生產總監的工作職責內容
明確的職責分工還可以使組織更加靈活,快速響應市場變化和客戶需求,抓住市場機遇,提升組織的競爭力。如何撰寫優秀的生產總監的工作職責內容?這里分享一些生產總監的工作職責內容寫作案例,供大家參考。
生產總監的工作職責內容篇1
1、制定公司發展戰略與年度經營計劃,主持制定、調整年度生產計劃及預算;
2、計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作,完成公司既定的工作目標;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
生產總監的工作職責內容篇2
1、參與制定生產工廠發展戰略及年度生產經營計劃。
2、優化工廠組織機構和工作流程;完善公司各項管理制度;
3、負責分解本單位生產經營計劃;
4、負責工廠6S生產管理;
5、負責公司產品質量管理,不斷優化生產技術、保持產品技術領先于行業水平。
6、負責公司生產管理,把控生產成本。
7、負責公司設備管理,不斷提高設備利用率。
生產總監的工作職責內容篇3
%參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;
%組織制定并實施生產戰略規劃;
%主持制定、調整年度生產計劃及總預算;
%按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系;
%領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
%隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
%組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣;
%組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
%領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
%指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
%綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產;
%代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。
生產總監的工作職責內容篇4
1、根據公司各周期營銷規劃和預測,相對應制定生產系統年度、季度、月度規劃,并組織實施;
2、負責組織優化生產系統制造管理體系、成本控制體系、考核體系,同時優化各項制度流程;
3、組織工廠產品技術研發工作,配合營銷部門組織顧客服務工作,確保提升客戶滿意度;
4、熟悉IS09000質量管理體系,ISO14000環境管理體系,知識產權管理體系;
生產總監的工作職責內容篇5
1、全面負責工廠的管理工作及團隊建設;
2、負責生產計劃的制定及跟進,生產排期會議的召開及生產訂單的評審;
3、負責與生產、品質、采購、倉庫的溝通與協調。
4、負責生產訂單及完成的評審及匯總;
5、負責所有品質異常訂單的跟進及處理。
生產總監的工作職責內容篇6
1.協助主持生產部OEM的日常管理工作,負責安排、布置、檢查本部門工作,及時、有效地向上匯報、向下代工廠溝通協調工作;
2.溝通好代工廠,依照銷售預估,制定排產計劃并監督;
3.監督產品生產過程中是否符合工藝標準、作業標準、品控標準,領導代工廠及我方人員,保證成品的品質;
4.不斷優化駐廠團隊的工作方式,對相關業務能力的進行提升培訓,培養人才階梯團隊;
生產總監的工作職責內容篇7
1、負責Scrm、商城、分銷系統的需求、設計、產品生命周期管理;
2、通過競品分析、數據分析、用戶調研等手段收集需求,形成解決方案并推進落地;
3、有自驅動能力,對產品的規劃,行業的方向有自主的撲捉能力,并為公司產品能提出方向意見。
生產總監的工作職責內容篇8
1、參與制定公司的生產戰略,跟進生產戰略制定生產規劃;
2、規劃和管理公司的生產設備、人員規劃、車間規劃、落實部門的中長期發展計劃;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
生產總監的工作職責內容篇9
1.根據排產計劃安排生產工作,安排和協調人員、物料、設備等的準備工作,確保生產進度;
2.建立生產進度、安全、質量等體系制度規章制度,負責生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬定、檢查、監督等;
3.監督和管理生產現場及人員,推進生產現場的6S管理,落實公司安全生產教育;
4.監督生產設備的運作和日常維護及保養工作;
5.全面管理公司的品質工作,根據客戶、訂單、工藝標準制定統一的檢驗標準,編制進料、制程、成品檢驗的質量檢驗規范;
生產總監的工作職責內容篇10
1、負責對項目進行調研、論證并負責制定項目立項報告、項目研發實施計劃和項目經費預算;
2、負責新廠區建設、組建項目團隊;
3、負責分解項目任務、實施項目計劃,指導并督促項目小組成員工作,對項目關鍵性問題進行決策和指導,保證項目的順利實施;
4、負責整合項目申報資料、對項目進行總結和評估;
5、組織制定研發質量標準、調查技術難點,保證研發質量符合企業要求,監督項目研發進度,保證研發工作及時完成;
生產總監的工作職責內容篇11
1、公司制度宣導執行:確保公司相關制度的快速傳達,解讀精準,執行徹底,正能量方向引導。
2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關和作業程序標準,與公司制度保持一致。
3、生產任務分解落實:跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,保障計劃按時按量完成。
4、持續關注提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施,試驗推行革新方案,以生產改善引領提升公司工藝進步。
5、代表整個生產部與各部門對接。反饋訴求、提供依據、逐步完善本部門生產流程,并推動各部門間相互協作。
6、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
生產總監的工作職責內容篇12
將集團的生產目標進行分解,預測資源需求,如人員、設備、廠房規化,物料等,以支 撐實現目標;
負責編制集團下屬工廠(江門)生產部工作流程、部門管理制度并督導實施;
負責督導車間對生產計劃的評審和執行,以及對產品的產能評估和有效利用;
及時掌握生產過程整個動態情況,制定并實施重大生產問題的改進措施;
對各級生產管理人員進行精益管理的培訓,負責不斷推動精益化管理實施與落地;
6. 負責集團OEM工廠的技術驗廠工作。
生產總監的工作職責內容篇13
1、制定所有訂單的統籌管理,根據總訂單情況合理分配訂單接下來的生產計劃工作。
2、組織建立和完善計劃指揮系統,制定生產計劃詳細推進步驟,推進到訂單運行的各環節,強有力、多維度、全方位的落實跟蹤,對于可能出現的訂單問題提前預控預警,并采取應急措施,確保訂單保質保量按貨期交貨完成。
3、負責訂單特殊工藝從研發環節到供應商的開發與報價及合同的簽訂到大貨量產環節的全程跟蹤管控。
4、負責對加工供應商的開發與維護,從打樣、報價、簽合同到大貨生產出貨進倉所有環節的全程跟蹤管控。
5、開發維護優質供應商的同時管控訂單生產加工成本,對貨品準時入庫進倉進行管控負責。
6、定期對訂單運行情況進行數據分析總結,召集關聯部門召開專題會議優化解決問題。
7、定期對加工廠進行貨期、品質、成本、配合度等重要指標進行考核定級,持續優化合作供應商
生產總監的工作職責內容篇14
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃;
2、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;
5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。
生產總監的工作職責內容篇15
1)全面負責本公司生產部門,設備、現場、物流、洗消等管理工作,確保生產的正常運行;
2)制定公司生產目標,編制年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制;
3)協調生產過程中的各個環節及資源,及時發現并采取措施解決生產過程中出現的問題;
4)組織監督生產及技術研發人員改善生產工藝、技術升級,不斷提高和改進產品質量;
5)建立、規范和完善生產體系各部門的運作流程,建立生產體系各部門良好的溝通機制;
6)組織、完善生產運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
7)日常管理工作及對生產人員的管理、指導、培訓及評估;
8)負責生產中的技術和質量保證工作、工藝改
進工作,發現問題及時組織解決和處理。
生產總監的工作職責內容篇16
1、全面負責領導生產部,倉庫、質量管理、采購各項管理工作,制度及規范化建設
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
3、組織實施公司下達的工作計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責生產系統的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產工藝制定
8、負責車間,倉庫,采購等各類報表及工作改善
生產總監的工作職責內容篇17
1、對總經理負責,全面主持生產部日常生產運營及管理工作;
2、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃;
3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業標準以指導員工達成高效與高質量的工作績效;
4、制定及成本管制計劃,控制各環節的費用,降低消耗、避免浪費;
5、安全生產負責人,組織制定并貫徹落實安全生產方針政策,定期組織安全隱患排查,杜絕生產安全事故的發生;
6、負責公司各基地產能安排、整合資源,架構設計、標準化建設,統一管理、機制、體制一體化;
7、定期與相關部門協調,組織召開生產調度會議,協調各方面資源以保證生產作業的順利開展;
8、總體負責公司產品交付,統籌協調處理采購和生產階段的進度達成,達到產銷平衡;
9、負責各生產基地園區、政府統籌外聯工作;
生產總監的工作職責內容篇18
1.負責品牌時裝整個生產管理,生產計劃,面輔料采購的管理等
2.有200家門店服裝公司生產管理工作經驗
3.有供應鏈渠道優先
4.計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作,完成公司既定的工作目標;
5.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標,對面輔料和成衣供應商進行合理布局,控制成本。
6.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
7.持續開發新供應商,同時現有供應商進行評估和優化,不斷提高產品質量。
8.監督版師樣衣工的工作質量,控制工作進度。