當每個員工都清楚自己的職責(zé)時，他們可以更加專注于自己的工作，減少工作中出現(xiàn)的漏洞和錯誤。好的倉庫主管崗位職責(zé)是什么是怎樣的？這里給大家提供倉庫主管崗位職責(zé)是什么，供大家參考。

倉庫主管崗位職責(zé)是什么篇1

1、負責(zé)公司物資倉儲的整體規(guī)劃管理，提升倉儲面積的利用效率。 

2、負責(zé)組織倉庫物資進出管理（包括貨物裝卸、貨架擺放等），及其賬目核對；

3、負責(zé)加工車間明細賬目的制作與核對； 

4、負責(zé)倉庫物料儲存的規(guī)范管理，確保賬卡物相一致；

5、根據(jù)PMC與生產(chǎn)采購需要，及時上報與相關(guān)物料的庫存信息；

6、負責(zé)開展庫存物資的日常盤點，確保賬面或信息系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)準確有效； 

7、負責(zé)組織倉庫現(xiàn)場5S、安全管理，確保倉儲現(xiàn)場亮麗整潔、零事故，嚴禁倉庫物資無故流失；

8、負責(zé)庫存積壓呆滯的物料報表分析，推動其“變廢為寶”的處理利用。

倉庫主管崗位職責(zé)是什么篇2

1、全面負責(zé)倉庫的日常運營工作，計劃組織倉庫資源，合理安排庫位，提高倉庫的使用率;

2、負責(zé)倉庫6s管理推行;

3、倉庫歸庫管理數(shù)據(jù)的整理及匯報;

4、負責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序;并做好日常的培訓(xùn);

5、在必要時需配合和支持公司其他部門的工作。

倉庫主管崗位職責(zé)是什么篇3

1、負責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管崗位職責(zé)是什么篇4

工作內(nèi)容：

（1）、負責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理，倉庫管理制度的落實；

（2）、負責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)；

（3）、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃，實行“定點、定量、定位”管理及標識工作；

（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；

（5）、數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致；

（6）、執(zhí)行物料進出倉制度，進倉有依據(jù)、出倉有憑證；

（7）、物料出倉遵循先進先出原則；

（8）、加強物料控制，材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致，成品則按出貨單出倉；

（9）、及時把物料信息反饋相關(guān)部門；

（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

（11）、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購等工作；

（12）、倉庫“6S”工作的推行；

（13）、各類報表的整理與收集；

（14）、物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。

權(quán)力：

（1）、對無檢驗結(jié)果物料，有權(quán)拒絕辦理入倉；

（2）、對任何領(lǐng)取手續(xù)人員，有權(quán)拒絕辦理出倉；

（3）、對無分類、無標示或無品管認定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉；

（4）、對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進入倉庫、

（5）、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；

（6）、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán)；

（7）、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；

（8）、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

責(zé)任：

（1）、對倉庫安全工作負主要責(zé)任；

（2）、對帳目的清晰準確負主要責(zé)任；

（3）、對實物與帳目有出入，而不能說明去向，負經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任；

（4）、因工作失職造成不能及時供應(yīng)，負經(jīng)濟和行政責(zé)任。

倉庫主管崗位職責(zé)是什么篇5

職責(zé)一

職責(zé)表述：負責(zé)日常出入庫數(shù)量核對，做到準確、及時！人員工作安排

工作任務(wù)

1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計與核對；

2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；

職責(zé)二

職責(zé)表述：負責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

工作任務(wù)

3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配；

4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；

5、各專賣店的特價處理工作的安排；

職責(zé)三

職責(zé)表述：負責(zé)倉庫正常運轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作！

工作任務(wù)

6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進行有思路性掌控；

7、負責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排；

8、倉庫衛(wèi)生與安全，對外來人員的詢問并登記；

9、代理商退換貨的把關(guān)；

職責(zé)四

職責(zé)表述：托運部的洽談和運費的控制

工作任務(wù)

10、和托運部的溝通，保證貨物準時安全到達；

11、每月和托運部對賬結(jié)算，保證費用的合理性（到付和是否合同價位）；

12、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償。

職責(zé)五

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

3倉儲物流部主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標準庫存量；

2.監(jiān)督下級人員進行進料驗收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進行入庫處理；

4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；

6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價能力；

10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進行發(fā)貨；

11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

12.對不良品進行合理處置。

倉庫主管崗位職責(zé)是什么篇6

1.負責(zé)倉庫規(guī)劃：場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;

2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;

4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、

5.負責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運輸。

倉庫主管崗位職責(zé)是什么篇7

倉庫主管工作職責(zé)

1、提前5分鐘到崗，準備上班的工作;

2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當日工作;

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)，便于采購進行采購料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)便于采購進行采購，物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單;以確保數(shù)量無誤。

4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。

6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，，對于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進行準備，數(shù)量進行準備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進行安排外發(fā)加工。采購將進行安排外發(fā)加工。

7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單，接到計劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。

8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

10、負責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼Ｓ昧稀⒋袅稀霃U品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當日交財務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當日交財務(wù)部。

14、負責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用;信息，建立檔案以備再次利用;

15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

16、負責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

17、每日下班前總結(jié)當日工作，并計劃次日的工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。

倉庫主管崗位職責(zé)是什么篇8

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標準庫存量。

2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。

3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。

4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部。

5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。

6、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

7、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管崗位職責(zé)是什么篇9

1、倉儲部主管崗位職責(zé)

1.1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。

1.4、負責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責(zé)組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

倉庫主管崗位職責(zé)是什么篇10

1、負責(zé)建立健全倉儲及物流管理制度，并負責(zé)日常管理工作；

2、負責(zé)倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與控制，物料計劃及庫存管理；

3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計劃；

4、控制倉儲成本，負責(zé)庫存商品的有效管控；

5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；

6、負責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥善處理各類突發(fā)情況；

7、掌握物流各環(huán)節(jié)運作，并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化，實時調(diào)整人力分配；

8、負責(zé)倉儲團隊建設(shè)與管理，激發(fā)團隊激情。

倉庫主管崗位職責(zé)是什么篇11

1、負責(zé)倉儲、配送的現(xiàn)場運營管理，包括生鮮類非標品和標品的揀貨、打包等操作；

2、制定倉庫管理的各項流程和標準，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、對生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進行月度、年度評核和原因分析，尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案；

4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門聯(lián)系，跟蹤和處理各類運作異常狀況，并提出改善方案。