智慧城市、電子政務、政府項目經驗者優先考慮;

項目經理職責篇4

項目經理的權力:

1.生產指揮權項目經理有權按工程承包合同的規定,根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度,對于施工組織設計和網絡計劃,也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整,以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。

2.人事權項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退,在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。

3.財權項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權,在財務制度允許的范圍內,項目經理有權安排承包費用的開支,有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。

4.技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案,以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家,以防止決策失誤。

5.設備、物資、材料的采購與控制權在公司有關規定的范圍內,決定機械設備的型號、數量、和進場時間,對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目,還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權不宜授予項目經理,否則可能影響公司的效益,但由材料部門供應的材料必須按時、安質、按量保證供應,否則項目經理有權拒收或采取其他措施。

項目經理的職責:

1.確保項目目標實現,保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。

2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。

3.組織精干的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

4.及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5.履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

項目經理職責篇5

1.落實科創公司制定的各項戰略發展目標,制定項目、、財務預算、分析經營數據等;

2.根據科創公司制定的管理制度和工作流程等,負責本項目員工的工作安排,并進行指導、監督及考核;

3.全面負責本項目載體建設和企業服務工作,熟悉本項目定位和基本情況,統籌項目單元出租、企業招商和審核,滿足孵化載體建設要求,完成項目經營目標;

4.統籌項目的接管驗收工作,項目固定資產管理、公共空間的管理及硬件環境改造、建設、實施,遺留工程問題跟進處理;

5.統籌物業做好園區安全、車輛、秩序管理、消防、設備設施運行維護等管理工作。

6.定期組織開展企業拜訪工作,按季度提出客戶滿意度提升改進措施,組織策劃開展園區各種社區文化活動及宣傳工作,豐富社區文化生活;

7.協調項目內部資源,處理企業投訴、咨詢、建議,對重大投訴及時上報;

8.負責本項目第三方服務機構的管理及考核,積極為企業開展政策和資質申報代辦服務。了解租戶需求,持續為在孵企業做好咨詢、協調、指導和培訓等各項孵化服務;

9.定期統計孵化器經營數據、企業信息、企業服務和投資等需求匯總,編寫孵化器發展運營報告;

10.負責打造所在項目的東方商務管家品牌建設。

11.完成領導交辦的其他事項。

項目經理職責篇6

1、領導項目貫徹落實各項管理制度與流程,達成經營目標,保證管理體系的有效運行,對管理和服務的質量負責;

2、組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準,組織編制、服務標準、工作標準;

3、結合物業特點,提出業務發展建設與資源調配的建議;

4、接受公司領導與公司各職能部門的業務指導,協調項目與公司、客戶及相關協作單位之間的關系;

5、組織制定項目工作計劃,審批各部門的年度工作計劃;

6、組織業主委員會及維護與客戶關系,對在管物業的服務工作進行抽查;

7、負責處理項目的重大質量問題、安全問題、突發事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進活動。

項目經理職責篇7

1、配合項目負責人負責物業服務中心的工作,對項目總負責。

2、配合項目負責人擬定年度工作(含財務預算)計劃,執行公司各項管理制度,控制管理成本,對服務中心的`經營管理狀況負責;

3、配合項目負責人根據年度考核指標,對項目KPI達成負責,同時考核下屬各班組員工工作績效;

4、負責健全項目各類規章制度和防范措施,指導物業服務中心處置公共突發事件;

5、每周/每月對所管理的物業進行現場巡視,全面檢查服務工作質量情況;落實安全生產,對物業服務中心的安全負責;

6、按服務合同對項目清潔、綠化、秩序等外包單位進行監督管理考核,保障項目良行運轉與現場品質;

7、組織實施物業管理區域內的社區活動,及節日的布置、裝飾工作,融洽客戶關系;

8、協調處理和記錄客戶投訴,業主日常聯系走訪及意見征詢工作,為業主提供優質服務。

項目經理職責篇8

1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算,并承擔責任。

2、主持審核投資項目的.設計方案,審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。

3、負責審核、控制工程項目建設成本。

4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。

5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工,做好安全生產,確保工程質量。

6、負責處理質量、安全事故。

項目經理職責篇9

1、領導項目貫徹落實各項管理制度與流程,達成經營目標,保證管理體系的有效運行,對管理和服務的質量負責;

2、組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準,組織編制、服務標準、工作標準;

3、結合物業特點,提出業務發展建設與資源調配的建議;

4、接受公司領導與公司各職能部門的.業務指導,協調項目與公司、客戶及相關協作單位之間的關系;

5、組織制定項目工作計劃,審批各部門的年度工作計劃;

6、組織業主委員會及維護與客戶關系,對在管物業的服務工作進行抽查;

7、負責處理項目的重大質量問題、安全問題、突發事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進活動。

項目經理職責篇10

1、全面負責客戶項目的執行情況,掌控進度,確保項目按時、按質完成;

2、帶動并追蹤項目的進程,確保每一個項目在執行期內的良好運行;

3、協調好客戶與公司各部門之間工作配合情況并監督實施;

4、負責公司現有大客戶的&39;日常溝通與協調等維護工作,準確理解客戶的要求與意圖,并匯報上級,協助完成大客戶的深度開發;

5、負責客戶資料的收集、整理、歸檔等工作。

6、做好會議記錄表格、跟進、信息統計表格;

7、作好基本的項目管理,作好項目的合同和收款;

項目經理職責篇11

1.負責項目現場的施工進度、安全、質量、資料的統籌管理;

2.負責現場施工與總包、甲方、監理單位的對接與協調;

3.負責項目施工技術的設計和規劃,并督促現場按要求施工;

4.協助辦理項目預結算和收款;

5.有土建建造師優先考慮;

6.有建筑房修、老舊小區改造等工作經驗

項目經理職責篇12

1、全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的生產計劃制定、進度跟蹤以及監督執行,對整個項目負責;

2、負責生產組織、技術及經營管理工作,把控工程質量、進度、造價及成本;

3、全面負責項目對內對外溝通協調工作,能夠較好的協調公司內部團隊以及外部業主、監理等方面關系;

4、協助工程招投標、預決算等方面工作;

5、執行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;

6、完成上級領導交辦的其它工作。

項目經理職責篇13

1、負責公司ERP項目的`計劃、組織和管理工作,以實現項目目標。

2、負責信息化項目的業務需求分析、架構設計及系統開發。

3、制定項目計劃(進度計劃、質量計劃等、,對編碼質量、進度、規范等負責,確保產品質量與開發進度。

4、能組織解決項目開發過程中的業務與技術問題。

5、負責項目團隊的管理及新人員的培訓指導工作。

項目經理職責篇14

工作職責:

1、負責本項目的技術、質量管理工作,對工程技術、工程質量全面負責;

2、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準,嚴格按圖施工;

3、組織工程的&39;圖紙自審、會審,及時解決施工中出現的各種技術問題;

4、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結;

5、主持項目的各項培訓工作,培養專一多能的復合型人才;

6、完成項目經理交辦的其它任務。

任職標準:

1、工程現場3年以上工作經驗;

2、熟練掌握各弱電系統的基本原理;

3、熟悉與監理及總包單位之間的流程;

4、熟練使用廣聯達等計價軟件、資料軟件、cad制圖軟件;

5、專科以上學歷。

項目經理職責篇15

1、負責智能化項目及系統集成項目中標后與設計單位客戶進行技術交流與溝通,對施工方案及圖紙進行深化設計;

2、負責項目前期策劃項目組織施工現場管理,確保項目按計劃進度實施并符合項目建設質量要求;

3、負責與各單位的協調配合及處理項目突發事件及系統故障排除;

4、負責項目系統部署測試和集成,確保系統正確上線和穩定運行;

5、負責項目過程文檔竣工文檔的編制;

6、負責項目的培訓驗收維保等工作。

項目經理職責篇16

1.認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令、以及上級有關規章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。

2.協助項目經理開展各項安全生產工作,定時向項目經理匯報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。

3.督促項目部領導,組織職工學習“安全技術操作規程"和定期進行安全生產思想教育。

4.行使安全生產監督檢查職權,負責日常安全監督檢查工作,隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患,有權責令先停產,立即采取妥善措施或上報處理。

5.負責組織新工人進行三級安全生產教育,及特種作業人員的培訓、考核、持證作業情況的檢查監督。

6.負責工傷事故的統計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。

7.作好本項目安全生產文件資料的管理以及其他安全檔案工作。

項目經理職責篇17

1.負責郵政項目的實施及維護;

2.負責客戶溝通與交流,總結匯報,保證客戶的滿意度、完成客戶下達的指標,根據項目的整體需求和實施方案,制定項目實施計劃;

3.負責項目整體管理,包括但不限于人員招聘、人事管理、項目質量管理、與客戶的日常工作溝通等;

4.負責與項目相關的市場、產品、研發、測試、運維等部門溝通意見跟進工作,有效控制項目范圍、質量、時間和成本;

5.負責項目風險的識別和控制,有效控制項目運營的過程和各個關鍵環節,跟進合作項目的執行情況,協調分析及組織解決項目過程中遇到的各種問題;

6.負責項目結項驗收及驗收后的復盤工作;

7.全面負責整個團隊的日常管理工作,指導團隊,監督團隊業務進展,發掘員工潛力,有效提升團隊競爭力。

項目經理職責篇18

(1)根據公司戰略,構建全面的、準確能反映房地產市場的指標體系;

(2)公司大數據創新系統及大數據模型的&39;數據挖掘與清洗工作;

(3)根據客戶需求,與相關團隊協作進行城市與房地產大數據模型硏發及算法實現,并推動數據產品落地;

(4)團隊協作,推動公司大數據系統的維護與運營。

項目經理職責篇19

1.具有兩年或兩年以上工作經驗,在操作系統、數據庫、網絡和安全產品等方面有扎實的技術功底和項目實踐。

2.熟悉流行的網絡及主機類安全產品的部署情況,并熟練使用VISO。

3.負責等級保護,風險評估、安全咨詢等各種項目的整個項目過程管理、協調。

4.性格活潑開朗,有較強的溝通協調能力,有主動學習意識、溝通和學習能力強、工作耐心、細心、負責,適應出差者優先考慮。

5.有PMP證書、CISA、ISO27001LA、cisp、cissp者優先。

6.具有華為、思科或等級測評師證書者優先。

項目經理職責篇20

一、執行國家與地方有關工程建設的技術標準、規范、規程。

二、組織有關人員認真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,綜合提出質量問題。編制施工組織設計及質量計劃。

三、負責施工工藝管理,確定項目關鍵工序并組織編制技術措施,進行技術問題的洽商與核定。

四、負責組織工程技術資料收集、整理、歸檔管理工作。

五、組織新技術、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。

六、參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作,檢查分工項目工程質量評定工作的實施情況。

七、負責組織測量放線的復核驗收工作。

八、負責處理施工過程中的不合格品,參加一般質量事故的調查分析和處理。

九、負責檢測設備,材料檢驗、試驗的管理工作。

十、負責統計技術的應用與實施,負責技術進步、效益分析與評價。

項目經理職責篇21

1.要求掌握相關物業管理相關法規,政策;

2.制定物業管理經營服務目標及工作執行計劃、方案,建立健全物業管理服務管理體系,保證各項管理服務工作的高質量;

3.熟悉有關設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規范、保養與維護相關專業知識,能有效制訂設備設施的保養計劃;

4.提前做好預險方案及措施,及時、有效處理各類突發事件;

5、制定物業服務及投訴處理程序并培訓員工。

6、負責部門員工專業知識培訓的計劃與執行。

項目經理職責篇22

1、熟悉石油天然氣地面建設工程的相關規范、國家標準、行業標準,為公司承建項目提供技術支持及服務;

2、嚴格執行公司和項目部的各項規章制度及工序文件;

3、負責項目圖紙設計審查,并指導施工組織設計和各項專項方案的編制;

4、熟悉工程項目預結算,會使用造價軟件;

5、配合項目招投標,為項目招投標提供技術支持服務;

6、完成上級領導安排的其他工作。

項目經理職責篇23

1、確保項目目標的實現,領導項目團隊準時、優質地完成全部工作。

2、與客戶溝通,了解項目的整體需求,能做好產品需求設計。并與客戶保持一定的聯系,即時反饋階段性的成果,和即時更改客戶提出的合理需求。

3、制定項目開發計劃文檔,量化任務,并合理分配給相應的人員。

4、跟蹤項目的進度,協調項目組成員之間的合作。

5、監督產生項目進展各階段的文檔,并與QA即時溝通,保證文檔的完整和規范。

6、開發過程中的需求變更,項目經理需要跟客戶了解需求,在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下,需同項目組成員商量,最后決定是否接收客戶的需求,然后再跟客戶協商。確定要變更需求的情況下,需產生需求變更文檔,更改開發計劃,通知QA。

7、項目提交測試后,項目經理需了解測試結果,根據測試的bug的嚴重程度來重新更改開發計劃。

8、向上匯報。向上級匯報項目的進展情況,需求變更等所有項目信息。

9、項目完成的時候需要項目總結,產生項目總結文檔。

項目經理職責篇24

1、參與公司年度經營目標以及公司發展戰略規劃的制定;

2、根據公司年度經營目標和發展戰略,制定并分解、落實部門具體經營計劃;

3、全面跟進監督各項目部生產過程中的質量、進度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,確保項目的順利推進;

4、負責各職能部門的內部協調管理,貫徹執行公司的相關流程與制度;

5、出席公司決策會議,對項目投標、經濟技術、預算、招標、后評價等進行評審,出具專業技術意見并進行表決;

6、組織月工程部例會;

7、參與供應商和分包單位的`管理;

8、制定工藝工法標準,并完善落實,能通過工程管理推動整個企業管理的完善。

項目經理職責篇25

1、認真貫徹國家有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項,自覺維護企業形象和職工的權益,確保公司下達的各項指標全面完成;

2、組織施工圖會審和設計交底,形成各專業會審記錄,并要求設計院及時做出相關答復;

3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位,對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監督;

4、負責工程項目施工的技術質量監督、、設備進場檢驗、工程量審核;

5、審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質量保證和專業安全管理措施;

6、審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場各專業工程量原始計量簽證;

7、監督監理單位、施工單位、項目部專業工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;

8、配合設計單位、監理單位、施工單位處理現場日常技術工作;

9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作,并對本項目技術質量驗收結果的準確性負責。

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