制度是人們對于社會秩序和公正的認知和追求的體現(xiàn)。什么才算好的簡單公司獎懲管理制度？接下來給大家分享一些簡單公司獎懲管理制度，供大家參考。

簡單公司獎懲管理制度篇1

一、獎罰制度

為維護公司勞動紀(jì)律獎罰制度，依照公司流程和規(guī)范，保障公司工作正常進行，激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神，特制定本制度。

二、適用范圍

物業(yè)公司全體員工

三、獎罰形式

獎勵：

口頭表揚、公司通報表揚、經(jīng)濟表揚、晉升工資、晉職

處罰：

口頭警告（書面記過）、公司通報批評、經(jīng)濟處罰、解雇

四、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

嘉獎一次10元~500元不等（酌情），晉升工資在原有工資的基礎(chǔ)上上漲50~200元不等；晉升原則上升一級，如有特殊貢獻或能力突出者，可酌情晉升。

五、獎罰程序

由該員工直接上級或物業(yè)辦公室根據(jù)事實提出建議，并填寫《獎罰單》，經(jīng)當(dāng)事人確定后報請各級領(lǐng)導(dǎo)審批，由行政部門備案。

六、申訴途徑

如員工對所處理的結(jié)果不服，有異議者，請于實施人將《獎罰單》交予當(dāng)事人簽名確認時，對獎罰人提出申訴，如申訴結(jié)果未達成一致意見，則從接到獎罰通知起兩天內(nèi)向上一級或行政管理部門申訴。在規(guī)定時間內(nèi)未提出審訴又拒不簽名的，《獎罰單》強制執(zhí)行。

七、獎罰規(guī)定

獎勵：

（1）符合下例條件的，給予嘉獎獎勵。

1、在日常工作中能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時提出合理化建議，經(jīng)采納實施有明顯效果的，給予該人員獎勵。

2、能及時發(fā)現(xiàn)并上報治安，消除重大隱患、具有突出貢獻者。

3、員工在工作中做到拾金不昧，保持誠實守信的良好形象。

4、遇事臨危不懼，勇于維護公司利益。

5、嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費用能源有顯著成效者。

6、檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。

7、保護公共財產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險救災(zāi)成績顯著者。

8、工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題者。

9、對改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。

10、工作中積極主動，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，屢次被各界表揚者。

11、第一時間發(fā)現(xiàn)偷盜犯罪嫌疑人員者。

處罰：

（1）口頭警告（按月考核5—10分，罰款處分）

1、當(dāng)班時間干私人事情、用公司電話辦私事。

2、當(dāng)班時間吃東西。

3、未經(jīng)允許當(dāng)班時間會客，擅自離崗、脫崗、串崗。

4、上班時未按規(guī)定著裝或衣裝不整，未佩戴工牌。

5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

6、工作散漫，粗心大意，違反體系文件要求。

7、上班翻垃圾箱撿廢品，破壞公司形象。

8、所有員工積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作，在品質(zhì)管理員日常檢查中，如有故意不配合，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時間沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)進行工作的，經(jīng)部門負責(zé)人調(diào)查屬實的。

9、每日下班提前打卡者。

10、日常工作檢查中，發(fā)現(xiàn)同一個員工在同一個表格上檢查三次發(fā)生同一個錯誤的，根據(jù)各部門考核制度處理。

11、在宿舍會客，留外人住宿。

（2）公司通報批評（按月考核11—20分，罰款處分）

1、一個月內(nèi)受兩次口頭警告者。

2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)終止工作，擅自離崗者。

3、破壞公共衛(wèi)生者。

4、經(jīng)通知無故不加班者。

5、上班期間酗酒或有不軌行為者。

6、當(dāng)值時間睡覺未造成損失者。

7、發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報告、不記錄。

8、利用工作之便，泄私憤，損失公物、浪費材料。

9、公報私仇，以權(quán)壓人，以老欺新，處理問題不公正。

10、非工作需要，私用機電設(shè)備，消防器材。

11、本職工作失職未造成損失。

12、無故頂撞上司，不執(zhí)行上司合理工作安排。

13、品質(zhì)員日常開出的整改單及處罰單，在負責(zé)人規(guī)定的完成期限內(nèi)如未完成但存在客觀原因不能及時完成的，要及時說明，如沒有客觀原因又沒按規(guī)定時間內(nèi)完成累積三次的。

14、品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題需及時與相關(guān)負責(zé)人溝通，實事求是，據(jù)實反映，若有違反，經(jīng)調(diào)查屬實，給予通報批評。

（3）經(jīng)濟處罰（按月考核21—30分，罰款處分）

1、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)，影響工作質(zhì)量。

2、利用對講機閑聊，污言穢語泄憤，亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序。

3、因醉酒影響工作者。

4、隱瞞工作中的失誤（錯誤），給公司及部門造成重大影響者。

5、在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進行操作，同樣問題出現(xiàn)三次不合格，造成嚴(yán)重影響。

6、設(shè)備設(shè)施非專業(yè)人員不得操作，否則造成的設(shè)備設(shè)施損壞除照價賠償之外，根據(jù)事情輕重程度給予相應(yīng)處罰。

7、部分質(zhì)量目標(biāo)三次以上未達標(biāo)，給予責(zé)任人處罰。

8、在外審過程中責(zé)任部門，出現(xiàn)一次不合格，除給責(zé)任部門處分以外，品質(zhì)管理員在日常工作中未發(fā)現(xiàn)問題并記錄也將根據(jù)情節(jié)給予連帶處分。

9、無事生非，挑撥離間，損害同事之間團結(jié)者。

10、知情不舉，隱瞞他人違紀(jì)行為者。

（4）解雇

1、違反保密守則或?qū)ν夤室庑孤断馈卜啦伎卣摺?/p>

2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。

3、利用工作之便貪污舞弊，損害公司（如有償維修等）。

4、提出離職申請尚未到期而在工作中弄虛作假，不服從上級工作安排，煽動是非或影響他人工作情緒，故意損害公司財物。

5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

6、因嚴(yán)重失職給公司造成經(jīng)濟損失。

7、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響公司聲譽。

8、觸犯國家法律、法規(guī)，被拘留、勞教、判刑。

9、在工作場所打架斗毆，影響正常秩序和他人工作。

八、各部門獎罰規(guī)定

（一）行政管理部門

獎勵：

1、對公司的人事管理提出合理化建議，并制定出相關(guān)方案，措施或制度經(jīng)實施有成效者。

2、給公司經(jīng)濟帶來效益者。

3、及時發(fā)現(xiàn)公司管理弊病，避免影響公司形象的。

處罰：

1、不調(diào)查實情，放縱或亂指揮給公司帶來損失的行為。

2、不關(guān)心員工，不解決員工合理要求的。

3、知情不報，有意緩報造成損失或不良影響的行為。

4、遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項時，推三阻四，不執(zhí)行上級指示，不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃。

5、不關(guān)心業(yè)務(wù)，不熟悉業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響行為。

6、不舉賢避親，不主動回避與自已有特殊關(guān)系人員的利益合作或利益分配。

（二）物業(yè)工程部

獎勵：

1、通過自身學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技能，改善工作方法，工作效率及技能有明顯提高者。

2、通過技改使運行成本降低1萬元以上。

3、業(yè)主對工程維修服務(wù)提出書面表揚。

處罰：

（1）口頭警告（書面記過）

1、責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時匯報。

2、未及時填寫工作記錄、巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄、相關(guān)記錄或填寫不規(guī)范。

3、無故未按時按質(zhì)的完成工作。

4、為顧客維修時服務(wù)態(tài)度較差，受業(yè)主投訴的。

5、信息反饋不及時或不反饋的。

6、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時，不按規(guī)定及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或部門主管匯報，未在交接班本上做好記錄。

（2）通報批評及經(jīng)濟處罰

1、因個人原因損壞公司設(shè)備設(shè)施、維修工具等造成一定損失，除開除處分之外，還應(yīng)照價賠償。

2、違反操作程序，造成一定的事故隱患。

3、因個人原因、工作失職等造成能源浪費。

4、未按計劃及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書對設(shè)備進行維保的。

5、不按作業(yè)指導(dǎo)書對設(shè)備進行操作及運行管理的。

（3）解雇

1、違反操作程序，造成重大責(zé)任事故，除給予開除處理外，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、因工作失誤造成大面積停水停電1個小時以上。

3、當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報，對公司造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)嚴(yán)重給予開除處理，并根據(jù)損失程度賠償。

4、工作弄虛作假，偷工減料，造成嚴(yán)重損失。

5、挪用、盜取公司財物。

6、竊取或泄露業(yè)主資料或隱私。

7、私自為顧客提供獲取報酬的勞務(wù)。

（三）秩序維護部

獎勵：

1、半年內(nèi)所負責(zé)區(qū)域內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。

2、如遇特殊情況，積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。

3、在部門內(nèi)部每月工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域全年最好者（每月不得有口頭警告，注：全年4次以上區(qū)域最好者）給予工資晉升。

處罰：

口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：

1、不按規(guī)定交接班。

2、值班期間發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和事故苗頭卻視而不見。

3、在記錄本上亂寫亂畫寫一些與工作無關(guān)的東西。

4、領(lǐng)導(dǎo)交待的工作沒有進行書面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。

5、拉幫結(jié)派或拉攏煽動他人破壞內(nèi)部團結(jié)者

6、不按公司的要求填寫、登記各類表格。

7、培養(yǎng)個人素質(zhì)，嚴(yán)禁監(jiān)守自盜行為發(fā)生。

（四）保潔部

獎勵：

1、連續(xù)三次在公司內(nèi)部工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域最好者。

2、遇異常天氣或特殊情況，積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。

3、在公司內(nèi)部工作巡查中全年綜合最好者。（給予工資晉升）

處罰：

口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：

1、用水之后未關(guān)，導(dǎo)致水資源浪費，口頭警告一次，二次以上通報批評。

2、發(fā)現(xiàn)問題故意回避、不上報、不處理。

3、上班期間無故缺勤或工作期間不務(wù)正業(yè)者。

4、浪費或損壞公司財物。

5、向業(yè)主搬弄是非，造成不良影響。

6、不講究個人衛(wèi)生，影響服務(wù)質(zhì)量行為。

7、不遵守安全作業(yè)規(guī)定，不自我保護，不采取保護他人措施，可能造成人身傷害行為。

8、上班時間出外賣廢品者給予開除處理。

九、獎罰條例執(zhí)行效力

1、部門條例與公共條例相沖突，獎罰條例則按部門獎罰條例執(zhí)行。

2、若本獎罰制度沒有明確，按公司其它管理規(guī)定執(zhí)行。

3、所有獎罰記錄將作為年終工作評估、晉級、調(diào)薪的重要依據(jù)之一。

簡單公司獎懲管理制度篇2

第一章總則

第一條目的

為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。

第二條原則

(一)公開、公平、公正原則。

(二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

(三)賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度。

(四)獎懲及時的原則。

(五)教育為主，懲罰為輔的原則。

第三條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第四條執(zhí)行與監(jiān)督

本制度由人事行政部負責(zé)貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負責(zé)其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財務(wù)部門執(zhí)行，特殊情況上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二章獎懲分類

(一)行政類：

行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。

行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

(二)經(jīng)濟類：

經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

(三)總經(jīng)理特別獎：

總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。

(四)獎懲累計：

懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。

獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

簡單公司獎懲管理制度篇3

獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

一、獎勵：

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進行考核，全面達標(biāo)的團隊，獲得最佳團隊獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

1.優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

2.優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

4.特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

二、懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者；

隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者；

長時間接打私人電話者；

上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者；

庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者；

上班時間穿拖鞋者；

高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者；

空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者。

2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

工作時間干私事，睡覺者；

對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者；

不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者；

對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者；

無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者；

因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者。

3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者；

在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)；

上班時間酗酒者；

私自接受、索取回扣或禮物者；

工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者；

因過失泄漏公司機密者；

違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者；

知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者。

4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：

在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者；

對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者；

蓄意破壞公司財物者；

觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者；

故意泄漏公司機密者；

因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者；

有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者；

散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者。

5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償；

員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償；

其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償。

7、懲罰的實施

員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；

部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；

總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。

8、違紀(jì)罰款的繳納：

對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳X部；

罰款必須在罰單下達后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；

對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；

9、員工申訴

認為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

簡單公司獎懲管理制度篇4

第一章總則

第一條為了實現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進公司對外經(jīng)濟活動的開展，規(guī)范對外經(jīng)濟行為，提高經(jīng)濟效益，防止不必要的經(jīng)濟損失，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特制定本管理辦法。

第二條凡以公司名義對外發(fā)生經(jīng)濟活動的，應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟合同。

第三條訂立經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹_等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

第四條本辦法所包括的合同有設(shè)計、銷售、采購、借款、維修、保險等方面的合同，不包括勞動合同。

第五條除即時清結(jié)者外，合同均應(yīng)采用書面形式，有關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。

第六條國家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的則必須采用標(biāo)準(zhǔn)文本。

第七條公司由法律顧問根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，全面負責(zé)合同管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作。

第二章合同的訂立

第八條與外界達成經(jīng)濟往來意向，經(jīng)協(xié)商一致，應(yīng)訂立經(jīng)濟合同。

第九條訂立合同前，必須了解、掌握對方的經(jīng)營資格、資信等情況，無經(jīng)營資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟合同。

第十條除公司法定代表人外，其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對外訂立書面經(jīng)濟合同。

第十一條對外訂立經(jīng)濟合同的授權(quán)委托分固定期限委托和業(yè)務(wù)委托兩種授權(quán)方式，法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的授權(quán)方式，其他一般人員均采用業(yè)務(wù)委托的授權(quán)方式。

第十二條授權(quán)委托事宜由公司法律顧問專門管理，需授權(quán)人員在辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取、填寫授權(quán)委托書，經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。

第十三條符合以下情況之一的，應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立經(jīng)濟合同：

1、單筆業(yè)務(wù)金額達一萬元的;

2、有保證、抵押或定金等擔(dān)保的;

3、我方先予以履行合同的;

4、有封樣要求的;

5、合同對方為外地單位的;

第十四條經(jīng)濟合同必須具備標(biāo)的(指貨物、勞務(wù)、工程項目等)，數(shù)量和質(zhì)量，價款或者酬金，履行的期限、地點、和方式，違約責(zé)任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經(jīng)濟合同可訂立定金、抵押等擔(dān)保條款。

第十五條對于合同標(biāo)的沒有國家通行標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，有合同雙方共同封存，加蓋公章或合同章，分別保管。

第十六條合同標(biāo)的額不滿一萬元，按本辦法第十三條規(guī)定應(yīng)當(dāng)訂立而不能訂立書面合同的，必須事先填寫非書面合同代用單，注明本辦法所規(guī)定的合同主要條款，注明不能訂立書面合同的理由，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，否則該業(yè)務(wù)不能成立。

第十七條每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號，如不能一一注明，須經(jīng)公司總經(jīng)在我方所留的合同上簽字同意。

第十八條合同文本擬定完畢，憑合同流轉(zhuǎn)單據(jù)按規(guī)定的流程經(jīng)各業(yè)務(wù)部門、法律顧問、財務(wù)部門等職能部門負責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過后加蓋公章或合同專用章方能生效。

第十九條公司經(jīng)理對合同的訂立具有最終決定權(quán)。

第二十條流程中各審核意見簽署于合同流轉(zhuǎn)單據(jù)及一份合同正本上，合同流轉(zhuǎn)單據(jù)作為合同審核過程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時歸檔。

第二十一條對外訂立的經(jīng)濟合同，嚴(yán)禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴(yán)禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章;如有例外需要，須總經(jīng)理特批。

第二十二條單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。

第二十三條合同蓋章生效后，應(yīng)交由合同管理員按公司確定的規(guī)范對合同進行編號并登記。

第二十四條合同文本原則上我方應(yīng)持單份，至少應(yīng)持二份，合同文本及復(fù)印件由財務(wù)部、辦公室、法律顧問、具體業(yè)務(wù)部門等各部門分存，其中元件由財務(wù)部門和辦公室留存。

第二十五條非書面合同代用單也視作書面合同，統(tǒng)一予以編號。

第三章合同的履行

第二十六條合同依法訂立后，即具有法律效力，應(yīng)當(dāng)實際、全面地履行，

第二十七條業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同編號各立合同臺帳，每一合同設(shè)一臺帳，分別按業(yè)務(wù)進展情況和收付款情況一事一記。

第二十八條有關(guān)部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應(yīng)及時向公司總經(jīng)理匯報并通知法律顧問。

第二十九條財務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作，對具有下列情形的業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)拒絕付款：

1、應(yīng)當(dāng)訂立書面合同而未訂立書面合同，且未采用非書面合同代用單的;

2、收款單位與合同對方當(dāng)事人名稱不一致的。

第三十條付款單位與合同對方當(dāng)事人名稱不一致的，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)督促付款單位出具代付款證明。

第三十一條在合同履行過程中，合同對方所開具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認可，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，再轉(zhuǎn)財務(wù)審核付款。

第三十二條合同履行過程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料，對工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。

第四章合同的變更和解除

第三十三條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、法律顧問等相關(guān)職能部門負責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過方可。

第三十四條我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章。

第三十五條有關(guān)部門收到對方要求變更或解除合同的通知必須在三天內(nèi)向公司總經(jīng)理匯報并通知法律顧問。

第三十六條變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)符合公文收發(fā)的要求，掛號寄發(fā)或由對方簽收，掛號或簽收憑證作為合同組成部分交由辦公室保管。

第三十七條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力，納入本辦法規(guī)定的管理范圍。

第三十八條合同變更后，合同編號不予改變。

第五章其他

第三十九條合同作為公司對外經(jīng)濟活動的重要法律依據(jù)和憑證，有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密。

第四十條業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)所立合同臺帳，按公司的要求，定期或不定期匯總各自的工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況，由法律顧問據(jù)此統(tǒng)計合同訂立和履行的情況，并向總經(jīng)理匯報。

第四十一條各有關(guān)人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料(包括與有關(guān)的文書、圖表、傳真件以及合同流轉(zhuǎn)單等)按合同編號整理，由法律顧問確認后交檔案管理人員存檔，不得隨意處置、銷毀、遺失。

第四十二條公司定期對合同管理工作進行考核，并逐步將合同簽約率、合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門的工作成績考核范圍。

第六章責(zé)任

第四十三條凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟和行政責(zé)任。

第四十四條因故意或重大過失而給公司造成重大損失的，移送有關(guān)國家機關(guān)追究其法律責(zé)任。

第七章附則

第四十五條本辦法適用于偉凡公司本部和各部門。

第四十六條本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。

第四十七條本辦法自下發(fā)之日起生效實施。

簡單公司獎懲管理制度篇5

第一條獎勵：

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔(dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。

五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予。

六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責(zé)此項獎勵，1月1次。

第二條懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者；

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者；

4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者；

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者；

6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者；

7、請人代打卡或給別人打卡者；

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者；

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為。

二、有下列行為之一者，罰款50～100元

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者；

2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者；

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者；

4、因過失泄漏公司機密者；

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為。

三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：

1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者；

2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者；

3、蓄意破壞公司財物者；

4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者；

5、故意泄漏公司機密者；

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者；

7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款；

8、其它嚴(yán)重錯誤行為。

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。

五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償；正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償；如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償；

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

第三條懲罰的實施

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰；

3、違紀(jì)罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

第四條附則

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部；

2、本制度從20__年1月1日起施行。

簡單公司獎懲管理制度篇6

為了鼓勵保安人員認真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細則

1、見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者;

2、積極協(xié)助_機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者;

3、積極參加搶險救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者;

4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

以上根據(jù)情況獎勵200至2000元不等

二、懲罰細則

1、值班時收聽收音機、錄音機或進行其他與值班無關(guān)的事情。

2、擅離職守，經(jīng)常遲到、早退。

3、酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果。

4、未按時交接班，或不按有關(guān)規(guī)定進行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責(zé)任者。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自頂班者。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者。

7、執(zhí)勤時，衣裝不整，佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，未能如期完成，而又沒有正當(dāng)理由者。

9、扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報告，不上交者。

10、違反保安器材使用規(guī)定，私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等，與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

13、思想不純，見利忘義，監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴(yán)重損壞公司形象者。

14、工作責(zé)任心不強，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。

根據(jù)錯誤情節(jié)輕重處200至2000元不等的罰款。對于一些性質(zhì)惡劣者，影響極壞者應(yīng)辭退或開除;對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

簡單公司獎懲管理制度篇7

一、獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1.對改善經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者；

3.嚴(yán)格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；

4.服務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽者；

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6.為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

7.年終獎為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)

二、財務(wù)考勤制度

1上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

2上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

3.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

5如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

三、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

(2)工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

(3)惡意破壞公物或會員物品；

(4)道德敗壞；

(5)經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改；

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵；

(7)無理取鬧，嚴(yán)重影響公司和社會秩序；

(8)觸犯國家法律，受到刑事處分的。

四、優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

(1)文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強。

(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。

(4)團結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團結(jié)友好的言語)。

5)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

五、員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見，強詞奪理，不服從仲裁。

簡單公司獎懲管理制度篇8

第一條：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條：員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經(jīng)理辦公會議會審；

4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經(jīng)濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條：員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元；

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；

9、不配合各部門工作的罰款100元；

10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責(zé)人；

11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元；

14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。