車間班組長職責怎么寫
職責指的是一個人在某個職位上應該完成的任務、工作、職責等,以及與其職位相關的責任和義務。什么才算好的車間班組長職責怎么寫?接下來給大家分享一些車間班組長職責怎么寫,供大家參考。
車間班組長職責怎么寫篇1
1.能夠進行裝配組生產計劃制定、工作任務分派、生產過程管控、生產質量保障等工作;
2.組織班組貫徹執行公司制定的質量計劃、質量手冊及相關的程序文件;
3.掌握生產現場的基礎管理,文件、記錄、標準化作業、設備保養、5S等管理工作;
4.組織班組現場管理工作,保證班組使用的設備、工裝、工具、環境滿足要求;
5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;
6.能夠與員工進行有效溝通,了解員工的工作狀態及心理狀態;
7.了解班組內各產品的裝配工藝和要求,能夠在本組范圍內支持性替崗。
車間班組長職責怎么寫篇2
即日起,各工序班組長,根據車間計劃所安排的生產任務編制,請配合公司生產計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作,負責班組的生產安全,生產紀律,現場衛生,指導員工正確生產,降低生產損耗,做好班組員工的思想團結。提升個人的創造價值;
1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度和操作規程、整改措施等,并督促檢查執行情況。
2、貫徹實施安全生產責任制,做好安全、文明生產的管理。
3、在公司直接領導下,通過帶班,工序生產調度、現場生產管理活動,按質按量合理安排,完成公司或部門下達的各項生產任務,計劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產加工現場和工具管理。負責本班組人員的產量考核和質量考核工作并上報車間,協助車間執行獎罰制度,調動本班組人員的工作積極性。
5、做好本車間勞動紀律考核與管理,并負責本班組的考勤,協助公司領導管理車間日常工作
6、負責本部門設備維護及安全衛生工作和生產過程工序巡查并記錄,設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產統計工作責任心。
8、在作業中班組長能果斷分析處理好生產中的隨機問題。
9、根據生產計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統計員上報公司。
10、協助公司做好月底盤點工作。
11、對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
12、關心員工,做好車間員工的思想教育工作,鼓勵先進,幫助后進。
13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。
車間班組長職責怎么寫篇3
1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;
2、督導員工按作業指導書作業,做好設備日常保養及6S工作;
3、掌握本組品質狀況及生產進度,如實填寫生產日報表;
4、督導本組員工按操作規程作業,杜絕定全事故發生;
5、化解并反映本組各種矛盾,及時反饋本組無法解決之問題點;
6、厲行節約,降低物耗,按照產品目標成本,搞好本組的成本控制;
7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通;
8、主持早會,貫徹公司各項各項規章制度,執行各項制度;
9、指導與提升下屬人員的操作技能,做好崗位培訓;
10、控制產品質量與提升產品質量;
11、及時完成上級領導安排的其它任務并回饋權力范圍:
車間班組長職責怎么寫篇4
1.負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產相關報表;
2.掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產;
3.依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生產工序進度進行跟進;
4.協助部門主管協調生產現場轉序的物流供應儲備工作與結單進產品數量物料清退工作;
5.協助部門主管完成上級下達的其它任務
車間班組長職責怎么寫篇5
1、根據下達的生產任務,制定生產計劃,合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產,按時保質保量完成生產任務;
4、根據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況,物品擺放整齊有序;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間班組長職責怎么寫篇6
1、負責本組的現場管理和定置管理工作,確保本組的工作環境得到有效控制。
2、負責根據《生產計劃表》合理按排本組生產進度,確保產品質量及產能,并做好相鄰組的銜接工作;
3、負責本組的設備、工具的保養、保管工作;
4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;
5、負責本組出現異常時的糾正及糾正措施;
6、負責上級安排的其它工作。
車間班組長職責怎么寫篇7
一、嚴格遵守公司各項規章制度,合理組織生產,加強班組員工之間的協作,隨時掌握生產進度,保質保量按時完成生產部下達的各項生產
任務;負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、加強設備管理,保障設備狀態良好,使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查,
三、發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導,嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠;
四、合理分配各成員工作,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
五、做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全