良好的制度能夠保障弱勢群體的權益，使社會資源得到更加公平的分配。寫施工現場安全管理制度大全要注意什么？這里給大家提供施工現場安全管理制度大全下載，供大家參考。

施工現場安全管理制度大全篇1

為滿足施工進度的要求，須安置塔式起重機作業。根據各部結構、重量、數量、角度編制塔式起重機作業專項方案和技術保證措施滿足《起重機械安全規程》(gb6067.85)執行企業、項目工地兩級管理體系。

中小型施工機械在進場前進行維修保養做到外觀精美，機質良好，安全裝置齊全有效。并嚴格執行驗收制度，無有關部門核發的建筑施工機具安全使用合格證不使用。現場的機械設備操作滿足《建筑施工機械安全技術操作規程》(jgj33.20__)的要求。執行企業、項目工地兩級管理。

1施工現場設專職機械管理人員，對現場使用的機械設備(包括自有、租賃設備)實行安裝、使用全過程管理。

2機械設備操作保證專機專人，持證上崗，嚴格落實崗位責任制，嚴格執行清潔、潤滑、緊固、調整、防腐的十字作業法&39;。

3施工現場的起重吊裝全部由專業隊伍進行，起重吊裝設專職信號指揮人員。起重吊裝作業前根據專項施工組織設計的要求，劃定施工作業區域，設置醒目的警示標志和專職的監護人員。起重回轉半徑與電線必須保持安全距離。

4塔式起重機路基和軌道的鋪設及起重機的安裝必須符合國家標準及原廠使用規定，并辦理驗收手續。經檢驗合格后，方可使用。

5使用中定期進行檢測塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險)，必須齊全、靈敏、可靠。

6群塔作業方案中，應保證處于低位的.塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定掛鉤人員。

7塔式起重機吊裝作業時，嚴格遵守施工組織設計和安全技術交底中的要求，吊物嚴禁超出施工現場的范圍。六級以上大風強制停止吊裝作業。

8施工現場塔式起重機、電動吊籃等機械設備必須有市建委頒發的統一編號;安裝單位必須具備資質，作業人員持有特種作業操作證。同一臺設備的安裝和頂升、錨固必須由統一單位完成，安裝完畢后填寫驗收表，數據必須量化，驗收合格后方可使用。

9施工現場機械設備安全防護設置必須保證齊全、靈敏、可靠。

10施工現場的木工棚、鋼筋棚、混凝土攪拌棚、卷揚機棚、空氣壓縮機全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。

11各種機械設備要有安裝驗收手續，并在明顯部位懸掛安全操作規程及設備負責人的標牌。

12施工現場機械嚴禁超載和帶病運行，運行中禁止維護保養;操作人員離機或作業中停電時，必須切斷電源。

13圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并設置保險檔、分料器。

14砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固可調整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

15平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。

16吊索具必須使用合格產品。

17鋼絲繩應根據用途保證足夠的安全系數，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

18吊鉤除正確使用外，應有防止脫鉤的保險裝置。

19卡環在使用時，應保證銷軸和環底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預制墻板時，必須使用卡環。

施工現場安全管理制度大全篇2

1、凡是需要使用臨時線路的部門，必須提前向安全生產主管部門申請，經批準后方可架設臨時線路。

2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。

3、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。

4、凡不合格的.用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。

5、任何部門必須在申報批準日期內使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。

6、凡違反上述規定的臨時線路，安全生產主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發生事故的部門，其后果由當事者負責，安全委員會根據事故等級給予行政處罰。

施工現場安全管理制度大全篇3

第一條為了貫徹"安全第一、預防為主"的安全生產方針，提高電力建設安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，促進電力建設事業的`發展。根據國家有關安全生產的規定，結合電力建設具體情況，制定本規定。

第二條本規定適用于電力建設(火電、送變電)施工企業及其主管部門，工程建設單位和參加電力建設的其他施工單位。

第三條企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和本規定。應遵循電力建設的客觀規律，嚴格按基建程序和合理工期組織施工。

第四條企業必須貫徹"管生產必須管安全"的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

第五條經理是企業安全施工的第一責任者。應努力改善職工勞動條件，消除事故隱患，關心職工生活，注意勞逸結合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領導施工。

第六條安全施工應實行科學管理。依靠科技進步，完善安全設施，強化安全教育，提高職工安全技術素質，逐步做到對事故進行預測、預控。

第七條安全施工，人人有責。企業應不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制。各職能部門應在各自主管業務范圍內對安全施工負責，并接受安全監察部門的監督和指導。

施工現場安全管理制度大全篇4

1、嚴禁煙火，嚴禁在施工現場吸煙。

2、嚴禁亂架，拉，電線

3、進入施工現場的各種機械設備、材料、構件、臨時設施等必須按照施工平面圖進行布置有序，保證現場道路和排水暢通；防火設施要遵照消防部門的規定，設施應完備可靠，使用方便。

4、凡進入施工現場的作業人員、管理人員（包括外來現場參觀檢查人員），必須戴好安全帽，系好帽帶，高空作業人員必須系好安全帶。

5、進入施工現場的操作人員，必須認真執行和遵守安全技術操作規程，嚴禁違章指揮、違章作業。

6、對患高血壓、心臟病等不適于作業的人員，嚴禁從事作業，嚴禁酒后作業。

7、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工，必須搭設防護棚，張設安全網。施工組織設計在編制時，必須明確規定安全防護的部位及要求。項目經理必須按方案，明確布置架子工搭設，架子工必須按方案、按操作要求搭設防護棚、張設安全網。

8、現場電動機和電動手持工具要設置漏電保護裝置。

9、現場施工人員應在規定的施工區域內安全施工、文明施工，不得隨處亂走動，隨地大小便，上班時間不得隨便躺地休息。

10、安全施工，文明施工。

施工現場安全管理制度大全篇5

一、項目經理

1、目經理對施工現場內所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施符合規范要求負直接領導責任。

2、負責組織對腳手架作業人員的教育、培訓工作、監督專業工長做好安全技術交底工作,監督作業班組長合理安排作業人員的日常工作。

3、負責配備一名專業安全防護管理負責人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業人員。

4、負責檢查技術部門(人員)、安全管理人員制定的有關現場安全防護措施(方案)的科學、合理、規范達標工作。

5、支持技術負責人做好安全防護的技術措施和對施工現場防護設施的驗收工作。

6、定期組織安全防護大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關規定監督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復查工作。

7、負責監督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產品進入施工現場。

8、負責發生事故后的組織搶救、上報和保護現場,參與事故調查及善后處理工作。

二、技術負責人

1、對本項目施工現場內的各類防護設施負技術領導責任。

2、負責施工現場內使用的腳手架、龍門架、井字架及防護設施在技術上的保證工作。

3、負責編制腳手架、龍門架、井字架及防護設施的.施工方案,并提供給作業班組長《安全防護技術措施》的翔實文字資料。

4、負責組織領導安全、技術等部門人員對現場腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施的驗收工作,并在驗收單上簽字。

5、協助項目經理做好腳手架作業人員的安全、技術教育和培訓工作。

6、負責發生事故后的組織搶救、上報和保護現場,參與事故調查及善后處理工作。

三、安全防護負責人

1、認真貫徹國家和省、市、縣等有關安全生產、勞動保護的法規、規范、標準,對施工現場安全防護負直接管理責任。

2、協助項目經理落實施工現場安全防護管理責任制和施工現場安全防護管理制度。

3、協助技術負責人編制符合規范要求的《安全防護技術交底、措施》及腳手架的搭設方案。

4、協助項目經理做好對現場施工人員進行防護知識教育、培訓和考核工作。

5、協助有關人員做好安全技術交底和腳手架的驗收工作,并填寫好驗收單。

6、負責安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產品進入施工現場。

7、負責組織有關人員搭設腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施并進行日常的檢查和整改。

8、負責安全防護工作內業資料的建檔和日常管理工作,及時制止違章指揮和違章作業,處理現場違規違紀行為。

9、發生事故積極搶救、及時報告和保護現場,協助做好事故調查和善后處理工作。

四、架子工班組長

1、對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員的日常工作。帶領班組成員積極完成項目部下達的生產任務。

3、指導、監督班組人員正確使用安全防護和勞動保護用品。

4、組織班組人員學習本崗位的操作技術和安全操作規程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。

5、認真落實安全技術交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時制止違章作業。

6、協助項目經理做好班組人員的入場“三級”安全教育工作,經常檢查班組現場作業的安全狀況,發現問題及時解決或上報有關部門。

7、發生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現場。

五、一般作業人員

1、在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時負直接維護責任。

2、作業人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時不得隨意挪動和拆改。如確需改動時,應向主管負責人匯報,經同意后由專業人員進行操作。

3、現場作業人員必須嚴格遵守安全操作規程,執行安全技術交底。

4、現場作業人員有權拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發生危險時,可撤離現場或采取有效措施進行施救。

5、加強自身安全生產知識的學習,不斷提高安全生產意識和自我保護能力。

施工現場安全管理制度大全篇6

為加強施工現場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規章制度的同時必須遵守施工現場的管理制度，具體如下：

一、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤，項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。

2、工作人員外出執行任務需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。

3、項目負責人外出需向項目部經理匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目負責人申請，填寫請假條，一天以內項目負責人批準，兩天以上項目部經理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤，項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目負責人召集，技術負責人、質量負責人及施工班組負責人參加。質量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報項目部經理批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

5、每月例會由項目部經理召集，由項目負責人、質量負責人、技術負責人、項目部全體技術人員參加，質量負責人記錄歸檔。

三、施工現場資料管理制度

1、質量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關檔案文檔，便于查閱。

四、施工現場材料管理制度

1、材料送到現場，項目部需指定專人負責保管，由質量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場，材料員必須及時辦理退貨手續。

2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。

3、材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領用人等欄目。

4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5、易燃易爆物品單獨存放。

6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

7、工具設備應建立臺帳。并實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知項目部聯系維修或更換。

五、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽煙。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。

4、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現場不戴安全帽的、高空作業不系安全帶的，每次處罰500元。

3、現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

5、危險部位的邊沿，坑口要看現場是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。

6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

7、嚴禁違章指揮和違章操作。

8、安全負責人應每天對工程現場安全問題及時進行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正，并依公司規定對情節嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報，項目部必須接受公司的相關制度規定的處罰。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電必須向專業人員申請，許可后由專業人員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。

2、施工現場必須配備具有安全性的配電箱。

3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

9、宿舍用電需遵守總包方的相關規定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

八、施工現場質量管理制度

1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。

2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

4、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

6、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發工程項目部，施工班長在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由技術負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

8、加強專項檢查、及時解決問題。

8.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由技術負責人組織技術人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目經理進行驗收。

8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質量問題的，質量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關要求進行處理。

8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

九、施工現場顧客、財產保護制度

1、施工現場宿舍、用水、用電的管理規定：

1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。

1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。

1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯。

1.4工地宿舍人員要節約用電、水，用完后養成隨手關滅的習慣。

1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

2、施工現場設備的管理規定：

2.1工地需要吊運物品時，應當服從現場管理人員管理。

2.2嚴禁私自操作吊運機械。

2.3施工現場用電時，應提出申請，領導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。

3、施工現場產品保護規定

3.1在交叉施工過程當中，應注意保護好其它施工單位產品以及本單位的產品。

3.2對于因交叉施工不注意所造成的產品損壞，按損壞產品價值的3倍給予處罰。

3.3對于故意損壞產品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。

4、增強服務意識的規定：

4.1對于現場甲方、總包提出的現場問題，在第一時間組織人員到場解決。

4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。

為構建和諧工地，樹立企業形象，本規定既日起執行。

施工現場安全管理制度大全篇7

第一章：質量例會制度

項目部應建立質量例會制度，固定每周召開一次質量例會，即每周規定時間為質量例會日。

由項目經理或項目技術負責人主持，由專職質量檢查員負責記錄，參加人員各有專業工長(施工員)、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

召開質量例會的主要內容是：針對現階段存在的質量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

例會要求每人均要發言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現場質量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

第二章：技術交底制度

單位工程項目部執行技術交底制度，針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業工種(施工員)進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

2、專業工種(施工員)經過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

3、各專業班組長經過專業工長(施工員)的設計圖紙交底后，應進行消化并掌握設計意圖和技術要領，以及質量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

第三章：三檢及交底接檢制度

在項目經理(項目技術負責人)的領導下，班組要對所擔負的分項工程(產品)質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業工長(施工員)復檢和專職質檢

員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規程和技術交底操作;嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質量關。

3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發揮兼職質檢員的作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督;對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。

4、參加項目經理(施工員)組織的分項工程質量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經理(施工員)。

6、經常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。

7、對出現質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

8、在施工操作中，不斷總結創“優良”工程(產品)的經驗，不斷提高自身技術素質，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質量的責任，特要求員工做到：

9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規程、懂質量便準;會看圖紙、會施工操作、會檢測方法;堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。

10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的分項工程(產品)堅決返工重做，直到符合標準。

11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程(產品)不交工。

12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程(產品)質量嚴格把關。

第四章：質量掛牌制度

工地對各分項工程(檢驗批)的質量實行掛牌制度，全面執行“誰施工，誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業區域(施工段)進行掛牌，實行質量明示、質量對比的制度，促進辦組織間的勞動質量競賽，以最大限度地調動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質量潛力。

主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

另外，各分項(檢驗批)相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

對各班組的勞動成果，應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格評價”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。