職責(zé)是指個人或組織在特定角色或職位上所承擔(dān)的義務(wù)、責(zé)任和任務(wù)。怎樣才能寫好保潔主管是什么職責(zé)啊工作？這里給大家提供保潔主管是什么職責(zé)啊工作，方便大家學(xué)習(xí)。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇1

1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面管理本部門的各項工作;

2)負(fù)責(zé)制定工作計劃、，合理安排人才、物力、財力，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實施及總結(jié)、，對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任;

3)組織屬下員工認(rèn)真完成各項日常工作，加強(qiáng)自身管理知識學(xué)習(xí)，制定部門各項培訓(xùn)計劃，定期開展員工培訓(xùn)，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能;

4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑;

5)報告管理處經(jīng)理本部門各項工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，節(jié)約能源，防止污染;

7)堅持每天巡視小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

8)積極開展有償保潔服務(wù)，負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，增加管理處的經(jīng)濟(jì)收入;

9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育，提高部門凝聚力，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感;

10)加強(qiáng)同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通，樹立整體服務(wù)意識;

11)負(fù)責(zé)部門物料的計劃、申購、使用和控制，做到物盡其用;

12)、收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄，做好統(tǒng)計、分析、改進(jìn)、創(chuàng)新等工作;

13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇2

1、保潔主管對物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)分管售樓處、樣板房、會所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。

2、保潔主管每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對各項管理工作的實施情況進(jìn)行評價，并填寫相應(yīng)表格。

3、保潔主管負(fù)責(zé)制定每月管理工作實施計劃，并對工作計劃逐項進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。

4、保潔主管應(yīng)對現(xiàn)場公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù)，在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法，及時督促保潔領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來，事后檢查完成情況。

5、保潔主管應(yīng)對各項管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點，兼顧全面。

6、保潔主管負(fù)責(zé)制定各項管理工作的整改措施，對檢查出來問題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改，使存在的問題得到根本解決。

7、服從并完成上級指派的其它工作。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇3

1、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證衛(wèi)生質(zhì)量;

2、負(fù)責(zé)制定每日精開荒計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)對周、月、季的例行檢查問題進(jìn)行整改;

4、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)，指導(dǎo)保潔人員正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑。

5、負(fù)責(zé)發(fā)放工作服及勞保用品的保養(yǎng)、維修，并作好資產(chǎn)登記工作。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇4

1.嚴(yán)禁穿工服在工作場所閑轉(zhuǎn)。

2.嚴(yán)禁在通行時和客人搶道，員工應(yīng)順著墻邊走。

3.員工手持塵布必須折疊成方形，清理地面、痰跡、污跡時應(yīng)用塵布覆蓋，由外向里將污跡擦掉。

4.手持塵布擦地面時，應(yīng)雙膝并攏下蹲，并注意形象。禁止用腳擦地。

5.嚴(yán)禁坐在地上清潔。

6.用拖把拖地時，需注意從左向右，邊拖邊退;注意動作幅度不要過大，以免將污水濺在客人身上，造成投訴。

7.持拖把行走時，應(yīng)正手豎直提起拖把。

8.洗拖把和工具時，注意背后客人，以免撞傷。

9.嚴(yán)禁將垃圾和塵土掃到通道中間。

10.掃地時和客人保持一定距離，腳步適中，嚴(yán)禁沖撞和阻擋客人，注意回避客人。

11.掃地時，掃帚要緊貼地面，不要離地太高，灰塵飛揚。

12.嚴(yán)禁員工雙手抱肩、手插口袋及斜靠在墻面、柱面。

13.高空作業(yè)時嚴(yán)禁斜扒和單腳踩踏在工作梯上。

14.工具應(yīng)整齊地擺放在工具間內(nèi)。

15.嚴(yán)禁在工作場合大專叫喊和奔跑。

16.待人接物要有禮貌。隨時注意使用禮貌語言。

17.上班期間不得會客，遇有急事應(yīng)在辦公室會客，并經(jīng)得上級同意。

18.工作時要精神飽滿，操作要符合規(guī)范。

19.禁止在工作現(xiàn)場任何地方坐下，應(yīng)在指定地方休息。

20.遵守公司及業(yè)主其他一切規(guī)定。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇5

物業(yè)保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實施住宅區(qū)的物業(yè)保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下：

一、物業(yè)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解物業(yè)保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務(wù)中心主管匯報。

二、嚴(yán)格按保潔物業(yè)管理作業(yè)程序和保潔物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔物業(yè)和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔物業(yè)人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔物業(yè)工作。

五、經(jīng)常檢查商嘗店鋪，落實“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。

六、負(fù)責(zé)保潔物業(yè)內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔物業(yè)情況分析會，總結(jié)一周保潔物業(yè)工作。

七、負(fù)責(zé)物業(yè)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點服務(wù)的安排及落實工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

九、帶領(lǐng)物業(yè)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時任務(wù)。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇6

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作，及時解決疑難問題；

2、嚴(yán)格按照清潔要求和工作程序，實行工作檢查制度；

3、合理配備保潔人員，確保現(xiàn)場衛(wèi)生不留死角；

4、檢查保潔用具的`庫存量，減少損耗，控制成本；

5、負(fù)責(zé)保潔員工管理工作的安排與實施；

6、負(fù)責(zé)員工每月考勤和排班工作；

7、完成上級交辦的其他任務(wù)。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇7

1、愛崗敬業(yè)，不遲到早退，團(tuán)結(jié)合作，積極工作。

2、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，實行工作規(guī)范化運作，提高工作效率，堅持禮貌用語。

3、按工作流程完成分管區(qū)域的保潔任務(wù)，保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)，節(jié)約原材料，降低成本。

4、維護(hù)公司利益，不挪用，私分清潔用品及工具。清理垃圾時若發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品，應(yīng)及時上交班長或主管。

5、管理好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及正確使用清潔設(shè)備、用具，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班匯報。

6、發(fā)揮工作主動性，服從工作安排，積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

7、執(zhí)行公司保潔巡場制度，及時清理區(qū)域內(nèi)的垃圾、雜物。

8、提前15分鐘上崗進(jìn)行交接班打分制度。

9、工作期間如有矛盾，及時向主管匯報解決，嚴(yán)禁影響工作進(jìn)程。

10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇8

1.在不安全的地方工作時必須要有安全保護(hù)措施。

2.發(fā)現(xiàn)機(jī)器、電器等有異常現(xiàn)象(異音、異味)。必須立即切斷電器，并報告上級。

3.發(fā)現(xiàn)房間門鎖、門葉、門閂等有破損、變形等異常現(xiàn)象，及時報告上級。

4.使用種種清潔劑時，必須懂得其性能，并佩戴手套安全使用。

5.及時清理干凈被打碎的玻璃渣，大塊玻璃搬運時必須戴手套。

6.懂得如何清潔具有危險性的物體，如火警鈴的玻璃。

7.發(fā)現(xiàn)電器插座、插頭、電線裸露等(燈不亮)，應(yīng)及時報告工程維修部門維修。

8.使用機(jī)器時，應(yīng)將連接線旋轉(zhuǎn)在安全的地方，避免絆倒客人或他人。

9.保潔部所使用的清潔機(jī)械、工具和清潔劑不得交于非本公司的人員使用。

10.清潔帶電物體時(如插座、電器、電燈等)，必須使用干布。

11.工作時，必須穿統(tǒng)一的平跟鞋。

12.發(fā)現(xiàn)或發(fā)生任何事故、可疑現(xiàn)象等，要立即報告上級，不得隱瞞。

13.員工必須清楚將使用的工具和清潔劑的程序和性能，否則不得使用。

14.未經(jīng)培訓(xùn)過的員工禁止使用清潔機(jī)器和清潔劑。

15.工作期間未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入其它區(qū)域。

16.高空作業(yè)時要系好安全帶，相互配合，嚴(yán)禁嬉笑打鬧。

17.辦公室、庫房門應(yīng)隨時保持鎖閉。

18.手上有水或手潮濕時，禁止使用帶電的設(shè)備和工具。

19.任何員工必須牢記安全第一的工作要求。

20.對任何可能引發(fā)的事情或可疑物體要立即報告給上級，避免釀成大禍。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇9

1、每天早會安全交底會議，員工出勤情況監(jiān)管;

2、張貼停水通知，水池清洗前摸底，貼水質(zhì);

3、帶隊清洗水池，合理安排人員完成當(dāng)日清洗任務(wù);

4、設(shè)施維護(hù)(如換排水閥，浮球閥，止回閥)等，處理投訴如需污水排放，排空等填寫完工資料;

5、物料損耗登記上報;

6、監(jiān)督水池保潔員工是否違規(guī)操作;

7、填寫完工資料，每日將清洗確認(rèn)書寄回公司;

8、審核保潔員提交清洗照片及視頻素材是否格

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇10

一、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務(wù)中心主管匯報。

二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)工作的量化、細(xì)化，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

三、合理配置區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

五、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。

六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。

七、負(fù)責(zé)保潔員的.崗位技能培訓(xùn)工作(清潔劑,清潔工具,清潔設(shè)備等)。

八、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。

九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

十、制定合理績效考核制度,對好的員工給予鼓勵和獎勵,同時對表現(xiàn)不好的員工給予指導(dǎo)、批評、處罰,對情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇11

1.負(fù)責(zé)保潔部日常管理工作，合理安排物業(yè)部門工作，保證部門工作質(zhì)量。

2.制定年、季度工作計劃，掌握部門各項工作指標(biāo)的完成情況，加強(qiáng)成本核算，杜絕浪費。

3.負(fù)責(zé)調(diào)配和指導(dǎo)保潔員按工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證質(zhì)量和工作成效，對部門員工的工作情況進(jìn)行全面地考核。

4.制定、完善各項規(guī)章制度，不斷改進(jìn)、提高服務(wù)水平。

5.嚴(yán)格執(zhí)行本部門制定的管理規(guī)章制度，并檢查、監(jiān)督落實情況。

6.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，保證部門之間默契的配合。

7.完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇12

一、每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)(包括辦公室、會議室、電梯、樓道、階梯等公用設(shè)施)按保潔操作細(xì)則進(jìn)行清掃，保持干凈、整潔，定時清運樓內(nèi)垃圾。

二、每次使用完保潔工具，器具應(yīng)清洗干凈，存放于指定地點，并及時補(bǔ)充或申領(lǐng)保潔工具。

三、對樓內(nèi)外來訪人員的可疑情況，及時與保安員聯(lián)系。

四、對樓道公用設(shè)施的損壞情況及時報告主管。

五、在保潔部的統(tǒng)一安排下對樓內(nèi)外蚊蟲、鼠害進(jìn)行消殺，確保無“四害”。

六、完成保潔部及主管交辦的其他工作。

七、不允許在工作時間撿拾廢品，住處及工具存放處嚴(yán)禁堆放廢品。

八、服從保潔部的工作安排。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇13

保潔主管必須全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等各方面的各項工作，帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅持為業(yè)主服務(wù)。堅持在小區(qū)內(nèi)不留清潔、衛(wèi)生死角。

1．指導(dǎo)、編排及監(jiān)察清潔工之工作;

2．制訂、安排日常及定期之工作計劃表;

3．提供計劃及制訂各項工序，以配合整體進(jìn)度;

4．對各種機(jī)器及物料之性能深入了解，能靈活運用，提高清潔水準(zhǔn)及效率;

5．巡視小區(qū)內(nèi)各項工作水準(zhǔn)，認(rèn)真督促員工，及時改善不足之處，保持良好的工作形象;

6．定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告清潔情況及商討改善;

7．提高員工之工作知識及技巧，以達(dá)更佳效果;

8．遵守安全條例及防止工作意外，免傷員工及他人;

9．有系統(tǒng)地貯藏及記錄物料機(jī)器，免使浪費損壞;

10．收發(fā)物料，定期清點;

11．處理業(yè)主之有關(guān)投訴;

12．人手不足時，必須直接參與，以保證準(zhǔn)時完成工作；

13．保守公司秘密，嚴(yán)格遵守保密制度，確保本部門文件/資料的.安全；

14．遵守公司各項規(guī)章制度；

15．完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇14

1、在管理中必須嚴(yán)以律己、以身作則、盡其職責(zé)

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定部門規(guī)定。

3、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體指揮下屬完成清潔工作和人員管理。

4、負(fù)責(zé)制定各種清潔管理和設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理的實施方案。

5、負(fù)責(zé)編制人員的計劃安排。

6、負(fù)責(zé)核實工具用品的申購計劃。

7、主持當(dāng)班早會，對下屬領(lǐng)班、員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

8、負(fù)責(zé)檢查實施計劃衛(wèi)生、日常保潔工作的完成情況。

9、合理調(diào)配人力，提高工作效率，保持樓層清潔衛(wèi)生和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

10、定時巡查督導(dǎo)領(lǐng)班工作，檢查衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況，處理突發(fā)事件。

11、填寫工作日記，參加例會，如實反映工作中問題并提出合理建議。

12、檢查庫存，核準(zhǔn)數(shù)量賬目是否準(zhǔn)確、清楚、領(lǐng)用手續(xù)是否完備，品種是否齊全。

13、處理客人遺留物品，督導(dǎo)有關(guān)員工按規(guī)定上交。

14、項目經(jīng)理外出、休假，代替項目經(jīng)理工作與公司聯(lián)系。

15、按時上報員工考勤、工作計劃總結(jié)。

16、負(fù)責(zé)處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。

17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的&39;其他任務(wù)。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇15

保潔主管在學(xué)校和物業(yè)管理處的&39;領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的整體環(huán)境衛(wèi)生工作，其職責(zé)如下：

一、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員工的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向管理處回報。

二、熟悉校園內(nèi)的樓棟數(shù)量，樓座排列，道路分布及面積，公共設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。

三、實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、管理處定期大檢查四級檢查制度。

四、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程，操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視校園兩遍，有效制止違章操作，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

五、合理配置校內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保校內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

六、負(fù)責(zé)每周保潔例會的組織工作，宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

七、負(fù)責(zé)保潔員工的崗位技能培訓(xùn)工作。

九、帶領(lǐng)保潔各班完成學(xué)校、管理處安排的臨時工作。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇16

1、負(fù)責(zé)保潔部的整體經(jīng)營和運作;分配督導(dǎo)員工工作，制定。

2、確保部門成本及各項費用，得以良好的控制。

3、根據(jù)項目的運營標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備及各項物品進(jìn)行檢查。

4、制定部門的年度預(yù)算，并確保部門的經(jīng)營費用控制在預(yù)算之內(nèi)。

5、檢查項目關(guān)于保潔的設(shè)施和管理，抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

6、組織編制部門工作程序及工作考評。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇17

1、明確責(zé)任范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)及熟練掌握各項工作技能。落實清潔衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生工作規(guī)范，及時做好各種工作安排與檢查;

2、負(fù)責(zé)制定工作計劃，合理安排人才、物力、財力，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施及總結(jié)，對下屬員工的安全作業(yè)、物料消耗、設(shè)備等管理責(zé)任;

3、制定各項培訓(xùn)計劃，定期開展內(nèi)部培訓(xùn)。

保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇18

1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向業(yè)主服務(wù)助理匯報。

2、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，實施工作檢查制度包括：自查、互查、主管檢查、業(yè)務(wù)助理抽查、管理處定期大檢查五級檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

3、合理配置保潔人員、保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配備，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

4、堅持每天巡視管理區(qū)兩遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

5、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。

6、負(fù)責(zé)保潔各班的內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。

7、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

8、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點服務(wù)的安排及落實工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

9、帶領(lǐng)保潔各班完成管理處安排的臨時任務(wù)。