明確職責讓員工更自信，提高成就感和滿意度，積極忠誠，減少流失。這里提供優秀的關于生產車間主任職責，方便大家寫關于生產車間主任職責參考。

關于生產車間主任職責篇1

一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。

二、重點負責以下工作：

1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行;

2、負責車間后備人才及業務骨干的培養;

3、制定車間工作計劃并組織實施;

4、與相關外部門的協調工作;

5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;

6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

7、負責組織制定車間的目標和規劃，并分解落實;

8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成;

9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;

10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務。

關于生產車間主任職責篇2

1、規劃、制定和完善車間的組織架構、崗位配置和崗位職責;

2、制定和完善車間的各項規章制度;

3、根據生產計劃和作業單，按照生產工藝要求，保質保量完成生產任務;

4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施;

5、負責車間安全生產管理工作;

6、負責車間生產成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

7、負責車間生產設施的日常維護和保養工作，確保生產設施正常運作;

8、負責車間員工的培訓工作并安排實施，提高作業員工的作業技能;

9、組織實施相關工藝、品質方面的糾正和預防措施，持續不斷地進行改善;

10、代表車間與其它相關部門(車間)就工作關系進行溝通和協調，確保車間相關工作順利進行;

11、完成上級交辦的其它工作任務。

關于生產車間主任職責篇3

1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。

2、負責軋線及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風、水系統等設備及循環介質管線的維護、檢修及保養。

3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。

4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

5、負責車間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。

7、負責對公司下達的各項經濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。

9、負責車間內各類事故分析、處理和及時上報。

10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

關于生產車間主任職責篇4

1、根據訂單交貨計劃，掌握生產進度，確保訂單按時交付

2、負責生產線人員、設備、物料、工藝管理，對質量、成本、效率負責

3、改進工藝流程、生產設備、生產環境等

4、負責車間6S管理

5、上級臨時事項處理

關于生產車間主任職責篇5

1、建立并完善生產部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

2、組織并協調生產部內的的生產活動，協調產銷關系;

3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率，降低單噸制造費用;

4、負責生產過程控制的有效實施，使產品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;

5、負責各類安全、環境措施的`有效實施。樹立安全、環境意識，指揮調度生產時須將安全;

6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

7、負責生產設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;

8、積極進行企業文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發大家的工作積極性。

關于生產車間主任職責篇6

1、全面負責車間的生產運行管理;

2、合理調配車間資源，與全廠各部門勾通協作，確保對接順暢;

3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務，保障安全生產;

7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

關于生產車間主任職責篇7

1、負責生產車間的`日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;

3、負責出廠產品的工序質量控制工作;

4、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;

6、做好車間現場環境管理，保持工作現場干凈整潔符合“6S”標準。

關于生產車間主任職責篇8

1、負責生產組整體人員管理，生產成本持續優化；

2、負責供應相關設備的技術維護和廠家支持的對接；

3、負責QS車間規范化生產和流程制定；

4、負責生產相關培訓課程制定和新人入崗培訓授課；

6、負責團隊安全生產責任；

7、淡季南京車間規范化提升管理，旺季輪崗全面生產管理。

關于生產車間主任職責篇9

1。負責生產車間各工序、班組生產安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。

2。負責各工序、班組生產物料的.管理和監督，核實生產數據和操作記錄。

3。督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。

4。加強安全管理，切實做好安全生產。

5。熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。

6。負責員工績效考核，月底工資結算。

關于生產車間主任職責篇10

1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理;

2、主導制造部生產流程的持續改善;

3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準;

4、主導品質提高管理，品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善;

5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理;

6、主導生產安全教育、管理及培訓;

7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;

8、主導制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17;

9、部門間溝通、協調工作。

關于生產車間主任職責篇11

1、全面負責工廠的生產運營管理;

2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

關于生產車間主任職責篇12

1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

4、對本車間的工藝紀律執行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

5、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的`實現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行；積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養；每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

9、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符；保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確；積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

關于生產車間主任職責篇13

1.制訂、修訂部門的.相關體系文件，經批準后監督執行。

2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務;

3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制;

4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況;

5、推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

6、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查;

7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

10、完成領導交辦的其他任務。

關于生產車間主任職責篇14

1.負責對接銷售端口的訂單任務，對車間生產進行排期

2.對車間生產的安全及生產效率負責

3.對生產產品進行質量檢查，確保交貨能順利進行

4.車間入庫物料數據記錄，出庫數據記錄，隨時了解庫內數據。

關于生產車間主任職責篇15

1、負責__生產線的全面管理工作；

2、負責組織內部會議，安排落實部門相關工作；

3、負責生產的組織與過程管理，保證生產任務順利進行；

4、負責質量管理工作，保證產品合格；

5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績效管理等；

6、負責安全、成本、現場5S改善、設備管理等；

7、對車間管理及工藝技術等方面提出合理化建議；

8、負責對年度，月度工作計劃達成進行系統分析，并編制工作總結。

關于生產車間主任職責篇16

1,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去.

2,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產時流水的暢通.

3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部.

4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經驗.

5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題.

6,審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.

關于生產車間主任職責篇17

1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

2、負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;

3、負責產品質量的在線制造和監督，確保安全生產;

4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出技術改進的建議;

5、負責產品制造過程的生產成本控制;

6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

關于生產車間主任職責篇18

1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;

2、負責原車間產品工藝規程，崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實;

3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育;

4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

5、配合材料員，做好各品種生產報表和經濟核算工作;

6、領導交辦的其他工作。