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倉庫主管的職責怎么寫

時間: 新華 職責

1.負責倉庫規(guī)劃:場地、人員、倉儲設備規(guī)劃、編制部門預算;

2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法,負責內部物流流程優(yōu)化;

3.倉儲臺賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉臺帳及庫存臺賬等;

4.防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查,監(jiān)控化學危險品儲藏、

5.負責商品在公司內部的流轉、2B和2C運輸。

倉庫主管的職責怎么寫篇2

一、負責材料的收發(fā)工作

1.按照規(guī)定時間發(fā)放包裝庫材料并及時完成做賬。

2.接收產線的退庫材料并及時完成做賬。

3.成品的入庫的接收(包含外調貨)和發(fā)貨出庫并及時完成做賬。

4.根據市場部出貨計劃調出相應庫存產品。

5.出貨裝柜。

二、負責不良材料的管理

1.發(fā)現外調成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知,第一時間隔離。

2.向上級反映不良材料的型號和數量及原因。

3.打包好不良材料并貼好相關標識,單獨存放。

4.等待處理結果,再進行下一步動作。

三、負責包裝紙箱及油脂工作

1.負責包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

2.負責油脂的收發(fā)。

3.材料低于安全庫存需申請采購。

四、負責所管區(qū)域的盤點工作

1.每月進行一次盤點工作。

2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。

五:負責所管區(qū)域的6S

1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。

六、每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。

七、合理安排每位員工的工作

每天上班早會安排每個庫管員的當天工作。

八、及時完成領導交代的任務

對于領導交代的任務必須及時有效的.完成,如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

定期巡查庫房材料的擺放,提出合理化整改意見,優(yōu)化空間利用率。。

十、每月配合財務對賬及相關報表的提供

每月月底配合財務和采購的對賬工作,提供所需的相關數據報表。

十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

庫房的各個區(qū)域,檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

十二、全力推行ERP負責ERP系統(tǒng)的運行

推進工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護。

倉庫主管的職責怎么寫篇3

1、服從領導,遵守各項規(guī)章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業(yè)單據的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的&39;登記。

8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管的職責怎么寫篇4

1、清點貨物數量并做好記錄;

2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)范作業(yè)標準及流程,提高效率,降低成本;

3、科學管理貨品庫位,保證倉庫較大化的使用率;

4、有效配合公司整體業(yè)務運作需求,閑時配合司機隨車裝卸貨物;

5、完成領導安排的.其他工作。

倉庫主管的職責怎么寫篇5

1、負責建立健全倉儲及物流管理制度,并負責日常管理工作;

2、負責倉儲運營管理,包括收貨,上架,揀貨,包裝,發(fā)貨,盤點,下架,退貨等操作管理,協(xié)調與控制,物料計劃及庫存管理;

3、根據業(yè)務需要,制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計劃;

4、控制倉儲成本,負責庫存商品的有效管控;

5、安全防損體系建立,控制和降低耗損;

6、負責作業(yè)流程的優(yōu)化,保證產能和人均生產效率,能夠妥善處理各類突發(fā)情況;

7、掌握物流各環(huán)節(jié)運作,并能監(jiān)控數據變化,實時調整人力分配;

8、負責倉儲團隊建設與管理,激發(fā)團隊激情。

倉庫主管的職責怎么寫篇6

(一)負責倉庫的管理工作

1.建立科學的倉庫物資管理制度;

2.建立科學合理的庫存儲備標準;

3.負責工作現場指導;

4.負責5S工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊;

5.負責對庫存呆滯品的報警;

6.負責庫存物資的安全,對于發(fā)現的問題應作盡快的處理。

(二)帳實相符的稽查

1.負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性;

2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;

3.對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點工作,做好年度資產清查。

(三)做好倉庫成本控制。

(四)負責提高倉庫各利用率。

(五)負責與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。

(六)負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

(七)負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作,增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管的職責怎么寫篇7

1、倉儲部主管崗位職責

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協(xié)調部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作,確???、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

倉庫主管的職責怎么寫篇8

倉庫主管工作職責

1、提前5分鐘到崗,準備上班的工作;

2、根據前日工作計劃,安排本部門當日工作;

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數量等),便于采購進行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數量等)便于采購進行采購,物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單;以確保數量無誤。

4、同時在下新生產指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時在下新生產指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進倉的材料根據、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產指令單核對款號、顏色、材質,并核對送材料單上的款號、顏色、生產指令單核對款號、顏色、材質,并核對送材料單上的款號、顏色、數量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財數量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務部。務部。

6、根據采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據所需、根據采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,,對于需外發(fā)加工的材料,數量進行準備,數量進行準備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進行安排外發(fā)加工。采購將進行安排外發(fā)加工。

7、接到計劃部的生產通知單,接到計劃部的生產通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據生產時間,備好料后根據生產時間,通知本廠生產小組的收發(fā)或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產小組的收發(fā)或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。

8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,的要經過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經過審批簽后方能補料。料的按相關規(guī)定與方式進行更換。料的按相關規(guī)定與方式進行更換。

9、根據相關要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據相關要求與流程配發(fā)版房所需物料;

10、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。

11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質;根據物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質;用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼S昧稀⒋袅?、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應保證款號、顏色、數量等的正確,按生產通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應保證款號、顏色、數量等的正確,并辦理相關出庫手續(xù),并讓文員按領料單入賬,單據當日交財務部。并辦理相關出庫手續(xù),并讓文員按領料單入賬,單據當日交財務部。

14、負責處理各部門所退物料,記錄下物料的款號、顏色、數量與材質等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;

15、安排、指導與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應聘者。

16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

17、每日下班前總結當日工作,并計劃次日的工作。

18、每周一總結上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。

19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務,安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在計劃部的領導下,安排與管理倉庫工作。根據倉庫主管的職責行使對本部門的管理權力。

21、完成上級臨時交辦的事務與工作。

倉庫主管的職責怎么寫篇9

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協(xié)調部門與各職能部門之間的工作;

2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;

3、負責倉庫進出庫賬務處理及盤點工作,確保數據的一致性,并定期向財務部等相關部門提交庫存盤點數據;

4、負責分配下屬的`日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序;

5、倉位合理化布局和管理,負責制定各倉位的規(guī)劃,標識、防火、防盜等。

倉庫主管的職責怎么寫篇10

1、負責制定公司市場發(fā)展策略

2、負責提出、評估年度銷售考核方案

3、指導年度市場推廣活動

4、指導建立專家團隊并維護合作關系,指導建立并維護公司專家信息庫

5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

6、建立營銷專業(yè)知識培訓體系并組織實施

7、實施年度市場調研及項目調研計劃

8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數據庫,指導并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

倉庫主管的職責怎么寫篇11

1、建立適合公司經營發(fā)展需求的.倉儲管理體系,組織人員協(xié)同完成倉庫出入庫與管理業(yè)務

2、協(xié)調和配合相關部門,保證倉儲工作任務的有效進行,做到倉儲帳、物、卡證一致,組織盤點,保證倉庫資財。

3、現場管理,保障倉庫現場安全、高效

4、團隊建設,提高本部員工的素質和業(yè)務能力。

倉庫主管的職責怎么寫篇12

1、負責管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行,全面協(xié)調和規(guī)范倉庫日常運作,處理各項突發(fā)事情,確保倉庫貨物的安全、庫存信息準確以及配送能力;

2、制訂和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程,提高效率,降低成本;

3、科學管理貨品庫位,保證倉庫物料的使用率,優(yōu)化存儲效率;

4、有效配合公司整體業(yè)務運作需求,保證倉庫的`收發(fā)貨能力;

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結果分析,并提出改進方案;

6、合理控制倉庫成本費用,提高運作效益。

倉庫主管的職責怎么寫篇13

倉庫管理員職位要求

1.面向通道進行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。

2.盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放。

3.根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。

4.同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5.根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

6.依據先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的&39;。

倉庫管理員崗位職責/工作內容

1、服從領導,遵守各項規(guī)章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業(yè)單據的正確開制、確認與交接。

8、每日物料明細賬目的登記。

9、盤點工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管的職責怎么寫篇14

倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷,是公司經營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責任心,制定本崗位職責:

1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況,根據市場銷售進度,及時反饋市場供求情況;

2、嚴格把好商品入庫質量檢查關,對商品入庫實行質量抽查制度,發(fā)現質量問題立即與相關部門進行協(xié)商處理,不能處理的報告相關領導;

3、商品存放應該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進行,配合銷售部門實行先進先出的原則,避免產品過期失效損害公司利益;

4、負責安排監(jiān)督倉管員的日常工作,搬運過程中輕拿輕放,小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳,入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤,以便統(tǒng)計和核查;

5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫前的準備工作,及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄,對商品的出入庫要及時記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現問題及時向上級反饋;

6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查,發(fā)現帳、物不符時,查明真相,提出調整方案上報公司領導處理,并依照公司的處理意見進行調整;

7、負責部門員工當天工作安排,并定期對倉管員、搬運工人進行業(yè)務培訓和崗位考核;

8、刻苦鉆研業(yè)務知識,全面了解各廠家各系列產品的保管養(yǎng)護方法,對庫存商品進行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉庫的存儲功能,達到有效管理倉庫的目的;

9、嚴格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度,認真做好商品的出入庫復核工作,所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字;

10、及時做好工作總結報告,迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作;

11、關心、愛護、團結下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮團隊力量,帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;

12、負責對倉庫進行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標識,井然有序;對滯銷、效期和不合格產品向公司提出處理意見;

13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財產的安全;督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

14、制定倉庫管理制度,并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;

15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管的職責怎么寫篇15

1、負責倉儲、配送的現場運營管理,包括生鮮類非標品和標品的揀貨、打包等操作;

2、制定倉庫管理的各項流程和標準,并監(jiān)督執(zhí)行;

3、對生產內各組別KPI進行月度、年度評核和原因分析,尋找提升服務質量的方案;

4、與物流各環(huán)節(jié)相關部門聯(lián)系,跟蹤和處理各類運作異常狀況,并提出改善方案。

倉庫主管的職責怎么寫篇16

1、服從領導,遵守各項規(guī)章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業(yè)單據的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的登記。

8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管的職責怎么寫篇17

1、根據公司的生產銷售能力,確定原材料及產品的標準庫存量。

2、及時與生產部和市場部溝通,保證生產用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產品所需的庫存供給。

3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬,報送財務部和生產部。

4、定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產部和財務部。

5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產品或材料的材質不變。

6、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

7、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管的職責怎么寫篇18

職責一

職責表述:負責日常出入庫數量核對,做到準確、及時!人員工作安排

工作任務

1、倉庫日常出入庫存數量統(tǒng)計與核對;

2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;

職責二

職責表述:負責各種物流數據的分析

工作任務

3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調配;

4、零售與庫存數據的統(tǒng)計與分析;

5、各專賣店的特價處理工作的安排;

職責三

職責表述:負責倉庫正常運轉及物流整體宏觀操作!

工作任務

6、不定期的對中心倉庫現有庫存進行有思路性掌控;

7、負責分公司庫存結構控制與安排;

8、倉庫衛(wèi)生與安全,對外來人員的詢問并登記;

9、代理商退換貨的把關;

職責四

職責表述:托運部的洽談和運費的控制

工作任務

10、和托運部的溝通,保證貨物準時安全到達;

11、每月和托運部對賬結算,保證費用的合理性(到付和是否合同價位);

12、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償。

職責五

完成領導交付的其他工作。

3倉儲物流部主管崗位職責

1.根據公司的生產銷售能力,確定原材料及輔助材料的標準庫存量;

2.監(jiān)督下級人員進行進料驗收質量及數量,發(fā)料記錄管理;

3.對生產部生產的產成品、不良品和半成品分別進行入庫處理;

4.生產部和銷售部溝通,保障生產用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產品所需的庫存供給;

5.定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產部和財務部;

6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產品或材料的材質不變;

7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;

8.與生產部與銷售部溝通,組織相關人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

9.根據產品數量和性質選擇合適的物流公司,提高自身議價能力;

10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進行發(fā)貨;

11.對未發(fā)貨的合格產成品進行入庫處理,及時入賬并通知銷售部和生產部;

12.對不良品進行合理處置。

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