合同評審中的內容包括什么

合同評審中的內容包括：技術保證能力、質量保證能力、材料保證能力、生產保證能力、資金保證能力和財務結算、價格和其它。合同評審是供方的職責，但能與客戶聯合進行，合同評審能根據需要在合同的不同階段重復進行。

合同評審的程序

合同簽訂前實行評審制度。找法網提醒你，合同評審機構設在信用(合同)管理機構內部，組成人員包括主管副總、信用(合同)管理機構負責人、信用(合同)管理員、合同承辦人、供銷、財務部門負責人等。

1.合同承辦人將合同草本及相關資料交信用(合同)管理員初審;

2.信用(合同)管理員填寫合同評審表中初審記錄交信用(合同)管理機構負責人審批，簽署審批意見;

3.特殊/重大合同，由信用(合同)管理機構負責人組織有關部門進行會審，信用(合同)管理員匯總各部門會審意見后交信用(合同)管理機構負責人簽署意見，并報主管副總批準實施;

4.信用(合同)管理員將合同評審表歸入該合同檔案。

合同評審需要注意什么

1.形式性審查，應當注意對合同格式、內容整性、材料齊備性、主體資格等予以重點審查;

2.實質性審查，應當注意對合同內容是否真實、準確、合理，合同內容是否符合企業要求，能否達成企業目標等;

3.其他注意事項。

什么是合同評審

合同評審是指接到客戶訂單以后，為了確認能夠保質保量地完成訂單，對生產能力和物料進行確認，掃除生產過程中的不確定因子，避免因生產過程中出現解決不了的問題而影響產品質量和交貨時間的一項活動。

合同評審的意義

1、任何一個公司中起關鍵作用的是營銷部門，它要尋找顧客、替公司招攬生意。營銷部門的效率可以用其努力維持的訂貨數量來衡量。大量的訂貨使公司能夠合理的規劃公司周期性的生產，保證其產品能全部銷售。訂貨單多了，生產期就長，經營者對營銷人員就更滿意。然而，維持訂貨量是一回事，要使顧客充分滿意又是另一回事。在這里有一個所有部門(包括營銷部門)的能力和效益發生沖突的問題。

2、起初，某一公司可能靠廣告宣傳激起銷售力來維持有足夠的訂貨量，然而能夠讓顧客滿意的，只能是產品質量和按時交貨。偶爾，過份熱心的經銷人員預訂訂貨單并承諾了公司不能做到的交貨時間表，那樣，他們就要去說服顧客，推遲交貨期。這種情況對公司的生存和產品都存有潛在的危險。在當今競爭環境中，特別在出口領域，顧客在交貨時間表上是不會發善心的。

3、此外，國際競爭加劇和工資費用增長迫使工廠廠長們在低存貨上經營。在這種情況下，對一個供應商來講，若不能按期交付原材料和零部件，就意味著所有生產系統不合拍而閑置。由于質量體系的特殊成分，提供商品和服務的公司應當有一個完全確定的合同評審程序。