公司制度匯編大全模板下載篇1

第一章總則

第一條、為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。

第二章請(qǐng)假程序

第二條、員工填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事部備案。

第三條、較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

第四條、超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條、假滿回公司銷(xiāo)假，通報(bào)人事部，并交接工作。

第三章請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)

第六條、公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：

第四章請(qǐng)假規(guī)定

第七條、事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù);否則以曠工論處。

第八條、未辦手續(xù)擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿仍未銷(xiāo)假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。

第九條、如因私人原因請(qǐng)假，應(yīng)優(yōu)先使用個(gè)人工休或年假，其不夠部分再行辦理請(qǐng)假。

第十條、請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位，補(bǔ)修以半天(4小時(shí))以上計(jì)算。

第十一條、假期計(jì)算。

1.員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。

2.員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天以上的，其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。

第十二條、員工的病事假不得以加班抵充。

第十三條、員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月，不享受當(dāng)年年假;凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時(shí)，可以補(bǔ)足;凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當(dāng)年年假。

第十四條、公司中高級(jí)職員請(qǐng)假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟⒂涗浾?qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。

第五章附則

第十五條、本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)頒行。

公司制度匯編大全模板下載篇2

第一章:目的

1.1保障公司員工正常的加班權(quán)益;

1.2規(guī)范公司員工加班的管理,提高工作效率。

第二章:適用范圍

本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,適合于本公司員工。

第三章:原則

3.1固定工時(shí)制

a、定義:每日工作不超過(guò)8小時(shí)、每周工作不超過(guò)40小時(shí)的工時(shí)制度

b、崗位包括,一般管理、職能類崗位

3.2綜合工時(shí)制

a、定義:因工作性質(zhì)特殊,需連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)及自然條件限制的企業(yè)部分職工,采用的以周、

月、季、年等為周期的綜合計(jì)算工作時(shí)間的一種工時(shí)制度。

b、崗位包括

__制造部一線線上人員、線下輔助人員;

__輔助生產(chǎn)部門(mén)的司機(jī)、發(fā)貨、入庫(kù)、值盤(pán)電工、設(shè)備維修;

__后勤職能部門(mén)保衛(wèi)、話務(wù)員、監(jiān)控員、班車(chē)小車(chē)司機(jī)。

3.3不定時(shí)工時(shí)制

a、定義:每一工作日沒(méi)有固定的上下班時(shí)間限制的工作時(shí)間制度。

b、崗位包括

__中高層;

__駐外銷(xiāo)售、駐外市場(chǎng)、駐外維修、駐外會(huì)計(jì)、駐外倉(cāng)庫(kù)保管員;

__公司規(guī)定的其他崗位。

3.4加班時(shí)間核算

a、以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位,累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日,累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日,累計(jì)12小時(shí)為1.5個(gè)工作日……依此類推;

b、并以此作為計(jì)算加班費(fèi)和調(diào)休的依據(jù),加班時(shí)間累計(jì)或累計(jì)后的零頭按四舍五入。

3.5加班天數(shù)核算

a、平常日加班天數(shù)=當(dāng)月出勤天數(shù)-不含周六、周日及法定節(jié)假日的當(dāng)月日歷天數(shù);

b、周六日加班天數(shù)指:周六、周日加班天數(shù);

c、節(jié)假日加班天數(shù)指:法定節(jié)假日加班天數(shù)。

全體享受的法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、五一、十一、清明、端午、中秋;

女員工享受的法定節(jié)假日:三八婦女節(jié)半天。

3.6加班調(diào)休天數(shù)折算

a、固定工時(shí)制

__工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;

__周六日加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;

__國(guó)家法定節(jié)假日直接支付加班費(fèi);

b、綜合工時(shí)制

__工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;

__國(guó)家法定節(jié)假日直接支付加班費(fèi);

3.7加班費(fèi)計(jì)算方法:

a、固定工時(shí)制

__平常日加班費(fèi)=個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×加班天數(shù)×150%;

__周六日加班費(fèi)=個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×加班天數(shù)×200%;

__節(jié)假日加班費(fèi)=個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×節(jié)假日加班天數(shù)×300%;

b、綜合工時(shí)制

__平常日和周六日加班費(fèi)=個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×加班天數(shù)×150%(平常日包含周六周日);

__節(jié)假日加班費(fèi)=個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×節(jié)假日加班天數(shù)×300%;

c、個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)=個(gè)人基本工資/21.75天;

d、日工資低于25元的,按25元計(jì)算,日工資高于25元的按照實(shí)數(shù)計(jì)算。

第六章:加班管理

6.1固定工時(shí)制

a、加班申請(qǐng)

__計(jì)劃內(nèi)部門(mén)安排國(guó)家法定假日加班,部門(mén)需提前10個(gè)工作日申請(qǐng),報(bào)部門(mén)副總/總經(jīng)理審核

是否要安排加班;人力資源部根據(jù)業(yè)務(wù)判斷是否批準(zhǔn);

__部門(mén)/個(gè)人安排/申請(qǐng)平常日或周六日加班,部門(mén)需要提前2個(gè)工作日申請(qǐng),部門(mén)經(jīng)理

審核是否需要加班,部門(mén)副總/總經(jīng)理批準(zhǔn);

__計(jì)劃外的加班,部門(mén)加班事后2個(gè)工作日內(nèi)申請(qǐng),部門(mén)經(jīng)理判斷是否必須,部門(mén)副總/總經(jīng)

理審批;

__審批完畢的加班申請(qǐng),送人力資源部備案;

__部門(mén)根據(jù)加班的情況在加班申請(qǐng)單和考勤記錄備注實(shí)際時(shí)間。

b、加班費(fèi)核算

__部門(mén)依據(jù)公司批準(zhǔn)后的法定節(jié)假日實(shí)際加班時(shí)間核算加班費(fèi)用;并且提供加班申請(qǐng)單原件;

__部門(mén)經(jīng)理審核后報(bào)部門(mén)副總/總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部核準(zhǔn)后,在下月工資里發(fā)放;

__人力資源部核銷(xiāo)加班申請(qǐng)單。

c、調(diào)休

__部門(mén)依據(jù)批準(zhǔn)后的平常日或周六日加班折算調(diào)休日;

__部門(mén)/個(gè)人根據(jù)需要,在年內(nèi)安排/申請(qǐng)調(diào)休,部門(mén)經(jīng)理審核同意,部門(mén)副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)后,

部門(mén)考勤員核銷(xiāo)加班單和請(qǐng)假單,并且送人力資源部備案。

__年內(nèi)因員工個(gè)人未申請(qǐng)調(diào)休,公司視為員工自動(dòng)放棄,不再予以核發(fā)加班費(fèi)。

6.2綜合工時(shí)制

a、加班申請(qǐng)

__申請(qǐng)國(guó)家法定假日加班,部門(mén)需提前5個(gè)工作日申請(qǐng),送生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)常量是否需要加班,

確定需要,報(bào)部門(mén)總經(jīng)理審核,企業(yè)管理部部/執(zhí)行委員會(huì)批準(zhǔn);

__申請(qǐng)平常日加班,部門(mén)根據(jù)每位員工工作時(shí)間是否達(dá)到2000個(gè)小時(shí),如果員工超過(guò)2000小時(shí),如果是計(jì)劃內(nèi)部門(mén)需要提前2個(gè)工日申請(qǐng),如果是計(jì)劃外部門(mén)加班事后2個(gè)工作日內(nèi)申請(qǐng),部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn);

__法定節(jié)假日加班審批完畢后,送企業(yè)管理部備案;平常日加班每月10號(hào)到企業(yè)管理部備案。

b、加班費(fèi)核算

__部門(mén)依據(jù)公司批準(zhǔn)后的法定節(jié)假日實(shí)際加班時(shí)間核算加班費(fèi)用;如果在年底因部門(mén)生產(chǎn)原因

無(wú)法安排調(diào)休完畢平常日,部門(mén)核算加班費(fèi)用;

__部門(mén)經(jīng)理審核后報(bào)部門(mén)副總/總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部/企業(yè)管理部核準(zhǔn)后,在下月工資里發(fā)放;

__部門(mén)核銷(xiāo)法定節(jié)假日加班申請(qǐng)單和工時(shí)。

c、調(diào)休

__部門(mén)依據(jù)批準(zhǔn)后的平常日加班折算調(diào)休日;

__部門(mén)/個(gè)人根據(jù)需要,在年內(nèi)淡季安排/申請(qǐng)調(diào)休,部門(mén)經(jīng)理審核同意,部門(mén)副總/總經(jīng)理批

準(zhǔn)后,部門(mén)核銷(xiāo)加班單,并且送人力資源部/企業(yè)管理部備案。

__年內(nèi)因員工個(gè)人未申請(qǐng)調(diào)休,公司視為員工自動(dòng)放棄,不再予以核發(fā)加班費(fèi)。

6.3考勤要求

a、員工在加班開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間應(yīng)進(jìn)行打卡考勤。加班期間如未及時(shí)打卡,應(yīng)于次日前到部門(mén)

負(fù)責(zé)人(或考勤員)處作好考勤異常記錄,并請(qǐng)負(fù)責(zé)人簽字;

b、各部門(mén)在每月上交的考勤記錄中,應(yīng)標(biāo)注加班標(biāo)記,上報(bào)的人數(shù)和加班時(shí)間不得超出原申報(bào)數(shù),

公司考勤員根據(jù)人力資源部預(yù)存的《加班申請(qǐng)表》進(jìn)行抽查核對(duì);

c、具體要求參照《考勤管理制度》(q/__fg10.11-2008)執(zhí)行。

6.4其它

a、部門(mén)加班控制及費(fèi)用,納入部門(mén)結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任制考核方案;如果綜合工時(shí)崗位出現(xiàn)嚴(yán)重加班,而另一部分工時(shí)嚴(yán)重不足,將直接作為指標(biāo)不合格;

b、部門(mén)因新品試制、產(chǎn)品更改后調(diào)試產(chǎn)生的加班,以月為單位由部門(mén)以報(bào)告形式上報(bào)加班人數(shù)、天數(shù)及產(chǎn)生的總費(fèi)用,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理/總經(jīng)理審核,相應(yīng)研究所簽字確認(rèn),企業(yè)管理部備案簽字后,由企業(yè)管理部轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部扣相應(yīng)研究所新品開(kāi)發(fā)費(fèi)(所扣費(fèi)用作為年度指標(biāo)沖減制造部年度費(fèi)用);

c、因外配零部件不合格造成加班的,按生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃管理規(guī)定執(zhí)行(對(duì)配套廠家的工時(shí)索賠,按索賠后金額的30%對(duì)該部門(mén)給予補(bǔ)償);

d、費(fèi)用出處未盡事項(xiàng)由部門(mén)提出,由企業(yè)管理部及相關(guān)部門(mén)討論后決定。

第七章:不屬于加班的情況的加班

7.1不屬于加班的情況

a、正常工作時(shí)間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時(shí)以外工作的;

b、正常工作時(shí)間以外參加培訓(xùn)的;

c、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門(mén)組織的公共活動(dòng)的;

d、員工出差期間不應(yīng)申報(bào)加班;

e、公司規(guī)定的其它情況。

7.2不予批復(fù)(或延期批復(fù))的加班

a.因本人或部門(mén)正常工作任務(wù)沒(méi)有完成而自愿加班;

b.未按要求填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》或綜合工時(shí)全年;

c.加班時(shí)未打卡,也未作出書(shū)面說(shuō)明的(必須證明人或其他證據(jù),書(shū)面說(shuō)明交部門(mén)考勤員);

d.將離崗時(shí)間、餐飲時(shí)間算入加班小時(shí)數(shù)內(nèi)的;中途離開(kāi)工作崗位、不服從加班管理人員指令的;

e.加班期間未按工作程序或標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,導(dǎo)致返工的;

f.加班期間違反公司制度,或預(yù)期加班的工作任務(wù)未完成的;

g.其他,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不應(yīng)批復(fù)的加班申請(qǐng)。

第八章:加班紀(jì)律

8.1在加班期間遲到、早退者,按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰;

8.2加班期間消極怠工、不服從安排或擅離職守的,取消加班費(fèi)或調(diào)休;情節(jié)嚴(yán)重者,公司將與本人解除勞動(dòng)合同;

8.3為獲取加班費(fèi),采用不正當(dāng)手段(如“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),取消加班補(bǔ)償,并處以500元罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,公司將與本人解除勞動(dòng)合同;

8.4超出權(quán)限審批加班,公司不予核算加班費(fèi),并追究審批人管理責(zé)任;

8.5未按加班管理規(guī)定及時(shí)、正確地上報(bào)相關(guān)表單的,核對(duì)發(fā)現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)考核50元/次;

8.6因考勤人員工作失誤、部門(mén)信息傳達(dá)錯(cuò)誤造成加班費(fèi)誤發(fā)的,按照誤發(fā)金額賠償。

第九章:生效和解釋

9.1本管理制度經(jīng)公司工會(huì)審議,人力資源總經(jīng)理審核,總裁助理和首席營(yíng)運(yùn)官批準(zhǔn)后頒布生效;

9.2本管理制度最終解釋權(quán)歸人力資源部;

9.3本制度未盡事宜或如遇修正,人力資源部與企業(yè)管理部共同協(xié)商確定。

9.4附錄

__固定工時(shí)制加班管理流程

__綜合工時(shí)制加班管理流程

__固定工時(shí)制加班申請(qǐng)表

公司制度匯編大全模板下載篇3

第一條為加強(qiáng)公司合同專用章的管理，規(guī)范合同專用章的使用和保管行為，滿足公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司簽訂的各類合同。

第三條本辦法所稱的合同專用章管理是指公司對(duì)外簽訂（變更、解除）合同時(shí)所使用的專用印章的管理。

第四條公司暫定刻制一枚合同專用章，由公司辦公室負(fù)責(zé)刻制和管理。

第五條公司對(duì)外簽訂（變更、解除）合同一般應(yīng)使用合同專用章。

第六條合同專用章的使用

需要簽蓋合同專用章的合同，應(yīng)由合同承辦人持已分類編號(hào)的合同文本到合同專用章管理部門(mén)用印，同時(shí)須提供以下資料：

1、已簽署的蓋印申請(qǐng)單（必須由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)簽同意，總經(jīng)理閱簽）；

2、經(jīng)本單位法定代表人（負(fù)責(zé)人）或其授權(quán)委托人批準(zhǔn)并簽署的正式合同文本，合同由授權(quán)委托人簽署的，需同時(shí)提供有效授權(quán)委托書(shū)；

3、其它應(yīng)提供的資料。

4、為方便公司物業(yè)部經(jīng)常性簽訂房屋租賃合同的需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)同意，對(duì)經(jīng)總經(jīng)理簽批的規(guī)范租賃合同文本，授權(quán)委托分管物業(yè)的副總經(jīng)理簽字后可以蓋印。

第八條合同專用章管理部門(mén)（人員）的職責(zé)：

1、妥善保管合同專用章，不得遺失、毀損或擅自交與他人；

2、嚴(yán)格按規(guī)定使用合同專用印章；

3、建立使用臺(tái)賬，嚴(yán)格使用登記；

4、不得擅自將合同專用章攜帶外出簽訂合同，也不得在空白合同書(shū)上加蓋合同專用章，特殊情況經(jīng)本單位法定代表人或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的除外。

第九條凡違反本辦法有關(guān)規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重給予處罰；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第十條本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第十一條本辦法自公布之日起實(shí)行。

公司制度匯編大全模板下載篇4

為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書(shū)記簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對(duì)，審核后方能復(fù)英蓋章。

三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門(mén)，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

六、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，送信息中心打櫻各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等，由各部門(mén)自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

十、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十一、嚴(yán)禁擅自為私人打英復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門(mén)所需購(gòu)置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù)，明確金額。需購(gòu)置的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。

十三、辦公用品購(gòu)置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)。

十四、各部門(mén)所用的專用表格等印刷品，由部門(mén)自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

電話使用規(guī)定

十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門(mén)的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門(mén)下月話費(fèi)中使用。

公司制度匯編大全模板下載篇5

安全生產(chǎn)管理制度如下

1、安全員要有計(jì)劃、有步驟地做好三級(jí)教育和安全宣傳工作，并在每項(xiàng)新工作前，做好針對(duì)性的安全技術(shù)書(shū)面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

2、及時(shí)記錄安全資料，做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。無(wú)安全事故抽查報(bào)告和整改措施的，對(duì)安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書(shū)面形式報(bào)總部辦公室，隱瞞不報(bào)的每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。對(duì)安全事故的處理必須采取"三不放過(guò)"的原則。

3、對(duì)于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續(xù)留用，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。

4、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書(shū)面安全交底工作。如果沒(méi)有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書(shū)面安全交底的，給予安全員200元罰款。

5、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。

6、夜間施工和暗室施工，應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備，密封或有毒場(chǎng)所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒(méi)有照明和防護(hù)的，每次罰安全員100元。

7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù)，缺少一處罰安全員100元。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛"危險(xiǎn)"或者"禁止通行"的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。

9、項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度，每半個(gè)月用半天、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。同時(shí)，公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對(duì)項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查，力爭(zhēng)消除事故隱患。

10、安全員要對(duì)塔吊、起重設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對(duì)違規(guī)操作不加制止的，給予200元罰款。

11、信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。如人不在現(xiàn)場(chǎng)遙控指揮，給予200元罰款。信號(hào)工指揮失誤損壞物品由信號(hào)工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開(kāi)除。所吊物品必須放置整齊。

12、工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。

13、施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元。

14、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。

15、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元，安全員與直接責(zé)任者20__元罰款，所在工種工長(zhǎng)1000元。

公司制度匯編大全模板下載篇6

為不斷適應(yīng)新形勢(shì)下網(wǎng)站管理工作，增強(qiáng)工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和效率，塑造良好的部門(mén)形象，特制定工作管理制度。

一、建立崗位責(zé)任制。

根據(jù)網(wǎng)站管理辦公室工作職責(zé)，在內(nèi)部建立綜合管理、信息發(fā)布、網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)制作、安全管理等六個(gè)崗位，把網(wǎng)站管理工作具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，使每個(gè)工作人員有明確的權(quán)限和責(zé)任，分工協(xié)作，各司其職，建立合理的、有效率的工作秩序。

二、建立定期例會(huì)制。

除臨時(shí)有重大或緊急的工作需要開(kāi)會(huì)以外，每個(gè)月至少召開(kāi)一次本部門(mén)工作例會(huì)，原則上在每個(gè)月最后一周，時(shí)間半天左右。工作例會(huì)由由網(wǎng)站管理辦公室負(fù)責(zé)人主持，全體工作人員參加，主要由各崗位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)本月工作情況和下月工作計(jì)劃，討論、解決日常工作中遇到的一些問(wèn)題。

三、建立AB崗工作制。

為提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)工作機(jī)制，在內(nèi)部推行AB崗工作制度，即每個(gè)崗位工作的經(jīng)辦人除主辦人A外，要有指定的協(xié)辦人B，正常情況下由A負(fù)責(zé)，A不在時(shí)，必須由B代替A履行職責(zé)。AB崗責(zé)任人之間應(yīng)加強(qiáng)溝通交流，做好日常工作的協(xié)調(diào)與交接，對(duì)因推諉扯皮等原因造成工作失誤或不良影響的，將按規(guī)定給予相應(yīng)處理。

四、牢固樹(shù)立效率意識(shí)。

網(wǎng)站管理辦公室工作人員要牢固樹(shù)立效率意識(shí)，增強(qiáng)工作的時(shí)效性和急迫性，特別是對(duì)上級(jí)單位、分管領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，以及基層單位提交的各類請(qǐng)示、報(bào)告要按照要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)予以辦理，做到處理、解決問(wèn)題快捷、高效，提高工作效率。

五、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

網(wǎng)站管理辦公室工作人員要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，既要注重服務(wù)方式，又要提高服務(wù)質(zhì)量，將企業(yè)和社會(huì)大眾的滿意度作為衡量服務(wù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，更好地更主動(dòng)地服務(wù)大局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門(mén)、服務(wù)基層，塑造良好的部門(mén)形象。

六、牢固樹(shù)立協(xié)調(diào)意識(shí)。

網(wǎng)站管理辦公室工作人員要牢固樹(shù)立協(xié)調(diào)意識(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)部既要做好本部門(mén)工作的協(xié)調(diào)，積極推行AB崗工作制，又要加強(qiáng)與系統(tǒng)其他部門(mén)、上級(jí)和下級(jí)的溝通協(xié)調(diào)；在系統(tǒng)外部加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各方面的支持，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

公司制度匯編大全模板下載篇7

一、主任辦公會(huì)制度

1、會(huì)議人員由管理辦主任、副主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)組成，秘書(shū)科長(zhǎng)、負(fù)責(zé)主任秘書(shū)工作的同志列席會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄，根據(jù)議題應(yīng)參會(huì)的同志列席會(huì)議;會(huì)議由管理辦主任主持，列席人員由會(huì)議主持人確定。

2、主任辦公會(huì)原則上每二周召開(kāi)一次，遇有重大事項(xiàng)可隨時(shí)召開(kāi)。

3、會(huì)議主要內(nèi)容

(1)傳達(dá)貫徹市委和市政府關(guān)于行政服務(wù)中心工作的有關(guān)指示、決定和重要會(huì)議精神;

(2)研究部署全年行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理工作任務(wù)，制訂，討論研究具體和實(shí)施細(xì)則;

(3)討論向市委、市政府的重要報(bào)告、工作匯報(bào)、請(qǐng)示以及印發(fā)的重要文件;

(4)討論和審議有關(guān)行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理工作的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，以及建立和完善的相關(guān)管理辦法、措施等;

(5)討論研究管理辦機(jī)關(guān)年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和財(cái)務(wù)支出事項(xiàng);

(6)研究市行政服務(wù)中心工作目標(biāo)考評(píng)和表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng);

(7)臨聘人員的吸收和辭退;

(8)研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項(xiàng);

(9)需要提交主任辦公會(huì)議討論的其他重要事項(xiàng)。

4、會(huì)議的議題，由各科室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提出。各科室如有需上會(huì)的議題，應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告，經(jīng)同意后，在會(huì)議召開(kāi)前兩天將議題和有關(guān)材料送交秘書(shū)科匯總，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一編排議程。

5、各科室提交會(huì)議討論的事項(xiàng)，必須做好充分準(zhǔn)備，情況、資料、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤，要有自己的明確意見(jiàn)，一般不臨時(shí)動(dòng)議。

6、主任辦公會(huì)議由秘書(shū)科負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，會(huì)后要督促檢查各科室落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng)，并定期向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、周例會(huì)制度

1、參會(huì)人員為管理辦機(jī)關(guān)全體干部職工;會(huì)議由當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)。

2、周例會(huì)每周召開(kāi)一次，周一上午9：30分為固定會(huì)議時(shí)間，遇有其他事項(xiàng)需要調(diào)整例會(huì)時(shí)間時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)確定，秘書(shū)科負(fù)責(zé)通知。

3、會(huì)議主要內(nèi)容

(1)點(diǎn)評(píng)機(jī)關(guān)上周工作完成情況，明確本周工作重點(diǎn);

(2)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及重要文件精神;

(3)通報(bào)管理辦黨組會(huì)和主任辦公會(huì)作出的重大決定;

(4)聽(tīng)取管理辦階段性(或?qū)ｍ?xiàng)工作檢查、調(diào)研)情況匯報(bào)。

4、會(huì)議內(nèi)容由各科室負(fù)責(zé)提供，秘書(shū)科負(fù)責(zé)匯總，報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)審定。

5、各科室提交會(huì)議傳達(dá)、學(xué)習(xí)的事項(xiàng)，必須做好充分準(zhǔn)備，文件、資料要及時(shí)提供，周工作報(bào)表必須于周五下午3點(diǎn)以前報(bào)秘書(shū)科匯總。

6、會(huì)務(wù)工作由秘書(shū)科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，并做好會(huì)議記錄，會(huì)議明確的事項(xiàng)由各科負(fù)責(zé)落實(shí)，落實(shí)情況列入督查。

三、科務(wù)會(huì)制度

1、科務(wù)會(huì)由各科組織，科室全體人員參加，科長(zhǎng)主持;管理辦分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管科室的科務(wù)會(huì)議，并根據(jù)科室工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，提出工作指導(dǎo)意見(jiàn)。

2、科務(wù)會(huì)每周召開(kāi)二次，分別于周一上午周例會(huì)之后和周五上午召開(kāi)，遇有其他工作不能按時(shí)召開(kāi)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作出調(diào)整。

3、科務(wù)會(huì)主要內(nèi)容

(1)對(duì)管理辦提出的工作任務(wù)進(jìn)行分解，將工作目標(biāo)明確到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人;

(2)匯總本周完成的主要工作，提出下周工作重點(diǎn);

(3)對(duì)本科完成工作情況進(jìn)行逐一分析，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施。

(4)組織學(xué)習(xí)與科室業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、制度以及專業(yè)知識(shí)。

4、科務(wù)會(huì)制度列入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，各科室要明確專人負(fù)責(zé)，健全會(huì)務(wù)檔案，重點(diǎn)工作要有案可查。

四、系統(tǒng)工作會(huì)議制度

1、系統(tǒng)工作會(huì)議，由管理辦主任會(huì)議確定，管理辦主任主持，各縣(市、區(qū))行政服務(wù)中心管理辦主任參加會(huì)議，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，確定縣(市)公共資源交易中心主任是否參會(huì);管理辦科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

2、系統(tǒng)工作會(huì)議原則上半年組織一次，一般在每年6月的最后一周召開(kāi)，年底結(jié)合總結(jié)表彰大會(huì)召開(kāi)，遇有重要工作和重大活動(dòng)需要部署時(shí)，可臨時(shí)增加。

3、會(huì)議主要內(nèi)容

(1)聽(tīng)取縣(市、區(qū))行政服務(wù)工作和公共資源交易市場(chǎng)建設(shè)與管理工作匯報(bào);

(2)聽(tīng)取縣(市、區(qū))對(duì)系統(tǒng)建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議;

(3)傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神;

(4)總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。

4、會(huì)議議程由主任辦公會(huì)研究確定，各科室負(fù)責(zé)提供會(huì)議素材，秘書(shū)科匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)主任審定后，由秘書(shū)科下發(fā)會(huì)議通知。

5、管理辦后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)與保障工作。

五、總結(jié)表彰大會(huì)

1、總結(jié)表彰大會(huì)，由管理辦主任辦公會(huì)議確定，報(bào)市政府批準(zhǔn)后召開(kāi)。各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、行政服務(wù)中心管理辦主任、公共資源交易中心主任，市本級(jí)窗口單位領(lǐng)導(dǎo)、窗口首席代表、分中心負(fù)責(zé)人和管理辦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)主持，邀請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)作重要講話。

2、會(huì)議每年組織一次，一般在春節(jié)前召開(kāi)。

3、會(huì)議主要內(nèi)容

(1)總結(jié)和部署全市行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理年度工作;

(2)表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人;

(3)簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū);

(4)市政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

4、會(huì)議材料由管理辦統(tǒng)一安排，各科室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)，主任辦公會(huì)討論通過(guò)。

5、會(huì)務(wù)工作由秘書(shū)科牽頭組織，后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)保障工作。

公司制度匯編大全模板下載篇8

一、辦公行為規(guī)范

1.著裝要求：干練、得體、大方、整潔。

2.自覺(jué)保持個(gè)人辦公位置的整潔，不得在公共區(qū)域亂丟雜物。

3.養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。自備茶杯，盡量不使用一次性紙杯;下班時(shí)，及時(shí)關(guān)閉不使用的電腦和其他辦公電器，切斷電源;最后離開(kāi)公司的員工，應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)和排風(fēng)扇等是否關(guān)閉，鎖好大門(mén)后方可離開(kāi)。

4.員工不得利用工作之便貪污或收受回傭，不得在外兼職或抄單。

5.員工不得對(duì)外泄漏公司內(nèi)部情況、經(jīng)營(yíng)機(jī)密，未經(jīng)許可不得向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。

6.員工薪酬保密，員工個(gè)人不得向他人通報(bào)收入情況，公司只接受員工自身薪酬之查詢。

二、考勤管理規(guī)定

1.公司現(xiàn)行的工作時(shí)間為星期一至星期五全天，星期六上午半天，星期日休息。

2.公司工作日的上班時(shí)間為上午8：30至11：30，下午13：30至17：00。

3.員工每日到公司上班必須親自簽到，員工須自覺(jué)遵守簽到考勤規(guī)定。

4.外出：?jiǎn)T工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，填寫(xiě)外出申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交與考勤負(fù)責(zé)人。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門(mén)主管報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)，交代完畢手頭工作方可外出，否則做曠工處理。

5.病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假須提前或當(dāng)日上班即向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假，填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單并請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理簽字后交與考勤管理人員，同時(shí)通知公司總經(jīng)理辦公室。

6.事假：?jiǎn)T工請(qǐng)事假需提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)主管簽字同意，交代清楚手頭工作，方可請(qǐng)假。三天以上十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)。十五天以上事假，公司不予批準(zhǔn)，將被視為該員工自動(dòng)辭職。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。

7.連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者作辭退處理。