施工項目經理崗位職責
明確的職責分工可以讓企業更好地進行團隊協作和資源整合,提升企業的綜合競爭力。怎么寫出優秀的施工項目經理崗位職責?這里給大家分享施工項目經理崗位職責,方便大家學習。
施工項目經理崗位職責篇1
一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人,向最高管理者負責,獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作,按施工組織設計,精心施工,實現工程利潤、成本、工期、質量指標,實行崗位目標考核制,獎優罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業精神。
三、接受公司領導,會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務,合理地安排、組織施工,協調技術管理部門,實行全面質量管理,落實質量終身責任制,推行“科學管理,質量為先;遵紀守法,關愛環境;以人為本,安全生產;誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務,對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標,使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定,建立安全組織機構,制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。
六、管理協調各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監理處的關系,保持與管理部門的聯系,樹立企業形象,實行棟號經營核算,實行文明施工。
七、管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規違章、違法行為。團結同志,全心全意為公司利益而工作。
八、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
施工項目經理崗位職責篇2
1、貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標,制定項目質量、環境、職業健康安全目標;
2、負責組織編制項目質量計劃、施工組織設計,對施工項目實施全過程、全方位管理,做好質量控制、進度控制、成本控制和風險控制;
3、負責分包單位招標工作,配合采購人員進行設備的采購;
4、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;
5、組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關工作;
6、配合公司做好三標合一審核工作;
7、負責工程款的支付申請工作;
8、協調項目部與監理方和施工方之間的工作。
施工項目經理崗位職責篇3
1、按照施工組織設計、方案、圖紙,指導項目現場的施工,保證各工序間的銜接。
2、負責項目施工過程中的人材機協調工作,保證項目的順利生產。
3、熟悉工程施工進度計劃,督促并保證現場進度。
4、負責工程項目的安全文明施工管理工作,確保項目達到標化工地的要求。
5、不定期檢查項目的質量,監督現場的安全生產。
施工項目經理崗位職責篇4
1、主持制定項目的管理目標,并組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制,組織、管理和負責項目部進入施工現場的人員和機械設備、材料等生產要素,確保工程順利完成;
2、負責組織、健全項目的質量管理保證體系,對工程項目的質量負責;
3、協調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關系;
4、負責參與甲方和監理主持的工作例會和相關會議,并按甲方及監理要求貫徹執行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經營部招投標、商談合同等工作;
6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作;
7、配合財務項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;
8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作。
施工項目經理崗位職責篇5
1、全面負責項目管理工作,是項目合同履行和成本控制的責任人;
2、負責協調本項目的生產和管理工作;
3、外部關系的協調:
1)代表項目部對甲方與監理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協調;
2)代表項目部向甲方收集優質工程證書、工程竣工驗收資料;
3)協助銷售向甲方收取工程進度款。
4、內部關系的.協調:
1)協調解決項目生產過程中工序之間的矛盾;
2)協調解決項目管理人員之間發生的矛盾;
3)負責抓好項目的計劃質量、進度、成本控制;
5、協助總公司人員做好后續工程的跟蹤工作;
6、履行檔案管理職責,根據項目部不同各類文件材料的形成特征,負責本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規定時間移交本項目部集中保管;
7、完成上級交辦的其它工作。
施工項目經理崗位職責篇6
1、熟練掌握關于工程預結算的各項規定,靈活運用預算定額和取費標準,起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。
2、負責項目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底,變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。
3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。
4、負責編制工程預決算,及時向上級和業務主管部門匯報本工程預算成本情況。
5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議,及時按修改設計、補充協議和會議紀要等文件調整預、決算。
6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料,以利于工程決算,并做好項目成本分析。
7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈,控制生產成本。
施工項目經理崗位職責篇7
1、參加研究設計方案,從施工角度對設計提出意見和要求。
2、按總承包合同條款,核實并接受業主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。
3、編制項目施工計劃,根據項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。
4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作,組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準時開工。
5、確定現場的施工組織系統和工作程序,商定現場各崗位負責人。
6、組織編制施工管理文件,包括施工協調程序,施工組織設計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。
7、會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。
8、定期召開施工計劃執行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理,工程總承包企業和業主報告。
9、當委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責對分包商的協調監督和管理。
10、施工任務完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協助項目經理辦理工程交工。
11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題,或根據合同要求進行技術服務。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。
施工項目經理崗位職責篇8
1、工程施工前期了解工程狀況,參與消防項目投標事宜,制作標書及電氣安裝工程設計方案討論并協助制作;
2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術指導及監督管理、空調系統安裝等;
3、負責水電安裝工程、監督施工現場的安全、質量、進度及相關單位配合實施情況跟蹤;
4、及時協調好現場問題,參與工程驗收,確保工程按照合同完成等。
5、參與現場施工中的各類會議,并向領導回報相關工程中的施工情況;
6、負責分部分項分階段工程驗收及竣工驗收,督促、檢查有關水電安裝工程的執行情況;
7、負責施工全過程情況記錄工作,及時完成資料管理、收集整理歸檔工作;
8、能適應工程項目上工作性質,接受公司各項安排;
9、完成領導安排的其他工作等。
施工項目經理崗位職責篇9
1、為加強資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領導審批制度,保證一切資金在《會計法》允許的范圍內使用。
2、物資采購及加工訂貨款項的支付,必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。
3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的付款比例,任何分包和個人不得超比例付款。
4、根據會計制度,定期匯總會計憑證,并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證,賬務處理符合制度規定,賬目清楚,數字準確,結算及時。
5、各項付款時手續必須齊全,財務主管要嚴格把關,對手續不全或超比例的分包付款,財務人員有權拒絕支付。
6、按時、按要求記賬收款,按時編制會計報表,做到數據真實,內容完整,說明清楚,報送及時,專款專用。
7、嚴格按照財務管理制度的要求:認真做好記賬憑證的稽核,保證財務結算的正確、及時和真實,為領導提供可靠的經營管理資料。
8、及時認真完成好領導交辦的工作,督導所負責崗位的工作情況,并對工作完成的效果負直接的責任。
施工項目經理崗位職責篇10
1、協助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。
2、協助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。
3、負責組織編制并審核施工方案,做好對分包單位的技術交底工作。
4、辦理設計變更或技術洽商,充分利用多媒體影象資料,收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。
5、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙,在施工過程中對質量、進度進行全面控制,施工中出現的問題要按規范要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時匯報,請示項目總工程師處理。
6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規范、規則,解決技術問題,推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。
7、組織、指導現場施工人員進行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監督。
8、負責所管項目,向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底;監督放樣,校核平面位置及標高;監督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
施工項目經理崗位職責篇11
1、為加強資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領導審批制度,保證一切資金在《會計法》允許的范圍內使用。
2、物資采購及加工訂貨款項的支付,必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。
3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的付款比例,任何分包和個人不得超比例付款。
4、根據會計制度,定期匯總會計憑證,并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證,賬務處理符合制度規定,賬目清楚,數字準確,結算及時。
5、各項付款時手續必須齊全,財務主管要嚴格把關,對手續不全或超比例的分包付款,財務人員有權拒絕支付。
6、按時、按要求記賬收款,按時編制會計報表,做到數據真實,內容完整,說明清楚,報送及時,專款專用。
7、嚴格按照財務管理制度的要求:認真做好記賬憑證的稽核,保證財務結算的正確、及時和真實,為領導提供可靠的經營管理資料。
8、及時認真完成好領導交辦的工作,督導所負責崗位的工作情況,并對工作完成的效果負直接的責任。
施工項目經理崗位職責篇12
1、組建現場項目部,明確部門人員職責;
2、負責做好各方面的協調工作,統籌管理施工現場的安全、質量、進度、成本等要素;
3、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底,并組織相關人員編制施工方案,定期向上級匯報工程進度情況;
4、處理與本工程項目有關的對外關系。
施工項目經理崗位職責篇13
一、主動向相關業務部門(人員)收集應存檔資料進行入檔。
二、資料入檔后,有關人員確需臨時借用的,必須進行詳細登記(用途、內容、張數或頁碼)。
三、所有(包括臨時)入檔后的資料,必須符合有關職能部門的要求,并隨時達到迎接檢查的標準。
四、加強業務學習,不斷提高資料管理水平。
施工項目經理崗位職責篇14
1、在公司經理的領導下,認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。
2、能代表公司對工程項目全面負責。
3、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算。
4、統籌項目質量計劃編織及落實,開展質量安全教育,保證各項制度的正常進行,協調和處理好各部門之間的關系。
5、負責組織對所承擔的工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現場解決問題,及時處理施工中的質量問題和其它難題。
7、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設,搞好安全生產,對安全生產及文明施工負主要責任。
8、負責項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。
10、完成領導交辦的其它工作。
施工項目經理崗位職責篇15
1、能熟練查閱圖紙,簡單CAD繪制,做好施工工藝、工序的交底、指導和監督工作;
2、嚴格執行項目進度計劃節點,熟悉掌握施工工藝流程;
3、嚴格執行國家、行業和企業的質量標準和施工工藝標準、嚴格控制工程質量;
4、監督并控制現場材料使用情況,做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。對施工隊申報材料數量進行審核;
5、服從并配合公司做好文明施工、現場管理,成品保護制度的監督工作;
6、熟悉裝修材料及市場價格,配合公司做好材料樣板的搜集及制作;
7、協助公司對到場材料進行驗收、清點工作,并監督材料堆放制度;
8、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料,參加竣工驗收工作;
9、能獨立與政府部門、設計師、業主、大樓、廠商及工地管工的協調溝通,解決疑難問題,確保項目順利進行。
10、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
施工項目經理崗位職責篇16
1.認真貫徹執行國家規范,掌握常用材料的性能和基本成分。
2.努力學習科學技術,不斷提高個人的業務能力,熟練地掌握各項試驗業務和標準要求。
3.接到送料試樣后,要分清產地、品種、標號、數量,記錄清楚。做完試驗后,填寫試驗報告單必須做到數據可靠,結論明確,不得涂改。要按工號建立各類臺賬。
4.在技術負責人的領導下,負責進行現場的原料、半成品的取樣、送檢工作,及時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并及時交資料員。
5.做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現場測定,為施工過程的質量控制提供及時、準確的數據。
6.做好試塊的取樣、養護、送檢等工作。索取試驗報告,并及時向有關人員通報試驗結果并及時交資料員。
7.配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。
8.認真整理有關的試驗資料,做到及時、準確、不遺漏。
9.根據項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作,以推動科技進步。
10.現場使用的原料均應先按規定取樣試驗合格后方可使用。
施工項目經理崗位職責篇17
1、充電場站的現場勘查、圖紙設計,施工方案編制,評審。
2、根據施工方案編制招標材料,組織招標工作,議價、審批、施約,做好管理臺賬。
3、監理施工安全、質量、進度和成本,負責充電場站的竣工驗收。
4、工程竣工驗收資料的編制、收集、整理、存檔。
5、對接業主方、供電局、電力設計院辦理電力報裝、設計、驗收業務。
施工項目經理崗位職責篇18
1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度,做好項目的安全生產管理工作。
2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準,制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。
3、配合安全領導小組開展旬(周)例行安全生產大檢查,做好記錄,督促整改和實施獎懲。
4、每天進行項目安全巡查,制止違章指揮和違章作業,做好安全生產工作日記;對違反安全條例和有關安全法規的行為,經勸說無效,有權提出處理意見,報有關領導批準后執行。
5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系,對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業人員的登記管理工作,督促遵守安全生產制度,持證上崗,不違章作業。
6、按時上報項目各類統計報表,按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。
7、有權制止違章作業、違章指揮,有權按規定實施停工和處罰。
8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作,并監督、驗證糾正措施的執行情況。
9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作,協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標志牌掛放等。