明確職責可以使組織更加靈活、高效，更好地適應市場的變化和競爭環境，提升組織的競爭力。寫好生產經理職責模板怎么寫是有技巧的，接下來給大家分享生產經理職責模板怎么寫，方便大家學習。

生產經理職責模板怎么寫篇1

1、負責指導項目制定設施設備的中、大修計劃，并對實施狀況進行監督管理；

2、負責監督指導各項目設施設備安全管理工作，組織完成對各項目設施設備運行保養狀況稽查及事務考核等任務；

3、負責對各項目設施設備專項業務外包方進行評審并對其實施情況進行監督考核；

4、參與承接物業管理項目的前期介入工作，做好對工程施工的跟進、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設備設施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作；

5、負責分公司業務拓展相關專業的技術支持，協助完成各項物業接管工作；

6、負責質量、環境管理體系實施的技術支持工作；

7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產經理職責模板怎么寫篇2

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

13、有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產經理職責模板怎么寫篇3

1、編制各車間的月、周生產計劃，并下發生產指令給各車間。

2、在生產過程當中，及時獲取生產數據及信息。對生產數據進行統計及分析。

3.對生產過程中發生的異常情況，要及時處理，確實影響生產計劃完成的，要對生產計劃的作滾動調整，確保生產按計劃完成;

4.對生產過程中存在的問題，要進行協調、平衡、調度，并跟蹤監控各車間生產進度和生產現場的物流動態。

生產經理職責模板怎么寫篇4

一個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。

四、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。

九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低于2萬元。

生產經理職責模板怎么寫篇5

1、負責服裝生產供應商的評估;把控生產周期以及對各類潛在問題;

2、參與內部審版，對生產工藝、工藝制作要求提出建設性的建議;

3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產計劃，對產能異常工廠進行及時調整;

4、負責對服裝量產前的準備工作及全過程的內外部協調、跟進和品質管控;

5、負責對內部品控人員的日常督導、培訓及管理;

6、負責產品生產進度和最后驗收的把控;

生產經理職責模板怎么寫篇6

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任;

2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施;

5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配;

6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地;

7、參加業主(監理)或總包召開的工程例會，協調解決業主(監理)和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價;

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，并提出處理意見。

生產經理職責模板怎么寫篇7

職責描述：

1、負責落實本部門的質量職責，貫徹落實公司質量方針和質量目標；

2、負責生產計劃的制定和落實，按體系文件要求對生產過程實施管理，科學、縝密地組織生產，確保產品的質量和安全特性；

3、負責生產車間設備設施的管理；

4、負責公司新產品的研制、開發和新工藝、新技術的引進；

5、負責技術、作業文件的管理；

6、負責制定本部門人員的培訓計劃并組織實施；

7、組織車間安全生產和文明生產，監督車間人員遵守安全管理制度和操作規程。

8、完成上級安排的其他工作事項。

任職要求：

1、年齡28—35歲，大專及以上學歷，工作經驗豐富者可放寬條件；

2、有食品、糧油、飼料企業3年以上同崗位工作經歷，在生產管理和質量管理等方面有扎實的理論基礎和實踐經驗；

3、熟悉安全生產規程，有優秀的團隊領導能力和組織協調能力；

4、良好的分析判斷能力、決策執行力、學習力，并具備積極向上的團隊合作精神。

生產經理職責模板怎么寫篇8

主要職責：

1.在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;

14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;

2.熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力;

3.虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心;

4.堅持原則，廉潔奉公;

5.熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;

2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;

4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產經理職責模板怎么寫篇9

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

2、組織制定并實施生產戰略規劃，對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產計劃的符合性進行有效評估并改進;

3、熟悉生產流程，控制各環節生產成本;

4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

7、按工作程序做好與各部門的橫向聯系;以確保生產任務的順利達成、

8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析，制訂中、短期生產目標并上報總經理，根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。

9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

生產經理職責模板怎么寫篇10

負責依照公司下達的生產計劃和工藝標準，適時組織生產，按時、按質、按量完成生產任務。

負責生產安全管理，貫徹執行安全防護與勞動保護措施。

負責生產全過程質量管理

組織生產系統的事故分析會，完善防范措施，確保品質目標的達成。

負責生產進度控制，確保生產計劃和包裝計劃的按時完成。

負責制造成本控制，努力達成公司成本控制目標。

負責環境管理，確保生產現場環境滿足技術要求。

負責員工技能及生產管理相關知識的培訓。

負責配合技術、工程、品質部門進行工藝、技術的改進，降低成本，提高品質。

負責本部門異常、突發事件的良性處理及上報。

負責6S的督導執行并定期組織檢查、考核與改善。

負責本部門管理制度的制訂、檢查及員工的招聘、請假、考核、薪資調整、獎懲、辭退的建議。

負責績效考核工作的政策指導

定期檢查本部門目標和KPI實際達成情況，對KPI績效考核效果進行審批。

負責完成上級領導安排的各類臨時性任務。

生產經理職責模板怎么寫篇11

1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計;配合各車間的布局設計與圖紙審核，工藝流審核;詳細設計信息的輸入及確認;

2、起草車間及設備URS，負責設備選型，與供應商技術商討，工藝參數核對，技術評估;負責設備FSDSCCASATFAT等工作，參與設備安裝調試確認，負責設備驗證及系統QPE、QPER、PPQ等;

3、生產管理文件編制，建設期間車間有關工作的協調;配合公用設施的技術審核與污水環保等設計;

4、配合公用系統的確認與驗證支持工作;

5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。

生產經理職責模板怎么寫篇12

總經理助理的權責

1、接受總經理領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經營管理活動，對總經理負責。

2、經總經理授權后，對公司的生產經營有計劃權和調度權。

3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。

4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。

5、對總經理的決策有建議權。

6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協調責任。

7、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。

8、對下屬各職能部門的質量、安全、業務、人力資源管理負管理、指導責任。

總經理助理的工作內容

1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。

2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。

3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃，實現公司經營管理目標。

4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執行情況。

5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。

6、協助總經理調查研究，匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批后，監督、協調各職能部門執行。

9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執行情況。

12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

13、配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。

14、在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的&39;接待、考察、參觀工作。

16、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經理匯報。

17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

18、落實總經理交辦的其他工作內容。

總經理助理的考核與獎懲

1、總經理助理的績效考核由總經理負責。

2、總經理助理的考核依據是當年初簽訂的目標責任書。

3、總經理助理忠實履行職責，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經理對其個人給予表彰和物質獎勵。

4、總經理助理違反規章或工作失職，給公司帶來損失的，總經理對其進行行政處分和經濟處罰。

項目管理部工作職責

1、項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負責本部門項目實施的組織、協調與管理工作。

2、受分公司委托，負責本部門的人員管理，并負責指導本部門人員的工作。

3、負責向分公司領導定期匯報本部門各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質量、安全、經營目標的分解，嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。

4、負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。（注：根據本部門的執行項目，對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統計，以便做到為快速報價積累數據資料）

5、負責所在地區法律、規范、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。

6、督促執行國家、行業的各項技術標準規范，健全標準化體系，做好標準化工作。負責編制和修訂有關項目控制的技術標準、管理標準、積累有關的資料和數據，做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準，使分公司各項工作與國際接軌。

7、負責開發項目控制程序、方法和技術，并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術的開發與提高工作，做好項目管理的基礎工作，包括：工程技術軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規范化程序文件管理、作業文件修訂等。

8、協助綜合管理部參加投標活動，配合合同預算部及其他有關部門，參與編制投標文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。

9、項目中標簽訂合同后，負責派出項目經理，并協助項目經理向分公司領導提出項目

組主要成員的建議名單，組成項目部。

10、代表公司，協助項目經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據公司授權簽訂分包合同。

11、在項目實施過程中，指導、監督項目經理工作，必要時由分公司授權，代表分公司審核項目的有關文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。

12、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執行情況，掌握項目進度、費用、財務、質量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進。

13、督促項目經理執行公司的質量體系文件，以保證公司質量體系的有效運作。

14、總結項目管理經驗，積累項目管理有關數據和資料，管理和改進《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰，規范化操作）

15、負責本部門職員的考核和培訓，提高職員的素質和業務能力。

16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設技術質量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負責）

生產經理職責模板怎么寫篇13

1.負責對倉庫、各生產車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現的問題與反饋的意見及時調整或處理，若不能處理的應及時上報上級。

2.跟蹤負責每個生產訂單產品的質量、生產進度、入庫時間與完成數量。

3.負責接單后對每張訂單產品、型號、規格、質量要求、原材料及成品的庫存數量進行核查。

4.做好與相關部門的協調工作，根據客戶要求應及時與生產車間班組長配合制定合理的生產計劃。

5.對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產品交貨延遲，應在第一時間與銷售部、運營部溝通處理。

生產經理職責模板怎么寫篇14

1.負責項目現場勘察、制圖;編制施工方案、施工圖制作、施工技術交底等工作;

2.負責帶隊施工，解決現場所有技術問題;做好施工現場質量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作;

3.負責技術協調、技術難關處理，督促落實工程實施進度和整改措施;

4.負責工程技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

5.負責現場工程管控，包括現場設備材料簽收、發放;

6.承擔施工任務，負責技術交底，技術指導和工地管理;

7.參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續;

8.嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保施工安全;

9.組織、協調各項資源以保證工程按時保質完工;

10.深入施工現場，及時發現和正確處理施工中出現的技術問題，發現重大技術問題，若不可自行解決要逐級匯報解決，詳細記錄施工日志;

11.負責對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表;

12.負責項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作

生產經理職責模板怎么寫篇15

一、崗位名稱：

生產技術部經理

二、直接上級：

生產副總

三、工作本職：

公司的生產組織與管理工作、公司的工程技術和材料采購的管理

四、主要職責：

1.生產組織和安全生產工作;

2.《生產計劃》的編制工作;

3.生產核算體系的建立與完善;

4.大、中修及改造的組織編制;

5.檢修方案的審核;

6.《材料購置計劃》的審核;

7.工程技術和材料采購的管理;

8.新產品開發方案的考察、論證和審核;

9.大型技術改造項目的考察、論證和審核;

10.新產品和大型技術改造方案的組織實施;

11.新建項目合同的審核;

12.采購合同的審核;

13.采購物品價格的審核;

14.本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查;

15.本系統主管的提名和員工的聘用。

生產經理職責模板怎么寫篇16

1.負責編制和下達生產計劃，并圍繞計劃搞好生產調度和勞動組織定員，按時、保質、保量完成生產計劃，組織均衡生產;

2.負責組織、編制和修訂生產衛生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產品生產工藝規程;

3.協調有關部門及人員，確保生產工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度，監督、檢查本公司有關規章制度、生產計劃和工藝規程等的貫徹執行情況，負責各種生產事故的&39;調查和處理工作，必要時上報總經理;

4.負責生產過程中安全生產管理，及時協調配合上級部門安全生產工作;

5.參與對產品質量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6.負責依據有關法律、法規，組織對生產部人員的培訓工作;

7.積極做好與其它部門的協調、配合工作;

8.完成公司臨時安排的其它工作。

生產經理職責模板怎么寫篇17

1、統籌各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執行上級下達的技術管理指令;

2、統籌自動化焊機設備車間的日常管理;

3、統籌實施生產計劃、生產過程與質量管理工作;

4、統籌生產現場管理、生產安全管理工作;

5、協助制定完善生產部管理制度和作業程序標準及違規人員的處理及教育;

6、統籌生產部人員的培訓和評估與員工績效工作;

7、統籌生產成本控制管理工作;

8、統籌生產設備使用、維護保養管理工作;

9、統籌生產報表報告(檔案)提出與分析工作。

生產經理職責模板怎么寫篇18

1、貫徹執行國家、地方和公司關于安全生產的各項方針、政策、法規和各項安全防護標準。

2、負責組織施工現場各類防護設施、大型機械設備等投入使用前的驗收工作，對重要的防護設施、重點施工部位的安全性負直接管理責任。

3、組織工程項目的安全檢查，對各類事故隱患的及時消除負直接管理責任，杜絕違章指揮，認真填寫工作日志。

4、發生傷亡事故時，協助項目經理迅速搶救傷員，保護事故現場和向上級報告事故情況，參與事故調查，落實防范措施。

5、做好施工計劃管理與分析，每月對生產計劃的執行情況進行分析，及時提出預測與控制目標。

6、協助項目經理安排好各施工班組的生產作業場地。

7、負責督促項目安全員做好項目各類標志、標牌的建立。

8、嚴格執行安全操作規程，確保安全生產，減少工傷事故損失。

9、協助項目經理做好項目分包管理工作，全過程參與項目分包管理。

10、組織編制項目施工進度計劃，對分包隊伍的生產計劃、生產進度進行控制，并督促分包隊伍抓好生產計劃、進度管理。

11、負責對分包方、勞務方所施工程的質量進行監督和驗收，減少返工損失，協助經營人員對分包方、勞務方已完工程的工日或工程量結算進行審查。