工作職責(zé)：

1、每日及時(shí)、準(zhǔn)確處理客戶訂單;訂單處理過程中的任何問題，及時(shí)與主管或其他部門負(fù)責(zé)人反饋;

2、負(fù)責(zé)打印生產(chǎn)訂單并把訂單按照訂單號(hào)逐一分開;

3、處理生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)訂單;

4、跟蹤訂單的狀態(tài)、運(yùn)作過程及數(shù)據(jù)也跟蹤，及時(shí)將情況反映到相關(guān)人員;

5、按公司要求提供相應(yīng)的報(bào)表;

6、及時(shí)反映系統(tǒng)問題和其他日常操作的'問題;

7、協(xié)助主管處理其他事務(wù)。

崗位要求：

1、中專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，經(jīng)驗(yàn)不限，大專應(yīng)屆生優(yōu)先;

2、熟練使用辦公軟件(Word、Excel等)，英語能基本讀寫即可;

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇2

崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)新品工藝文件的編制與員工培訓(xùn)

產(chǎn)線工裝的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證

協(xié)助生產(chǎn)處理現(xiàn)場(chǎng)異常問題，確保整個(gè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性

持續(xù)性的進(jìn)行產(chǎn)品及現(xiàn)場(chǎng)工藝改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量

完成上級(jí)安排的.其他工作

任職要求:

大專以上學(xué)歷

掌握各作業(yè)要求及工藝文件的編制;

善于研究與引進(jìn)新工藝、新設(shè)備。熟練掌握測(cè)試儀器/設(shè)備操作方法;

有生產(chǎn)作業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工藝流程與產(chǎn)品知識(shí)等方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

熟練使用常用辦公軟件、cad制圖，熟悉solidworks三維制圖軟件;

認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng);有較強(qiáng)的責(zé)任心，能吃苦耐勞。

生產(chǎn)工藝工程師崗位

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇3

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的編制，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的處理，按時(shí)完成下達(dá)的工作任務(wù)。

2.遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

3.服從并接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、管理，按時(shí)完成交給的各項(xiàng)工作。

4.承擔(dān)上級(jí)交給的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工藝條件、材料消耗、班產(chǎn)定額的編制工作，在計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并對(duì)技術(shù)工作承擔(dān)責(zé)任。

5.承擔(dān)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的技術(shù)服務(wù)。

6.承擔(dān)工藝條件、材料消耗、班產(chǎn)定額的.修訂工作，并將修訂后的技術(shù)資料歸檔。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的整理和存檔工作。

8.承擔(dān)技術(shù)信息和技術(shù)資料、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)、保密義務(wù)。

9.承擔(dān)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中技術(shù)部的工藝責(zé)任。

10.進(jìn)行工藝性審查，制定工藝方案，編制工藝規(guī)程，參與小批試制,解決試制過程中的工藝技術(shù)問題，并完善工藝文件。

11.參與主管設(shè)計(jì)工裝項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，并簽署鑒定結(jié)論。

12.現(xiàn)場(chǎng)工藝人員，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，不斷改進(jìn)和完善工藝。

【生產(chǎn)工藝員崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇4

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間日常用品及易耗品,并進(jìn)行管理;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料領(lǐng)用及不合格管理;

3、負(fù)責(zé)車間潔凈區(qū)地漏消毒,溫濕度壓差記錄、消毒劑配制;

4、統(tǒng)計(jì)人員考勤、報(bào)餐數(shù)據(jù);

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的日常工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇5

1、記錄考勤人數(shù)，落實(shí)各個(gè)崗位人員變動(dòng)情況;

2、負(fù)責(zé)每天匯總?cè)囬g的生產(chǎn)報(bào)表，日常整理生產(chǎn)單，日常整理錄入車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如數(shù)據(jù)錄入、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件);

3、每月底做好當(dāng)月的每月工作明細(xì)，并統(tǒng)計(jì)好當(dāng)月員工的考勤及工作內(nèi)容發(fā)送至人事部作為員工工資的`統(tǒng)計(jì)依據(jù);

4、協(xié)助部門現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞保用品管理和發(fā)放工作;

5、完成管理層交代的其他任務(wù);

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇6

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員生產(chǎn)；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計(jì)劃產(chǎn)能的完成：

3、負(fù)責(zé)各車間間的人員調(diào)配；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的``紀(jì)律，維持車間正常次序；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)作；

6、負(fù)責(zé)在線物料控制使用，減少浪費(fèi)降低材料成本；

7、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率改善提升；

8、對(duì)所制造的產(chǎn)品過程控制，確保產(chǎn)質(zhì)量量；

9、負(fù)責(zé)及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題；

10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核；

11、組織并督促車間進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間的設(shè)施、環(huán)境能夠滿足工作需要；

12、圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造，協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接；

13、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，監(jiān)督檢查員工工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正；

14、推行5S管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇7

1.崗位名稱及設(shè)置目的

1.1生產(chǎn)廠長(zhǎng)

1.2負(fù)責(zé)公司日常質(zhì)量體系運(yùn)行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)情況全面組織公司的生產(chǎn)活動(dòng)，并有效進(jìn)行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計(jì)劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作中不斷發(fā)展壯大。

2、工資待遇及考核

2.1工資實(shí)行：基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資1600元+1000元+1200元=3800元

2.2未到崗不計(jì)崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項(xiàng)考核評(píng)定，最終以考核評(píng)定分?jǐn)?shù)計(jì)算考核工資。

3.任職資格和經(jīng)驗(yàn)要求

3.1具有大專以上教育背景。

3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)。

3.3具有高水準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。

3.4具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力。

4.在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的位置和相互關(guān)系

4.1直接上級(jí)：總經(jīng)理

4.2直接協(xié)調(diào)部門:公司各職能部門負(fù)責(zé)人。

5.報(bào)告系統(tǒng)

5.1日常事務(wù)工作報(bào)告總經(jīng)理。

5.2重大事項(xiàng)報(bào)告總經(jīng)理直至董事長(zhǎng)。

6.崗位描述

6.1在公司領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制與管理。

6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。

6.3負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評(píng)審工作。

6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓(xùn)，會(huì)同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；達(dá)到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力的目的，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。

6.5合理分配和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

6.6全面實(shí)施運(yùn)行公司質(zhì)量管理體系，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

6.7負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎(jiǎng)懲工作，以此調(diào)動(dòng)其工作積極性。

6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織對(duì)下屬部門、生產(chǎn)車間進(jìn)行績(jī)效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實(shí)施，從而調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

6.9.協(xié)助研究部門進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

6.10對(duì)生產(chǎn)過程中的制造費(fèi)用，進(jìn)行嚴(yán)格控制，制定制造費(fèi)用的使用管理辦法，合理的降低制造費(fèi)用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織對(duì)下屬部門、生產(chǎn)車間進(jìn)行績(jī)效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實(shí)施，從而調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

7.工作細(xì)則

7.1作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保公司銷售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。

7.2生產(chǎn)廠長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部各部門安全工作計(jì)劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作，每年12月底與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

7.3生產(chǎn)廠長(zhǎng)是公司中下層管理人員績(jī)效考核的第一責(zé)任人，每周至少進(jìn)行2次對(duì)中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績(jī)考核重要依據(jù)。

7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃，制定生產(chǎn)部門中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并以季為單位對(duì)規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，提交公司董事長(zhǎng)。

7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報(bào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細(xì)節(jié)點(diǎn)。對(duì)各車間班組的工作提出指導(dǎo)意見，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，并詳細(xì)記錄.7.6負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)車間主任、班長(zhǎng)兩個(gè)層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。

7.7確保在整個(gè)公司內(nèi)部促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成，每周至少抽時(shí)間在不影響正常工作的情況下負(fù)責(zé)組織1次的員工的工作座談，統(tǒng)一員工思想，提高員工整體素質(zhì)。

7.8負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，每周進(jìn)行不少于1次的對(duì)外回訪，確保對(duì)外工作的穩(wěn)定、暢通。

7.9負(fù)責(zé)監(jiān)督新品研制工作，對(duì)每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進(jìn)行3次以上的調(diào)研，確保新品研制工作的順利進(jìn)行

7.10負(fù)責(zé)審核各部門的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對(duì)文件進(jìn)行歸類存檔。

7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會(huì)議，會(huì)議針對(duì)各班組長(zhǎng)，并對(duì)會(huì)議過程詳細(xì)記錄，監(jiān)督會(huì)議中決策過程的情況。

7.12每天利用10分鐘負(fù)責(zé)全體員工早會(huì)組織召開，對(duì)前一天工作總結(jié)和對(duì)當(dāng)天工作的安排。

7.13每周至少進(jìn)行6小時(shí)以上的'員工交流，時(shí)時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，提高員工整體的綜合實(shí)力。

7.14每周組織一次車間管理層會(huì)議，參加人員為各車間班組長(zhǎng)、質(zhì)量管理人員、采購(gòu)主管、庫(kù)房管理人員。

7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)本周出現(xiàn)的或者客

戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行分析并拿出整改措施報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施完成。

7.16每周至少進(jìn)行2次質(zhì)量調(diào)研，并主持召開質(zhì)量體系運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

7.17每二周進(jìn)行1次運(yùn)行成本分析會(huì)，對(duì)本周成本控制情況進(jìn)行總結(jié)。

8主要權(quán)力

代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)建議做出停止采購(gòu)的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計(jì)劃的順利實(shí)施。

9.接受監(jiān)督

日常事務(wù)工作受總經(jīng)理和董事長(zhǎng)的監(jiān)督、檢查。

10.工作計(jì)劃與達(dá)成

10.1制訂生產(chǎn)管理工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。

10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(jié)(月、季、年總結(jié))

11本崗位一般不作為條款

11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計(jì)劃。

11.2次月3日前未對(duì)本職位工作進(jìn)行總結(jié)。

11.3未召開每周1次的質(zhì)量體系分析會(huì)。

11.4未召開每周1次的成本分析會(huì)。

11.5未組織每周1次的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報(bào)。

11.7未進(jìn)行每周1次的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

11..8未進(jìn)行每周6小時(shí)的員工調(diào)研。

11.9對(duì)新產(chǎn)品試制過程未進(jìn)行3次以上的調(diào)研。

11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會(huì)議。

11.11未進(jìn)行每周3次的基層管理人員的工作抽查。

11.12對(duì)公司間工作文件未及時(shí)批閱和上級(jí)工作交辦完成情況答復(fù)。12本崗位嚴(yán)重不作為條款:

12.1出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果

12.2各部門協(xié)調(diào)不利，不能按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃

12.3監(jiān)管不利未能按時(shí)完成客戶訂單任務(wù)工作

12.4違反廠規(guī)廠紀(jì)造成惡劣影響

12.5因自身失誤造成公司機(jī)密外泄

12.6未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度

12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。

12.8公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時(shí)反饋信息和處理意見。12.9對(duì)公司成本控制失誤，造成重大損失的。

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇8

1．制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

4、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；

7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇9

1.領(lǐng)料管理：負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)料人需求按照規(guī)定開具原輔料領(lǐng)用單，并對(duì)超出額定領(lǐng)用審批手續(xù)的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督.

2.對(duì)每日原輔料的領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì).

3.半成品管理：根據(jù)每日生產(chǎn)報(bào)表記錄統(tǒng)計(jì)各機(jī)長(zhǎng)的半成品生產(chǎn)情況，完成半成品入庫(kù)記錄并做好監(jiān)督，

4.每月底進(jìn)行盤點(diǎn)(半成品工作)，做好盤點(diǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題查找原因并解決，確保賬務(wù)一致

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇10

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。

2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。

3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。

4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇11

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

5、每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫(kù)存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。

核對(duì)領(lǐng)回包裝材料，如倉(cāng)庫(kù)數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長(zhǎng)。

加強(qiáng)與各組長(zhǎng)及倉(cāng)庫(kù)的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。

核對(duì)成品的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量并填寫收料單。

每日核對(duì)車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。

對(duì)貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。

負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。

監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時(shí)上交。

依時(shí)遞交各種報(bào)表(日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào))，并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

每月定期對(duì)車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。

完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

2、職權(quán)：車間組長(zhǎng)依公司和上級(jí)主管授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)

有權(quán)要求相關(guān)工序組長(zhǎng)、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)品種及其進(jìn)度情況。

有權(quán)要求各工序組長(zhǎng)、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的半成品料、材料、在制品、成品、用工工時(shí)的消耗、損失、產(chǎn)出及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。

有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)及時(shí)提供當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)所需材料、產(chǎn)品的品種、配套情況及儲(chǔ)量數(shù)據(jù)。

在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的建議。

有責(zé)任和權(quán)力提出物料領(lǐng)用、產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)方面作業(yè)流程、手續(xù)的修改修訂建議，并向上級(jí)匯報(bào)。

對(duì)本職工作中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，并及時(shí)向有車間主任匯報(bào)。

3、責(zé)任：因本人過失造成下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，制單不及時(shí)而影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求，或發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。

盤點(diǎn)、核對(duì)、制單、報(bào)表錯(cuò)漏，或遞交上報(bào)超過規(guī)定時(shí)限。

現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違反《5S推行手冊(cè)》有關(guān)于物料清理的規(guī)定，如出現(xiàn)超期不用材料未清理退庫(kù)等。

其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇12

職位描述

1、追蹤從原材料到半成品、從半成品到成品完成利用狀況，構(gòu)成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)每一天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立構(gòu)成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)帶給所需統(tǒng)計(jì)資料。

4、負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的.工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，熟練操作Excel、Word等辦公軟件；具有必須抗壓潛力。

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇13

1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的'編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保安全正常生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計(jì)劃，確保有序生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì)，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。

6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。

7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

8、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。

9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇14

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇15

1、負(fù)責(zé)本辦公園區(qū)分管區(qū)域的物業(yè)管理工作，并落實(shí)執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)辦理租戶收樓手續(xù)，并整理租戶資料移交行政文員存檔。

3、跟進(jìn)租戶的進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)、及名稱變更等變更工作。

4、向租戶解釋說明服務(wù)中心的有關(guān)管理工作細(xì)則。

5、負(fù)責(zé)辦理租戶裝修申報(bào)、驗(yàn)收手續(xù)，跟進(jìn)落實(shí)有關(guān)審批手續(xù)，聯(lián)系工程部和管理部對(duì)裝修單元完成驗(yàn)收工作，并做好資料的記錄。

6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的保潔、綠化質(zhì)量情況指導(dǎo)工作。

7、協(xié)助財(cái)務(wù)部跟進(jìn)各租戶繳費(fèi)情況，對(duì)遲交和欠繳費(fèi)的租戶深入了解，提出解決辦法，并追收租戶各項(xiàng)欠費(fèi)。

8、每日巡視制定區(qū)域并做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題了解情況并出單通知執(zhí)行部門處理，并跟進(jìn)處理結(jié)果。

9、受理用戶投訴，做好投訴記錄，處理一般性的投訴，處理不了及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并跟進(jìn)回訪客戶至事項(xiàng)處理完畢。

10、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理事項(xiàng)通知的派發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行。

11、定期與業(yè)主、租戶聯(lián)系，保持良好關(guān)系。

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇16

◆辦公室文件的保管與整理寫看板

◆操作類文件的更新以及發(fā)行(包括新設(shè)備的文件制作與發(fā))

◆作業(yè)指導(dǎo)書的更新以及發(fā)行(包括新SOP的制作與發(fā)行)

◆社內(nèi)包裝仕樣書的更新以及發(fā)行(包括新文件的制作與發(fā)行)

◆參數(shù)表的更新以及發(fā)行(包括新文件的制作與發(fā)行)

◆五大文件的.接收以及存放(參數(shù)表/包裝仕樣書/作業(yè)指導(dǎo)書/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/控制計(jì)劃)

◆品質(zhì)異常接收與確認(rèn)(與品保對(duì)應(yīng)，一起確認(rèn)結(jié)果)

◆確認(rèn)工程給試做單

◆配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇17

1、受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)每天各車間匯總上報(bào)的生產(chǎn)報(bào)表,總結(jié)并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)對(duì)各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量等進(jìn)行匯總登記。

3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督好生產(chǎn)紀(jì)律。

4、按時(shí)做好每月的月總結(jié)(每月5號(hào)前)做好《各車間每日生產(chǎn)明細(xì)表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車間總表》等,并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。

5、參加生產(chǎn)管理會(huì)議,做好會(huì)議記錄并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對(duì)各車間的安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

6、其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)通用篇18

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司資金結(jié)算制度，負(fù)責(zé)海外公司日常銀行收、付款業(yè)務(wù)，對(duì)收到支票、銀行匯票及時(shí)到銀行進(jìn)賬，并將收付流水錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng);

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、重要票證的保管，并按照資金管理制度，按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn);

3.每月及時(shí)報(bào)送相關(guān)的財(cái)務(wù)、資金報(bào)表;

4.協(xié)助建立、執(zhí)行相關(guān)的財(cái)務(wù)、資金管理制度;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作、協(xié)調(diào)工作。