班組長通用職責
制定職責時，應該充分考慮權責的平衡，確保員工能夠充分行使自己的職權并承擔相應的責任和義務。寫好班組長通用職責要注意什么？小編給大家分享班組長通用職責，希望對大家有所幫助。
班組長通用職責篇1
一、工作指標
1、生產計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的工作，說明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；
4、檢查現場5S，填寫檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據實際情況填寫生產看板；
8、品質和異常的情報收集和反饋
9、異常發生的時候對策、處理
安全——跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產異常處理
班組長通用職責篇2
1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;
2.負責車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;
4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;
5.保障車隊的服務質量，優化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;
7.根據公司不同業務上的需求，規劃完善優化運輸線路，有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
班組長通用職責篇3
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2.貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3.合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4.搞好現場管理，推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產統計工作心。
7.根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8.協助企管部作好盤點工作。
9.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
班組長通用職責篇4
1、對司爐工、水質化驗人員組織技術培訓和進行安全教育；
2、參與制訂鍋爐房各項規章制度，與司爐人員簽訂責任狀；
3、傳達貫徹特種設備安全監察機構下達的安全指令，并落實安全隱患的整改到位；
4、對鍋爐房各項規章制度實施監督檢查，每周不少于一次。重點檢查運行記錄、交接班記錄及設備運行參數和實際運行狀況。
5、督促檢查鍋爐及其附屬設備的維護保養和定期檢驗、檢修計劃的實施；
6、解決鍋爐房有關人員提出來的安全問題，如不能解決應及時向單位法人報告；
7、定期開展鍋爐設備應急預案演練，定期向特種設備安全監察機構報告本單位鍋爐使用的安全情況。
8、負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報上級管理部門事故的調查、處理和工傷鑒定，發生重大事故，組織到上級管理部門匯報。
9、按國家有關規定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，并督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。
班組長通用職責篇5
為了加強企業安全經營管理，防止各類安全事故的發生，保證員工生命和財產安全，進一步提高公司的安全管理水平，確定安全管理人員崗位職責。
1、在總經理的直接領導下，認真貫徹執行國家安全生產、職業健康衛生的方針、政策、法規，對公司的生產過程中的安全工作負直接責任。
2、協助第一責任人管好安全生產工作，協助組織制定公司的安全生產年度管理目標，并實施考核工作。
3、明確各崗位的安全生產責任制，制定崗位安全責任目標合同書，并實施監督檢查。
4、制定單位安全生產規章制度，并對制度執行情況進行監督檢查。，
5、每天對公司的安全情況進行檢查，對檢查中發現的違反技術規定和要求的，責令相關人員及時處理。
6、組織落實本單位的職業危害防治工作，落實職業危害防治措施。
7、監督本單位的勞動防護用品的使用和管理。
8、定期召開安全工作會議，組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動
9、組織和參與本單位的安全事故的調查和處理，承擔安全事故的統計好、分析、報告工作。
10、其他安全生產管理工作。
班組長通用職責篇6
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的規章制度。
2.擬定本所安全生產工作目標和工作計劃，監督本所各崗位安全責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、安全措施、反事故措施的落實。
3.協助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認真做好安全考核。
4.負責10千伏線路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理，加強10千伏網絡及臺變的損耗控制和管理。
5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調查，并做好事故的調查、統計和上報工作。
7.協助所長組織季節性安全檢査，對檢查中發現的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領導匯報。
8.依法保護供電區域內的電力設施，負責做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負責全所人員安全技術培訓、安全規程學習和考試的具體組織，按時、準確填報安全報表。
班組長通用職責篇7
1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。
3、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經考核合格不得安排上崗。
5、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。
7、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。
班組長通用職責篇8
學習新技能并提供學習機會，
檢查團隊成員的工作和進度，并對其進行調整；
減少錯誤，優化流程，提高工作效率；
保密班組內部事務，并嚴格掌握相關機密信息；和
向上級評估報告承擔的任務、資源規劃及投資回報情況等。
班組長通用職責篇9
1、認真貫徹執行公司和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產。
2、組織員工認真嚴謹地學習貫徹好公司《崗位操作規范》、《員工手冊》、《安全協議》等各種安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育員工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，工作中要堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會和班組安全培訓并且要做好完善的會議記錄和培訓記錄。
4、負責對新員工或轉崗員工進行崗位三級教育之班組級安全教育并要有完善的培訓教育記錄，且要做到經常監督指導。
5、負責班組安全檢查，發現不安全因素要立刻叫停，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的要立即報告上級組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的`情況下才能允許該崗位繼續作業。要做好詳細記錄并參加事故調查、分析，落實防范措施。
6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行并制定班組安全事故應急預案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。
7、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整潔、清潔，實
現安全生產、文明生產。
8、任何人都有權利有義務跨車間、跨部門、跨班組、跨職務發現、制止、解決和預防不安全隱患，對于表現突出的可申請公司給予獎勵。
9、班組長要將巡查本組安全工作日常化，堅持并及時做好培訓記錄及會議記錄，記錄表格由班組長統一到生產部領取并負責保管。
10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成崗位安全責任事故的，要追究班組長及協管員直接或連帶責任。給予相應的處罰，觸犯法律的還應依法追究法律責任。
注：本責任書一式兩份，兩份均有同等效力。公司及個人雙方各執一份。
公司蓋章：責任人：
年月日年月日
班組長通用職責篇10
組織申報、組織實施項目，并保證項目進度；
指導團隊成員做好工作計劃、方案和報告；
熟悉并掌握組內人員特點，并為隊員提供指導和輔導；
協助部門經理制定工作目標和計劃；
及時處理管理上的問題，并提出解決方案；
班組長通用職責篇11
1、負責本班組的人員管理，安全管理、現場管理和質量管理;
2、根據上級下達的生產計劃，組織本組員工按質、按量完成生產;
3、負責本組材料的物流管理;
4、負責本組材料消耗的控制管理;
5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規章制度;
6、完成上級臨時交辦的任務。
班組長通用職責篇12
1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產品質量符合規定的要求。
2、班組長根據車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產任務。
3、班組長應根據生產任務，統籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗，生產應作好精打細算、降低生產成本，文明安全生產。
4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場的環境衛生。
5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發揮每個職工的主人翁精神，并開好生產活動的質量分析會。
6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業的生產和發展排憂解難，多做工作。
1、負責統籌管理集團車輛維修維護；
2、負責車輛所有檔案資料的建立及管理；
3、負責能源板塊小車班調度小車班人員管理小車運行的監督檢查；
4、負責車輛的事故處理；
5、負責車輛管理制度的制定落實；
6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。
班組長通用職責篇13
安全管理人員崗位職責
1、熟悉本經營部的品種、數量、種類及理化性質、危險特性，了解國家和地方關于危險化學品經營的各項法律、法規、規章制度，并經專業安全知識培訓、考核、取得上崗資質。
2、負責本經營部安全經營具體工作，配合經營部負責人做好安全經營的全面工作。
3、負責本經營部安全經營各項規章制度及操作規程具體實施工作，對危險化學品進行嚴格管理，規范經營活動。
4、對發現的安全隱患及時處理，并向負責人匯報，記錄有關情況。
5、對經營活動中出現的不安全行為，要及時予以制止，對從業人員的操作進行正確指導。
6、對本經營部的消防器材、設施要定期進行檢查、維護保養。
7、發生安全經營事故時，應配合經營部負責人立即組織各項救援工作，提供應急救援服務。
安全防火制度
1、必須嚴守崗位責任制和安全管理制度。
2、必須了解和熟悉本單位所經營物質的物化性能；易燃易爆、易腐蝕、有毒等危險品特性，以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。
3、嚴防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆、可燃氣體、液體、經營過程中主要部位，禁止明火作業。
4、從業人員必須學會使用各種消防器材，防毒面具等，發生問題及時采取措施。
5、經營場地要保持清潔衛生，及時清除油污、雜物等易燃物。
危險化學品安全管理制度
1、為了加強對危險化學品的安全管理，保障員工生命、財產安全，保護環境特制定本制度。
2、主要負責人必須保證本單位危險化學品的安全管理符合有關法律、法規的規定和國家保準的要求，并對本單位危險化學品的安全負責。
3、員工必須接受有關法律、法規和本單位規章制度、安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓，并經考核合格，方可上崗作業。
4、對易燃易爆物質要杜絕跑、冒、滴、漏，加強對車輛的監護、保養，作業過程中嚴格執行操作規程。
5、嚴格動火管理，加強行政值班、安全監察，堅決杜絕違章作業。
6、對各類危險化學品的運輸，實行專人專車、庫存時單獨存放、禁止混裝、發現緊急情況及時報告。
7、合理配置，保管好各種安全設施、器材、應急防護用品，使其處于良好狀態。
8、以上規定全體員工必須嚴格遵守，各負其責，把安全事故消滅在萌芽狀態。
班組長通用職責篇14
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真遵守國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和上級主管部門頒發的規程、標準和制度。
2、自覺履行責任書中規定的責任和義務。
3、認真巡視管轄區內10kV及以下線路、配電設備，對發現的缺陷及時上報，積極參加事故搶修工作，確保設備運行正常。
4、現場施工中，服從安排，牢固樹立“四不傷害”（不傷害自己；不傷害他人；不被別人傷害；保護別人不受傷害）意識，嚴格執行各項規章制度，對各種違章行為及時進行制止。
5、積極參加安全學習、培訓和考試，強化安全意識，提高自身素質。
6、認真參加本所定期組織的安全檢查工作，對發現的隱患，如實上報，及時處理，確保管轄范圍內電網的安全運行。
7、負責按期對管理的客戶進行安全用電檢查，對發現的問題，以書面形式通知客戶，并督促其限期整改。
8、按照DL736-20__《剩余電流動作保護器農村安裝運行規程》的規定，定期對轄區內各級剩余電流動作保護器進行巡視、維護，確保各級保護器的正常運行。
9、按時參加安全活動和安全分析會，查找本所的安全隱患和薄弱環節，提出有針對性的防范措施。
班組長通用職責篇15
一、目的
為保護公司財產和員工人身安全，保證公司生產經營工作順利進行，進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產的順利進行及員工的家庭幸福，根據國家有關勞動保護法律、法規，結合公司的實際情況經雙方協商，簽訂本安全責任書。
二、范圍
適用于模具工段所有班組長、班組成員及進入生產現場的人員。
三、職責
1、兼職安全員協助班組長做好班組安全生產工作，接受公司安全員的業務指導。
2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責任人且對班組安全生產、班組成員人身安全負責；
3、要求班組成員嚴格遵守《模具工段安全生產管理規定》、嚴格要求班組成員執行《安全操作規程》，發現有違章行為的應及時糾正、制止或上報。
4、班組長發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協助兼職安全員采取切實可行的防范措施。
5、班組長負責對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導，考試合格后方可上崗；有權拒絕未經三級教育培訓和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長要教育引導本班組成員積極參與安全生產工作，發現隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產的合理化建議。
7、各班組長嚴格要求和監督班組成員做好5S現場、企業文化宣傳工作，為模具工段創造良好的工作環境。
8、實現安全事故率“0”化。
四、考核細則
1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。
2、對一般違犯《安全操作規程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規程》的，將予以30元/次處罰。
3、對違反《模具工段安全生產管理規定》的班組成員，將按規定給予處罰。
4、本班組內有違規行為但未造成安全事故的，除對違規的個人罰款外，班組長承擔罰款的30%比例。
5、對安全生產有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。
6、本班組連續1年無安全事故、嚴格執行《模具工段安全生產管理規定》、《安全操作規程》的對班組長獎勵200元。
7、發現隱患不報或不及時按排解決，扣責任人50元/次。
8、本制度條文如與上級頒發的有關規定相抵觸時,則按上級規定執行。
9、本規定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；
10、本規定自雙方簽字起生效。
班組組長：
年月日
班組長通用職責篇16
1、內部和外部生產管理：全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
班組長通用職責篇17
1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;
2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;
3、負責車輛配件的采購及維修工作;
4、負責車輛保養年審養路費保險等的審報工作;
5、檢查車輛調度安排情況，協調車輛的使用和安排;
6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;
班組長通用職責篇18
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗，電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。