明確職責可以幫助員工更好地了解彼此的工作內容和職責，從而更好地協調合作、避免工作重疊或缺失。項目部職責怎么寫才規范？下面給大家分享項目部職責，希望對大家有所幫助。

項目部職責篇1

1、核對工程回款，做好客戶回款的審核確認工作，編制會計憑證并登記臺賬：

2、應收款的有效管理，應收賬款對賬，回款的催收與跟進;

3、根據銷售出庫和合同開具發票，編制收入憑證;

4、銷售數據的統計分析，與業務部門的溝通協調;

5、費用報銷單據審核及規范

項目部職責篇2

1、在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。

2、協助項目經理進行質量、環境/職業健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質量、環境/職業健康安全技術措施，處理施工中的技術、質量、環境/職業健康安全存在的問題，以標準、規范指導施工。

3、負責組織編制施工組織設計、質量保證計劃、施工方案、特殊（關鍵）工序作業指導書等，并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

4、負責組織項目經理部施工管理人員學習、貫徹上級頒發的施工技術規范、規程、規定、方法和標準等技術工作。督促相關部門按設計圖紙、技術標準、施工方案、作業指導書進行施工，及時協調、解決施工中出現的技術問題。若涉及工程結構、成本增加時應報項目經理審批。

5、組織項目部有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，負責分項工程的技術、質量和安全交底；負責圖紙會審、設計變更、材料代用等技術工作的處理，及時與甲方、設計院聯系，報送《技術核定單》，涉及經濟相關的報項目經理審定。

6、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目部相關人員之間的技術業務工作。

7、負責組織有關技術人員搞好工程技術檔案和各種技術經濟資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。

項目部職責篇3

1.對本單位的會計工作和會計資料的真實性、合法性、完整性負責;

2.組織擬定公司財務制度，按規定程序報批后執行;

3.編制和執行預算、財務收支計劃、擬定資金使用方案，實現資金使用的全過程監控;

4.組織進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促公司各部門降低消耗，節余費用、提高經濟效益;

5.組織公司納稅管理工作，充分利用國家政策和地方稅制，實現陽光節稅;

6.主持本級財務管理的工作，領導本級財會人員完成各項會計業務工作，提請聘任或解聘會計人員;

7.對公司各個部門下達開發成本、費用、利潤等考核指標;

8.參與公司重大經濟合同、經濟業務談判等工作，為公司決策提供財務意見和財務支持;

9.負責組織編制公司本級財務預、決算，組織清產核資;

10.貫徹國家有關財經政策和規定，堅持原則，協調各部門與財務部門的關系;

11.監督、檢查資金使用、費用開支和財產管理，嚴格審核原始憑證和賬表、單證，杜絕貪污、浪費和不合理開支;

12.接受財政、稅務、審計及上級機關的監督;

13.完成好上級單位和領導交辦的其他工作。

項目部職責篇4

1、貫徹執行黨和國家的教育方針、政策和上級教育行政部門的指示，在校長、書記領導下主持辦公室全面工作，統籌安排辦公室各項工作，轉辦學校其他部門的有關事項。

2、主持草擬學校工作計劃、工作總結、發展規劃，協助校領導做好各項行政工作安排，負責督辦校領導工作指示和會議決議落實情況。

3、根據學校工作目標和主要任務以及需要領導決策的.重大問題，積極主動地組織和參與各種調查研究，做好信息的收集、反饋工作，協助校長實施科學的宏觀決策和有效的指揮，并協助處理需要解決的重要問題和工作。

4、建立健全學校的各種規章制度，使學校管理科學化、合理化、規范化。

5、負責安排學校常規會議和領導召集的各種會議的會務工作，起草有關會議紀要，負責學校有關重大活動的組織安排。

6、負責行政事務管理。組織落實各部門開展正常工作所需要辦理的各種事項。協助做好人事編制、調配、檔案管理、---、轉正、升級和退離休等工作。

7、全面履行協調職責，著力做好縱向協調、橫向協調、內部協調等多方面的工作，充分發揮各職能部門的整體效能。接待上級領導機關或兄弟學校來校檢查、調研、參觀、訪問。

8、掌握好職工請假制度，負責全校教職工考勤工作。安排節假日的值班。

9、組織處理學校領導交辦的其它工作。

項目部職責篇5

1、處理公司銀行相關業務，開設/廢除賬戶，變更公司信息，準備銀行申請文件(海外支付必要文件等)，外匯管理局申報，銀行手續費收據申請/領取等

2、公司法人卡管理

3、資金Report和C/F的制作

4、金融結算、賬戶余額管理、材料管理、發票處理等

項目部職責篇6

1．負責采購物資、顧客提供財產、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產品的質量符合性負責。

2．負責檢驗試驗計量器具的檢定、調整管理對它們的準確度負責。

3．負責參予顧客要求的評審、設計評審、設計驗證、供方評價、文件控制、數據分析、改進等質量要求的活動。

4．負責產品可追溯性標識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態的標識工作。

5．負責各種檢驗、試驗、檢定、調整、維修記錄的控制并對其正確性負責。

6．負責組織不合格品評審，不合格品的控制，有權制止不合格品的流轉。

7、負責顧客滿意度的調查和測量監控、內部審核工作、過程與產品的測量和監控、組織處理質量事故及仲裁、進行糾正和預防措施。

8．在管理者代表的領導下，具體負責組織質量管理體系文件的`編寫、報批和更改。

項目部職責篇7

1、負責貫徹執行公司項目管理制度，對工程項目負全面管理責任。

2、負責現場對外溝通協調，熟練處理與各方的工作關系。

3、負責現場對內質量、成本、進度及安全的控制，承擔主要常規管控工作。

4、結合班組負責人，承擔對班組的日常管理、調度工作。

5、工程技術、商務函件的編制。

6、工程進度款的申報和催收。

7、公司交付的其他工作。

8、工作地址在工地現場。

項目部職責篇8

1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;

3、負責工程施工過程中的質量及安全管理工作;

4、負責所有工程設備的調配、使用與維護及工程項目設備的`維修等售后服務工作;

5、負責工程項目資料的收集、整理、歸檔的管理工作。

項目部職責篇9

生產部門是企業的重要部門之一，為明確崗位職責與性質，權利與義務。現就生產部長崗位職責與權限做出以下書面說明。

直接上級：副總經理

直接下屬：統計科、設備科、風塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產班組。

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作，對生產部門安全、環保、生產進度、產品質量、設備狀態等承擔管理責任。

一、主要職責

在理事會領導下，負責主持本部門的全面工作，根據訂單情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效控制生產成本，對設備和生產工作者進行有效的監督和管理，對各生產線的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

(一）安全作業:

1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

3、定期組織對各類供配電設施、設備、壓力容器等進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉，有權對處于危險或違章作業的設備和個人進行叫停。

4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向理事會匯報。

5、定期組織對員工進行安全生產的教育和培訓。

6、負責生產現場的綜合管理工作。

(二）生產工作：

1、根據訂單情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作、產品發貨保質保量的順利完成。

3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部人員完成各項工作。

4、每周定期召開生產人員或生產各班組長的協調會，協助其完成工作任務和生產任務。

5、每周定期組織召開與生產相關部門的&39;生產調度會，協調各部門完成生產任務。

(三）生產數據的統計、分析與總結：（專人負責)

1、監督各生產車間對基礎數據的采集，包括生產數據，檢驗數據，項目首件跟蹤信息，工藝信息，技術變更信息等，并及時反饋相關單位和部門。

2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

3、統計分析生產中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產成本消耗。

(四）設備管理：

1.根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

2.督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現有生產設備情況。

3.制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

4、對生產設備進行統一管理，經常組織對設備進行檢查，指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

5、負責做好生產設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。

(五）日常工作：

1、負責本部門的日常行政工作，對公司年度經營指標和政策方針進行分解和落實，嚴格執行公司的各項規章制度，做到獎罰有度。

2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

6、與員工經常溝通，掌握其心理動態。

7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產部各車間、科室及員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

11、協調生產部與公司相關部門的關系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

13、負責部門員工考勤工作，監督是否按公司要求進行請假、銷假，可批準請假時長為5天。

14、負責本部門各車間生產過程、各科室管理過程中的持續改進工作。

15、及時、準確傳達上級指示。

16、完成公司領導委托交辦的其它工作。

項目部職責篇10

1、負責公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的&39;日常運行、管理、協調和結算工作；

2、參與工程項目需求分析、成本預算，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;

3、落實項目的質量管理，進度控制和成本控制;

4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、施工環境等方面的溝通與協調，及時向公司管理領導進行反饋;

5、負責審核工程計量、核算、結算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作;

6、負責項目團隊管理與技術輔導，提高項目團隊的執行能力。

項目部職責篇11

1、負責完善公司財務管理制度體系、財務核算體系和內控體系，完成財務核算、管理及報表編制工作;

2、負責組織公司資金計劃、財務控制、會計核算、預算決算等工作，進行統一計劃管理并監督執行;

3、負責審核財務報表，提供準確、及時的財務及經營數據，定期提交財務管理和經營分析報告;

4、負責對公司投資活動所需資金籌措方式進行成本計算，并提供最為合理的籌措方式;

5、負責稅收籌劃工作，研究相關稅收法規，依法納稅，合理納稅，并爭取優惠政策;

6、主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制，為公司的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務分析和決策依據;

7、協調公司與銀行、工商、稅務等政府部門單位的關系，維護公司利益，樹立良好形象;

8、負責財務團隊的建設、人員管理培養和績效管理工作。

項目部職責篇12

1、協助組織財務管理、成本管理、會計核算以及會計監督檢查，糾正違規;

2、協助制定財務管理制度及相關管理辦法;

3、協助編制財務收支計劃，確保正常的經營活動開支;

4、協助審核各類建設施工相關合同及各類建設資金;

5、協助參與相關核算單位的檢查;

6、協助參與財政部門專項財務檢查工作;

7、負責與各單位及部門進行業務溝通，確保相關工作順利進行;

8、對中介機構審計報告進行審核，提出明確意見;

9、完成領導交辦的其他工作。

項目部職責篇13

1．在項目部領導的指導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

2．熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

3．按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。

4．領導測量組嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

5．技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業隊施行。

5.1技術交底的要求

5.1.1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的&39;合理要求。

5.1.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。

5.1.3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底

時，應著重強調各種事故的預防措施。

5.1.4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

5.5.5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

6．經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

7．根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見。

按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業計劃，安排各作業隊的施工任務，簽發審核結算任務單和限額領料單。

8．積極參加技術革新，正確采用國內外新技術、新材料、新工藝。

9．負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。

10．負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

11．正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

12．完成項目部領導交辦的其他工作。

項目部職責篇14

1、協同財務總監制定年度經營計劃和年度預算計劃，根據公司發展情況完成計劃及預算。參與制定財務口職能戰略，并跟蹤執行情況;

2、協同財務總監組織建立健全部門制度、流程等管理體系，組織實施并定期優化，指導與監督項目公司財務管理體系的建設、運行與優化;

3、掌握國家稅務政策并進行財經政策的研究、分析，為公司決策提供依據;

4、負責項目成本費用預測、計劃、控制、核算、分析、考核等，敦促降低消耗、節約費用、提高經濟效益;

5、建立健全財務核算制度，利用財務會計資料定期進行財務報告和必要的財務分析，并確保這些報告可靠、準確。

項目部職責篇15

一、接受公司項目經理安排，負責整個項目的裝修。

二、在項目經理領導下，深入施工現場，搞好施工管理。

三、做好本專業追加工程的鑒定工作。

四、進入施工場地以身作責嚴格遵守施工安全管理制度。按規范施工，嚴把質量關。

五、做好本專業施工資料的整理，做好本專業的施工日志。

六、協調本專業與其它相關專業，交叉作業時的關系，不能解決時報上級主管。

七、熟悉施工圖，制定本專業施工工藝報經理審核。按照圖紙根據現場實際制定本專業的施工前的材料預算，報工程總監審核，交材料部門備料。

八、完工時需安排人員進行多次清潔工作，清除起塵點及污染源。

項目部職責篇16

1、編制目的

本工作標準規定項目部項目技術負責人工作職責、內容，應保存的資料和應熟悉的法律、法規和制度。

2、工作職責

（1）嚴格執行企業的質量、環境、職業健康安全體系(即QEHS管理體系)的規定和要求。

（2）負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環境保證措施、職業健康安全保證措施和作業指導書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

（3）負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現場相關人員傳達。

（4）對工程質量、環境、職業健康安全事故問題進行調查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監督實施。

（5）組織本項目“四新”技術的推廣應用，提高項目科技效益。

（6）負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

（7）負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

（8）負責項目技術培訓工作，并對培訓內容進行考核評定。

3、工作內容

（1）認真執行國家、地方及企業頒發的關于工程技術的各種法律法規、規范及規章制度等。

（2）根據工程項目的特點，對項目進行環境因素、危險源的識別及評價，制訂出項目QEHS體系管理的目標、指標，并依據相關法律法規編制項目質量、環境和職業健康安全的管理方案，并制訂相應保證措施。

（3）根據工程特點、設計要求，結合分公司內部管理要求編制工程項目施工組織設計，并報分公司總工程師審批，并送監理單位、建設單位認可后實施。

（4）編制或審核大型機具設備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。

（5）在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術核定單，及時向相關人員書面傳達的工作，對設計圖紙中改動內容及時作出有效標識。

（6）施工前，預先對各分部分項工程施工中可能出現的通病提出防范或處理措旌，并對相關管理人員和作業班組進行書面交底，完善簽字手續，尤其是對重點部位、關鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進行專業交底，完善相關手續，監督落實執行情況。

（7）對施工中采用的“四新”技術分析研究其可行性，及時向項目部領導和分公司總工程師報告“四新”技術的推廣應用情況，并要作好相關記錄。

（8）對施工中出現的工程質量問題、環境問題及職業健康安全問題，要會同各相應崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關人員編制處理方案，在充分調查分析總結后要制訂出預防措施，杜絕重復發生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準。

（9）參加定期的質量、環境、職業健康安全檢查，配合相關人員進行處理，并監督執行。

（10）監督各項措施的落實和執行情況。

（11）完成領導臨時交辦的任務。

4、本崗位需存檔的資料

（1）監理單位的相關表格

（2）施工組織設計審批表

（3）環境因素識別及評價表

（4）重大環境因素清單

（5）危險源辯識及評價表

（6）重大危險源清單

（7）工程技術交底

（8）隱患整改通知單

（9）工程質量檢查評分匯總表

（10）工程質量檢查評分標準

（11）環境檢查的記錄

（12）職業健康安全檢查記錄表

（13）不合格品處置記錄

（14）糾正／預防措施通知單

（15）不合格項糾正和預防措施記錄

（16）施工組織設計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業指導書

（17）國家現行建筑工程施工及驗收規范，標準圖集資料

（18）創優工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

（19）綠色示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

（20）QC活動記錄

項目部職責篇17

1、認真貫徹國家、行業、地方、企業有關安全技術規范、規程和標準。

2、負責編制本項目總體施工方案（施工組織設計）及專項安全技術施工方案，如腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設備安裝拆卸等，都要按建設部《建筑施工安全檢查標準》制定專項施工方案。

3、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具有法人資格的企業技術、安全等相關部門和總工及監理工程師審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。

4、積極配合安全員做好現場安全防護，內業管理等工作。

5、負責對安全隱患、傷亡事故、未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發生。

項目部職責篇18

1、負責收集、研究學習建筑施工行業各種法規、政策、及時了解行業動態等；

2、提出讀圖紀要，參與圖紙會審工作，施工工程中提出技術洽商單；

3、負責各分項工程的施工技術交底、安全技術交底；

4、組織協調施工過程中關于技術方面、各部門之間的關系，解決矛盾沖突；

5、了解客戶技術需求，制定項目管理目標，確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環節與客戶達成共識；

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收；

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

8、負責項目施工組織設計的編制，各專項方案的編制送審工作；

9、參與項目監理例會，上報周、月、季度報表；

10、督促成本部門及時完善收方簽證資料；

11、督促資料員及時完善技術資料；

12、簽署各種技術文件；