崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇1
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部，確保部門正常運(yùn)作;
2、與各部門合作，確保員工的工作環(huán)境安全;
3、與各部門合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全;
4、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，擬定制作部門的工作職責(zé)及目標(biāo)設(shè)定;
5、確保生產(chǎn)訂單的滿足;
6、確保內(nèi)外部審核順利通過，達(dá)到公司設(shè)立的目標(biāo);
7、通過良好的生產(chǎn)計(jì)劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產(chǎn)以及成本方面的問題;
8、制定部門人員培訓(xùn)計(jì)劃，并對人員進(jìn)行合理規(guī)劃和培養(yǎng)，建立有效運(yùn)作的`制作團(tuán)隊(duì);
9、部門的年度費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用的管控;
10、持續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作，提高效率和降低運(yùn)營成本;
11、負(fù)責(zé)跨部門的溝通;
12、解決和應(yīng)對各種突發(fā)情況，保證生產(chǎn)順利。
13、完成上司交待的其他工作。
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職責(zé)描述：
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計(jì)劃，目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實(shí)實(shí)施;
2、與市場部對接，接受訂單，在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后，跟蹤和執(zhí)行訂單;
3、對接采購跟蹤材料采購計(jì)劃，異常變動(dòng)時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào);
4、每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存;統(tǒng)計(jì)部門出勤，每月向部門經(jīng)理匯報(bào);
5、根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)部門員工工作量，每周統(tǒng)計(jì)一次，每月最后一天向部門經(jīng)理提交報(bào)表;在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按“質(zhì)量管理體系”要求，負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組裝工作;
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和控制;
7、檢查生產(chǎn)過程，工藝文件執(zhí)行狀況，成品標(biāo)識和可追溯性的控制，并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù);
8、根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但要保持相對固定;
9、進(jìn)行物料需求分析，了解采購情況，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需物料;
10、做好生產(chǎn)記錄，每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)告;
11、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視，及時(shí)解決一般生產(chǎn)技術(shù)問題，對解決不了的問題及時(shí)上報(bào);督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生;
12、每日做安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;
13、成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
任職要求：
1、專科，電子，機(jī)械加工類相關(guān)專業(yè);
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉儀器生產(chǎn)流程，有一定的人員管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉iso13485管理體系，了解pdca閉環(huán)管理流程，掌握電子加工，機(jī)械加工和安裝工藝;
4、愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，責(zé)任心強(qiáng)。
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1、根據(jù)產(chǎn)品屬性完成產(chǎn)品信息表，洗標(biāo)或條碼資料的填寫。
2、供應(yīng)商商品信息的維護(hù)，合同的&39;制作及貨款結(jié)算等。
3、了解服裝生產(chǎn)流程，有很強(qiáng)的分析能力，有條理，對數(shù)據(jù)敏感。
4、跟進(jìn)款式的翻單的進(jìn)度，管控工廠品質(zhì)，有問題及時(shí)反饋解決。
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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作，對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
二、建立項(xiàng)目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。
三、按照要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。
五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工價(jià)款結(jié)算，工程成本控制。
六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。
七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。
八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。
九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。
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職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的質(zhì)量職責(zé)，貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)，按體系文件要求對生產(chǎn)過程實(shí)施管理，科學(xué)、縝密地組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全特性；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的管理；
4、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研制、開發(fā)和新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)技術(shù)、作業(yè)文件的管理；
6、負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
7、組織車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，監(jiān)督車間人員遵守安全管理制度和操作規(guī)程。
8、完成上級安排的其他工作事項(xiàng)。
任職要求：
1、年齡28—35歲，大專及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)豐富者可放寬條件；
2、有食品、糧油、飼料企業(yè)3年以上同崗位工作經(jīng)歷，在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理等方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程，有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力；
4、良好的分析判斷能力、決策執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力，并具備積極向上的團(tuán)隊(duì)合作精神。
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇6
1、負(fù)責(zé)樁基及基坑圍護(hù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)資料的審核;
2、樁基及基坑圍護(hù)項(xiàng)目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3、現(xiàn)場安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;
4、項(xiàng)目工程計(jì)劃成本、實(shí)耗成本編制及成本控制管理;
5、財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算書的審核及上報(bào);
6、熟悉，及時(shí)辦理合同外簽及工程預(yù)付款、工程款申請;
7、遵守公司管理制度，完成上級安排的其他工作。
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率;
2、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7.懂電子廠生產(chǎn)管理
8.懂4M1E.PDCA.ISO等管理方法
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇8
崗位責(zé)任：
1、了解生產(chǎn)計(jì)劃及人員安排情況。
2、打印生產(chǎn)表格進(jìn)行發(fā)放至各個(gè)車間。
3、統(tǒng)計(jì)查看生產(chǎn)所需物資是否有短缺現(xiàn)象，如有則通知倉儲做好及時(shí)補(bǔ)給工作。
4、收取每天車間填寫的所有生產(chǎn)表格，對生產(chǎn)表格中數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總做出相應(yīng)的表格及圖表。
5、盤點(diǎn)倉庫主要物資及時(shí)做出物資盤點(diǎn)表匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)、物資短缺通知倉儲做好供應(yīng)工作。
6、接受深圳總公司的生產(chǎn)作業(yè)單，確認(rèn)貨物情況通知生產(chǎn)經(jīng)理后打印貼標(biāo)做好發(fā)貨前準(zhǔn)備。
7、做產(chǎn)品出入庫統(tǒng)計(jì)、匯總并及時(shí)報(bào)至深圳總公司。
8、對生產(chǎn)中存在問題及時(shí)匯總并匯報(bào)至上級領(lǐng)導(dǎo)。
9、對佛山工廠與河北工廠之間的發(fā)貨情況做好聯(lián)系及通知工作。
10、對每批次生產(chǎn)所耗原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)做出相應(yīng)圖表。
11、對每批次生產(chǎn)產(chǎn)物及副產(chǎn)物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)做相應(yīng)圖表及產(chǎn)量產(chǎn)率計(jì)算。
12、對每批次生產(chǎn)情況做出匯總（生產(chǎn)情況、材料消耗、產(chǎn)物及產(chǎn)率、、產(chǎn)品結(jié)果及檢驗(yàn)、生產(chǎn)工藝狀況、生產(chǎn)中出現(xiàn)的&39;問題、人員情況及生產(chǎn)中存在其他問題匯總）。
13、督促車間班組長以上職務(wù)及時(shí)完成每月工作總結(jié)并及時(shí)收取匯總上交至上級領(lǐng)導(dǎo)。
14、生產(chǎn)記錄整理歸檔建立檔案記錄。
15、對新入職人員進(jìn)行初步培訓(xùn)。
16、做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
17、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)輔助工作。
18、協(xié)助后勤經(jīng)理安排收發(fā)貨物。
19、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理做好安全工作及6S制度的實(shí)施推行。20、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核。
21、后期生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作。
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負(fù)責(zé)車間全面工作;
負(fù)責(zé)制定車間各項(xiàng)管理制度和流程并監(jiān)督和跟蹤制度的執(zhí)行情況;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)管理，協(xié)調(diào)各班組工作并及時(shí)處理車間協(xié)調(diào)溝通各項(xiàng)問題反饋;
負(fù)責(zé)組織合同流程執(zhí)行表下達(dá)到生產(chǎn)后從生產(chǎn)計(jì)劃分解、下達(dá)、安排、出貨等全面跟蹤，保證訂單按時(shí)完成;
負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會(huì);
負(fù)責(zé)建立和完善車間績效考核體系;
負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析解決現(xiàn)場管理漏洞;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和其它部門的溝通和聯(lián)系;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工技能培訓(xùn);
負(fù)責(zé)技術(shù)部門流轉(zhuǎn)下來的《合同執(zhí)行表》登記、分發(fā)和跟蹤;
負(fù)責(zé)裝配生產(chǎn)計(jì)劃的分解、下達(dá)(任務(wù)單)、調(diào)整和跟蹤;
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全;
完成上級交辦的其它任務(wù)。
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工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu);
2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，建立教育培訓(xùn)和班組長培養(yǎng)機(jī)制，負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績效達(dá)成和提升;
3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù)，組織和引導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)識別和成本管控;
4.負(fù)責(zé)制造交付的人機(jī)料法環(huán)測規(guī)劃和落實(shí)，負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合，保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo);
5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理，并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
6.根據(jù)公司項(xiàng)目或合同要求，評估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保PMC計(jì)劃達(dá)標(biāo)，并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、成本管理等;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量保證和質(zhì)量問題分析防范，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率;
8.負(fù)責(zé)車間8S管理，對安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任，制定并實(shí)施應(yīng)急、預(yù)防和糾正措施;
9.負(fù)責(zé)制造交付中倉儲、包裝、運(yùn)輸管理;
10.加強(qiáng)與其他部門的溝通，確保生產(chǎn)活動(dòng)順暢進(jìn)行。
職位要求：
1.本科以上學(xué)歷，3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2.熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，精通生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，擅長生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場管理、人員管理和能力提升;
3.熟悉生產(chǎn)效率提升、成本控制、統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制;
4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程，現(xiàn)場效率改善、生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量改善，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;
5.具備優(yōu)秀的語言和文字表達(dá)能力、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心，具有較強(qiáng)的成本管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識。
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇11
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。
2.組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。
3.定期組織召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。
4.在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6.加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7.控制好成本費(fèi)用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
8.完成公司交辦的其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達(dá)質(zhì)量回訪計(jì)劃，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。
對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估，并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作。
根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場動(dòng)向，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對市場的走向提出建議和意見。
固定和活動(dòng)主管崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.根據(jù)公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4.帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場解決，重大問題及時(shí)匯報(bào)行政部。
5.負(fù)責(zé)對工作件的檢查，遇到的問題應(yīng)及時(shí)查明原因。
6.帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);
主要職責(zé)：
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、客戶、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作;
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
9.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
10.負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
11.負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
12.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選，并對其工作考核評價(jià);
13.按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇12
總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)
1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過程和方法可自行決定，可獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。
3、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。
4、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。
5、對總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。
6、對公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。
7、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。
8、對下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。
總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容
1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。
4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策工作。
6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報(bào)公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。
9、在公司經(jīng)營計(jì)劃、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。
10、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集項(xiàng)目工程溝通會(huì)議或工作會(huì)議。
11、負(fù)責(zé)下屬各職能部門的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
12、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。
14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。
15、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的&39;接待、考察、參觀工作。
16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理并向總經(jīng)理匯報(bào)。
17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。
18、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。
總經(jīng)理助理的考核與獎(jiǎng)懲
1、總經(jīng)理助理的績效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。
3、總經(jīng)理助理忠實(shí)履行職責(zé)，工作成績顯著，為單位或個(gè)人贏得國家、省、部級表彰，總經(jīng)理對其個(gè)人給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來損失的，總經(jīng)理對其進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
項(xiàng)目管理部工作職責(zé)
1、項(xiàng)目管理部是分公司項(xiàng)目實(shí)施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。
2、受分公司委托，負(fù)責(zé)本部門的人員管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的工作。
3、負(fù)責(zé)向分公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)本部門各項(xiàng)目的階段性情況，并按分公司年初的計(jì)劃，對質(zhì)量、安全、經(jīng)營目標(biāo)的分解，嚴(yán)格落實(shí)并由部門主任簽訂責(zé)任狀。
4、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用估算定額、人工時(shí)定額、進(jìn)度周期定額的歸口管理工作。（注：根據(jù)本部門的執(zhí)行項(xiàng)目，對項(xiàng)目的費(fèi)用單價(jià)、人工時(shí)、進(jìn)度周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便做到為快速報(bào)價(jià)積累數(shù)據(jù)資料）
5、負(fù)責(zé)所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報(bào)關(guān)、物資價(jià)格、運(yùn)輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。
6、督促執(zhí)行國家、行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)編制和修訂有關(guān)項(xiàng)目控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，做好項(xiàng)目控制的基礎(chǔ)工作。并積極推行國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司各項(xiàng)工作與國際接軌。
7、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目控制程序、方法和技術(shù)，并使其在項(xiàng)目中有效使用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理技術(shù)的開發(fā)與提高工作，做好項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，包括：工程技術(shù)軟件的應(yīng)用、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。
8、協(xié)助綜合管理部參加投標(biāo)活動(dòng)，配合合同預(yù)算部及其他有關(guān)部門，參與編制投標(biāo)文件、參與編制報(bào)價(jià)估算（包括提出人工時(shí)估算、不可預(yù)見費(fèi)的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。
9、項(xiàng)目中標(biāo)簽訂合同后，負(fù)責(zé)派出項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目
組主要成員的建議名單，組成項(xiàng)目部。
10、代表公司，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標(biāo)文件編制、擬定分包合同條款、評標(biāo)等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。
11、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理工作，必要時(shí)由分公司授權(quán)，代表分公司審核項(xiàng)目的有關(guān)文件，包括：項(xiàng)目開工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、考核驗(yàn)收計(jì)劃、項(xiàng)目竣工及總結(jié)報(bào)告等文件。
12、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期檢查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實(shí)際情況，以及項(xiàng)目全過程的管理與控制的實(shí)際情況，必要時(shí)提出處理意見與措施，并督促項(xiàng)目部改進(jìn)。
13、督促項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，以保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。
14、總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積累項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，管理和改進(jìn)《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項(xiàng)目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個(gè)項(xiàng)目部人員均達(dá)到工作職責(zé)清晰，規(guī)范化操作）
15、負(fù)責(zé)本部門職員的考核和培訓(xùn)，提高職員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
16、組織項(xiàng)目回訪和編寫項(xiàng)目回訪報(bào)告。（注：目前分公司未設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，項(xiàng)目回訪工作是否由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)）
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇13
1.主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目上的所有事務(wù)(隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)及對接工作);
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;
3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;
4.協(xié)助負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)對接項(xiàng)目所有的變更、增項(xiàng)等內(nèi)容的洽商工作;
5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目運(yùn)營成本的把控工作;
6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程款回款及供應(yīng)商、勞務(wù)單位進(jìn)度款的支付工作;
7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理公司對項(xiàng)目成本核算運(yùn)營等工作;
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇14
1、全面控制、能獨(dú)立處理生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇15
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。
七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。
八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬元。
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇16
1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;
2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會(huì);
4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn);
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;
9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;
10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。
任職資格:
1.大專及以上學(xué)歷,管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉機(jī)械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇17
1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。
11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。
12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
崗位職責(zé)怎么寫生產(chǎn)經(jīng)理篇18
1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2、主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項(xiàng)工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運(yùn)營。
4、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營維修維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行，努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營成本的&39;控制。
5、每月定期組織召開生產(chǎn)運(yùn)營安全工作分析會(huì)，對公司生產(chǎn)運(yùn)營安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。
6、負(fù)責(zé)對公司的生產(chǎn)運(yùn)營安全工作進(jìn)行指
揮調(diào)度，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營安全過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)運(yùn)營安全工作不發(fā)生事故。
7、認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢査管理工作。
8、負(fù)責(zé)完成董事會(huì)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。